ミッションステートメントは、企業または非営利団体が存在する理由の簡単な説明です。 一から三の文章では、それは会社が何をしているのか、それが提供している人、そして競合他社とそれを区別するものを説明します。 でに使用され、方向性、刺激を従業員がこれのお客様またはお客様から何を期待できる。

使命記述書は経営計画の部分頻繁にである。,

ミッションステートメントの例

最高のミッションステートメントは、明確な簡潔な、思い出に残るものです。 ここではいくつかの例があります：

• TED：アイデアを広めます。
• Google：Googleの使命は、世界の情報を整理し、それが普遍的にアクセス可能で有用にすることです。
• ウォルマートし人のお金で生活できます。

ミッションステートメントを書く方法

よく練られたミッションステートメント：

• 組織のターゲット市場、視聴者、または顧客を特定します。
• ビジネスをユニークにするか、競争上の優位性を提供するものを言います。,
• は、壮大なものや高尚なものではなく、現実的で合理的です。
• は関連性があり、特定であり、信じられないものです。
• 従業員を鼓舞します。
• は短くてポイントです。 一つの研究50npo法人ミッションステトメントを見つの平均長さ15ます。

組織が多くの人を雇用している場合、ミッションステートメントは一人で書くべきではありませんが、委員会の仕事でもありません。 リーダーは、多くの場合、会社が何をし、の略を要約した一つの文章を書くために少数の従業員を求めます。, 彼らは類似点、相違点、驚きを探して、それらを比較します。 彼らはその入力を使用して、会社が達成することを目指すものではなく、正直で正確な声明を作ります。

声明を社内または外部で共有する前に従業員とテストすることは、有用なフィードバックを生成するのに役立ち それは本当に鳴るのですか？ 彼らは何を変えるだろうか？ 従業員は”話を歩く”必要があるので使命記述書のための最も重要な聴衆である従ってそれらと共鳴する必要がある。,

ミッションステートメントの使い方

ステートメントの使い方は、ビジネスの規模と性質によって異なります。 小規模な企業がなすべての従業員もしくはこちらをご覧くださいコンピュータscreensaversとして通常の督促. いくつかの企業は、ウェブサイト上、マーケティング文献の会社説明、広告などのマーケティング資料で共有しています。

しかし、それがどのように使用されているかは、声明が正確で現実的であるかどうか、従業員と経営陣が戦略と意思決定を導くためにそれを使うかどうかよりも重要ではありません。