あなたが販売している想像してみてください。 実際は、たくさん販売していることを想像しなさい;あなたのプロダクトは要求に遅れずについていくことができないほどすぐに棚を離れて飛ん それでどうするの? 販売を止めるか。 顧客を失望させ、販売を失い、競争相手の腕にそれらを運転しなさいか。 絶対無理だね。. それが起こらないようにするには、backorderingを使用できます。

バックオーダーを使用すると、手元に十分な在庫がない場合でも、顧客が製品を買い物することができます。 トリッキーな音？ そうではありません実際には小売では本当に一般的です,

バックオーダリング-それをマスターする方法

最終的に、バックオーダリングは、あなたが満たすことができない注文を持っているか、またはあなたが手 それはあらゆるビジネスのための夢であるが、それを扱う方法を知らなければまた巨大な問題である。 ちょうどAppleを見てください。 毎iPhoneなたが今まで発売がうことができるでしbackorders、人々は喜んで待ちます。 しかし、Appleは顧客にそれらの注文をオンタイムで取得するための素晴らしい実績を持っています。 あなたが同じことを行う方法を見てみましょう。,

のは、物流の問題を見てみましょう：あなたは販売注文を取得するとき、在庫切れである一つまたは複数のアイテムがあるかもしれません。 在庫切れのアイテムが一つだけあれば、それは簡単です。 そのアイテムの新しい発注書を作成し、バックオーダーされたアイテムが到着するときに顧客に通知するだけです。 ただし、一日に数十または数百の異なる販売注文を管理する必要があると想像してください。 これはそれが多忙になるところです。, 在庫切れ品目は複数の販売注文に分散される可能性があり、異なる販売注文のすべての在庫切れ品目を一つの発注書に統合する必要があります。 は悪くてもなければならなくなるかもしれの複数の項目を各サプライヤー-本が慌ただしい.

小売業者として、バックオーダーに対処するための物流は、それ自体が持久力のテストです。 充実したバックオーダーが伴うものを見てみましょう：

1. バックオーダーのアイテムとすべての販売注文を記録します
2. これらのバックオーダーアイテムの発注書をサプライヤーに提出します
3., それが到着したら、販売注文を検索してこれらを正しい発注書に一致させます

基本的にこれを行うことになります。.. あまり視覚的ではありません：

バックオーダーが多すぎて、発注書を統合してそれらのバックオーダーを満たすという操作上の問題に遭遇している場合、スプレッドシートは役に立ちません。 この段階で、バックオーダーを自動的に管理できる在庫管理システムを検討することをお勧めします。,

バックオーダーベストプラクティス

需要はチャートから離れており、あなたの製品は完売しました！ あなたの倉庫を空にして、フォールバックするこれ以上の安全在庫はありません。 だから今、あなたは二つの選択肢を持っている：あなたの顧客を失望させ、あなたが在庫切れだと言うか、バックオーダーを開きます。 一番下の行は、あなたが小さなアクセサリー&アパレルストアであれば、または家具店などの大きなアイテムの売り手であれば、顧客の期待を管理することに関するものです。, 私たちが使用するのが好きな一般的なルールは、アイテムの価値が大きいほど（物理的および金銭的に）、顧客から得られる”配達許容差”が大きくなります。

初心者のためのバックオーダー-今二つの味で！

1. バックオーダーの在庫を管理する方法

小規模小売業者として、より多くの在庫を購入し、過剰在庫を危険にさらすことは不可能かもしれません。. 適切な分析が整っていれば、アイテムの販売方法を予測できますが、クラウド在庫管理システムを実行している場合はそうです。, それでも、予期しない需要サージが起こる可能性があり、在庫切れになる可能性があります。 販売をすることは魅力的ですが、現実には在庫切れの在庫を販売することに巻き込まれる可能性があり、彼らのアイテムが提供するのに時間がかか

売り続け、顧客を幸せに保つための一つの提案は、すべてのバックオーダーを一覧表示できる新しい販売ページを作成することです。, バックオーダーのアイテム専用の別のバックオーダーページを持つだけでなく、あなたはない手に在庫を販売することができますが、彼らは購入しようとして

2. 在庫を保持しません

バックオーダーおよび信頼できる製造者の仕事とのあなたのビジネスを動かします。 運送費用でトンを救う–目録を貯えるのに必要とされる加えられた貯蔵およびサービス費用。, あなたのウェブサイトに表示されるプロダクトのbackordersを取ることから始まり、十分に割り当てに当る十分な順序を持っていればそれはあなたの製造者との順序を置く時間である。 それはまた運送費用をカバーする必要がないので低価格でプロダクトの巨大な変化を提供することを可能にします。 あなたのバックオーダーをdropshipれば、あなたの顧客は達するために彼らのバックオーダーを待つ必要がない。 サプライヤーを叶えられ、さらに削減顧客の待ってます。

あなたが販売するアイテムの種類について考えてみてください。 手彫りの中国製の家具を販売している想像してみてください。, 家具通常の大型品では、開催費用が非常に高い。 多額の運搬費用を負担する代わりに、すべての製品について商品の納期が異なる場合があることを顧客に知らせることができますが、すぐに販売 顧客は項目が着くためにしばらくかかることを確立する限りあなたのビジネスが受注者で動くことを知る必要はありません。 ほとんどの顧客は特に大き切符項目を取扱うとき、受け入れている。

これがあなたに事前順序付けのように聞こえる場合、あなたは間違っていません。, しかし、注意してください：事前注文は、リリース日にのみ出荷される製品の事前購入であり、バックオーダーは、設定されたリリース日に準拠することなく、できるだけ早く満たされます。

バックオーダー-それはすべての顧客サービスについてです

バックオーダーを開くことは、売上高の増加と不安な顧客を意味します。 結局のところ、あなたはあなたの顧客に事前に製品の支払いを求めているので、自然に彼らは心配するでしょう。 いよいよう常にアップデート、お客様の厳しい付き合いを欠います。,

あなたがそれらを約束した場合、あなたは月の28日に出荷を開始します,バックオーダーに自社製品を持つすべての顧客は、その日に出荷通知を受け取 日付の滑りと通信の欠如は、彼らの目には許されないので、親指の良いルールは、ループであなたの顧客を維持することによって、これらを先取りすること 遅れがあったら、不平の洪水が始まる前にあなたの顧客を言いなさい。 メールを送信し、謝罪し、到着の新しい推定時間を提供し、あなたは怒っている顧客から自分を救うでしょう。,

信頼性の高い在庫追跡システムを使用すると、簡単にあなたの顧客が長い待って残っていないことを確認するためにバックオーダーを管理するこ

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