화이트 라벨 제품이란 무엇입니까?

화이트 라벨 제품은 자체 브랜딩 및 로고가있는 소매 업체에서 판매하지만 제품 자체는 제 3 자에 의해 제조됩니다. 화이트 라벨링은 품목 제조업체가 자체 대신 구매자 또는 마케팅 담당자가 요청한 브랜딩을 사용할 때 발생합니다. 최종 제품은 구매자가 생산 한 것처럼 나타납니다.,

화이트 레이블 제품은 쉽게 발견 매장에서,그들은 소매상인의 자신의 이름(일반적으로 저장”상표”)는 레이블이 있습니다. 예를 들어 Whole Foods Market 의”365Everyday Value”제품 라인.

이해 이색 라벨 제품

White label 제품을 제조,제삼자에 의해하지 않는 회사는 그것을 판매하거나에도 반드시 시장니다. 장점은 단일 회사가 제품을 만들고 판매하는 전체 프로세스를 거치지 않아도된다는 것입니다., 회사 중 하나에 집중할 수 있습을 생산하는 제품에서 다른 마케팅,그리고 다른 수 있습 판매에 초점,그것에 따라 각각의 전문성과 취향입니다. 주요 혜택의 화이트라벨 브랜드들을 저장한 기업시간,에너지,그리고 돈을 측면에서의 생산 및 마케팅 비용이 든다.

의 또 다른 큰 장점은 개인 상표 상표는 경우 슈퍼마켓는 독점적 처리 제조업체,다음의 평균 수송 지출 수 있습보다 낮은 보통과 회사에서 유익 분배의 경제 규모입니다., 운송 비용이 낮기 때문에 소매 업체는 더 적은 비용으로 제품을 판매 할 수 있으며 여전히 더 큰 이익 마진을 거둘 수 있습니다.

개인 상표는 브랜드가 점점 더 인기를 제안하는 소비자가 되고 있다 더 가격에 민감하고 더 적은 충성에 자신이 좋아하는 전통적인 브랜드입니다. 많은 국가에서,개인 상표 상표의 성장은 국가 상표'(제조자)시장 점유율을 아프고 있습니다.,

유형의 기업이 사용하는 화이트 제품 라벨

소매

지만 기술적으로 백색 상표 제품에 나타날 수 있습니다 어떤 산업이나 부문에,대형 유통 업체가 아주 잘 그들과 함께. Whole Foods 및 Walmart 와 같은 회사는 다른 제조업체가 만든 자체 브랜드 제품을 판매함으로써 이익을 얻었습니다.

다국적 기업 및 대량 상인

,1998 년에 테스코(TSCDY),영국의 다국적 식료품과 일반적인 상인 시작했 분단의 고객을하고 개발하는 브랜드에 맞는 각각의 그룹입니다., 미국에서는 소매 업체가 테스코의 선례를 따라 가기가 빨랐습니다.

화이트 레테르를 붙이 미국에서 근무 특히 큰 상 유통 업체 대상 공사(TGT),적어도 10 개의 다른 브랜드는 각각의 음식을 특정한 소비자 그룹 및 제품 라인과 함께 데리고 적어도$1 억 년입니다.

전자 회사

개인 상표는 상표를 붙입 제한되지 않는 슈퍼마켓 세그먼트입니다., 주요 전자제품 제조업체의 상위 계층 휴대폰과 컴퓨터에 자주 그들의 브랜드 이름에 더 저렴한 가격은 흰색 제품 라벨을 확장하는 그들 제공합니다.

백색 상표의 형태로 서비스가

화이트 레이블 제품은 항상 필요로 하지 않는 것을 명백한 항목입니다. 서비스 제공은 또한 흰색 라벨링을 채택했습니다. 예를 들어 일부 은행은 집에 이러한 서비스가없는 경우 신용 카드 처리와 같은 화이트 라벨 서비스를 사용합니다., 또한 은행 업무가없는 비즈니스는 종종 브랜드 신용 카드를 고객에게 확장하며 이는 흰색 라벨링의 한 형태이기도합니다. 예를 들어,L.L.Bean Inc. 카드는 실제로 바클레이 은행(Bcs)에 의해 제공되지만,자사의 소비자에게 브랜드 신용 카드를 제공합니다. Macy’s(M)는 또한 고객에게 브랜드 카드를 제공하며 American Express(AXP)가 제공합니다.

의 장점과 단점 백색 상표 제품

개념의 흰색 표께서는 수많은 사항이 모두 긍정적이고 부정적이다.,

장점

• 확장 된 제품 라인. 기업은 화이트 라벨 브랜드를 사용하여 제품을 확장하고 고객을 전략적으로 타겟팅 할 수 있으며 차례로 경쟁 우위를 강화할 수 있습니다.
• 대형 계약. 제 3 자 생산자는 보장 된 판매 및 수익과 함께 올 수있는 거대한 계약을 맺습니다.
• 할인 판매. 상점은 국가 브랜드와 관련하여 화이트 라벨 제품을 할인 된 가격으로 판매하는 수익을 높일 수 있습니다.<리>품질., 화이트라벨 브랜드할 수 있는 수만큼 좋은 국가 브랜드로,그들은 종종 사용하여 동일한 생산자,고품질을 만듭니다.

단점

• 모방. 브랜드간에 매우 유사한 포장재를 사용하는 것을 모방이라고하며,경우에 따라 불법이 될 수 있습니다. 개인 상표 브랜드는 소비자를 오도하지 않도록 충분히 차별화해야합니다.
• Monopsony. 강력한 소매 업체는 소규모 경쟁 업체를 밀어 낼 수 있으므로 구매자가 한 명만있는 시장 상황이 발생할 수 있습니다.
• 진입 장벽., 화이트 라벨 브랜드의 지배력이 커짐에 따라 새로운 회사가 시장에 진입하기가 어려워 전반적인 경쟁이 줄어들 수 있습니다.

실시간 예

중 하나 큰 소매되고 있는 창조적인 브랜딩은 코스트코(비용),미국 기반의 창고 운영자 클럽으로,그것의 커클랜드의 브랜드 개인 상표 제품입니다. 이것은 코스트코가 선반에서 볼 수있는 커클랜드 제품을 모두 만든다는 것을 의미합니까? 전혀 아닙니다. 그들은 단순히 제품을 커클랜드 포장에 넣기로 동의 한 다양한 생산자와 계약을 맺습니다.,

커클랜드-브랜드 제품을 자주 옆에 앉아 국가 브랜드(그 실제로 제품을 만드는)선반:동일한 상품이,다른 이름,국가 브랜드 판매에서 높은 가격입니다. 예를 들어,코스트코는 사란 랩을 판매합니다. Saran 은 현재 S.C.Johnson&Son 이 소유 한 상품명입니다. 그러나 코스트코는 자체 커클랜드 시그니처 스트레치-타이트 플라스틱 식품 랩을 판매합니다.,

코스트코는 더 흐리게 라인 사이의 국가 브랜드 개인 상표를 사용하여 프리미엄 제품 및 공동 브랜딩 전략을 좋아하는 스타벅스(SBUX),Quaker Oats,의 자회사는 PepsiCo,Inc. (PEP),및 타이슨 식품,Inc 의. (TSN). 흥미롭게도,모두 소비자 제품 임원 및 소매 임원고 생각하는 경향이 공동 브랜드 사이의 소매상인과 전통적인 국가 브랜드 윈-윈 상황이다.,