シリーズを続けて異文化コミュニケーションの問題を見て、私たちは今、モノクロニック対多時間文化とコミュニケーション

モノクロ文化は、一度に一つのことを行うのが好きです。 彼らはすべてのための適切な時間と場所があるという一定の秩序と感覚を大切にしています。 彼らは中断を大切にしません。, 彼らは手もと仕事に集中し、時間の責任を非常に真剣に取るのを好む。

さらに、モノクロの人々は私有財産に対する敬意を示す傾向があり、貸し手または借り手のいずれかになることに消極的です。 これは、プライバシーと配慮のルールに従うだけでなく、計画に宗教的に付着する一般的な傾向の一部です。

多言語の文化は、同時に複数のことを行うのが好きです。, Polychronic文化のマネージャーのオフィスに普通開いたドア、鳴る電話および同時に起こっている会合がすべてある。 彼らは簡単に気を散らすことができますが、彼らはまた、頻繁かつ簡単に計画を変更する意欲とよく中断を管理する傾向があります。 人々は彼らの主な関心事（特にそれらまたはその機能に密接に関連するもの）であり、彼らは生涯関係を構築する傾向があります。 迅速さなどの問題は、タスクではなく関係にしっかりと基づいており、目的は望ましい結果よりも望ましい結果のようなものです。,

あなたが米国、カナダ、または北欧に住んでいる場合、あなたは単時間文化に住んでいます。 あなたがラテンアメリカ、中東のアラブの一部、またはサハラ以南のアフリカに住んでいるなら、あなたは多色の文化に住んでいます。

二つのタイプ間の相互作用は問題がある可能性があります。 モノクロのビジネスマンは、彼らが会っている人が常に電話や人々が立ち寄ることによって中断される理由を理解することは それは侮辱的であることを意味していますか？ 彼らはいつビジネスに取り掛かるか。,

Polychronicビジネスマンは、なぜタスクが組織全体から分離され、組織全体の目標の一部ではなく時間内の出力によって測定される どのようにすることができます別の作業時間人時間がかかる？ なぜあなたはスケジュールがあなたの関係の質に悪影響を与えるほど愚かなものを聞かせますか？

あなたはすぐに問題を見ることができます。, あなたが多時間的または単時間的な文化を扱っているかどうか、そして時間と関係がどのように評価されるかの付随する違いを認識することは、