혁신의 개인 브랜드
아이디어에 대한 간략한
사람들이 사용하는 경력의 변화를 재발견하는 스스로 모든 시간이 있지만,그것의 중요한 중 하나를 관리의 브랜드에서는 이러한 전환이 있습니다. 그렇게하면 실수 한 변화와 성공적인 변화의 차이를 철자 할 수 있습니다.
개인 브랜딩에는 5 가지 주요 단계가 있습니다.
1. 목적지를 정의하고 필요한 기술을 습득하십시오. 피>2. 독특한 판매 제안을 공예와 차이의 포인트를 활용하여 자신을 구별. 피>3., 다른 사람들에게 제공하는 가치 측면에서 귀하의 전환을 설명하는 서사를 개발하십시오. 피>4. 디지털 미디어를 사용하고 기능을 선보일 수있는 기회를 포착하여 자신을 다시 도입하십시오. 피>5. 귀하의 실적을 수립하고 홍보함으로써 귀하의 가치를 입증하십시오.
의 흔적을의 오래된 브랜드에 남아있을 수 있지만,주의 깊게 간주 전략을 만들 수 있는 능력한 값을 변경하는 역할을 도움이 될 것입니다 새로운 브랜드입니다.,
을 오랫동안 열심히 일했다,희생을 구축하는 솔리드 명성이다. 당신의 방,당신은 무엇을 알고 그들이 말하는 그는 혁신적인 마케팅. 그녀는 훌륭한 특허 변호사입니다. 그는 라트비아 수출 시장에 관한 모든 것을 알고 있습니다. 그러나 지금 자신을 브랜딩하고 싶다면 어떨까요?,
사람들이 자신을 재발견한 모든 시간에 대한 새로운 도전,변화로 더욱 의미 있는 작업 또는 반박 인식을 방해 하는 그들의 경력을 진행 중입니다. 때로는 변화가 주요합니다(금융 서비스 관리자가 소매로 이동하고 벤처 자본가가 인생 코치가됩니다). 때로는 브랜딩이 미묘하고 진보하기를 원하지만 그가”숫자로 좋지 않다는 노크를 극복해야하는 경영진에 관해서는 미묘합니다.”귀하의 개인 브랜드를 장악하는 것은 이루어지지 않는 직업과 보람있는 경력의 차이를 의미 할 수 있습니다., 로 Longfellow 지적했다,”우리는 우리 자신을 판단에 의해 우리가 무엇을 느낄 수행 할 수있는 동안,다른 사람을 판단하여 우리를 우리가 이미 이루어집니다.”당신의 경로를 수 있는 완전한 이해를 당신을,그러나 당신은 어떻게 다른 사람을 설득을 당신의 새로운 브랜드와 심각하게 당신을 데려 갈 수?
요즘 포춘 500 대 기업,주요 비영리 단체 및 정부 기관에 대한 전략 및 마케팅에 관해 상담합니다. 하지만 나 또한되는 언론인,정치적인 작동,비영리사,및 다큐멘터리 감독이다—나는 신학을 공부 하버드에서 길을 따라., 내 자신의 브랜딩을하는 것 외에도,나는 새로운 방향을 찾고 있던 경영진의 점수를 조언했습니다. 원하는 변경 사항이 크든 작든 비즈니스 시장을 위해 자신을 재창조하는 데 5 단계가 핵심임을 알게되었습니다.
목적지 정의
브랜드 변경은 쉽지 않으며 계획이 잘못 생각되면 자신과 다른 사람들을 혼란스럽게 만듭니다. 당신이 정말로 당신의 에너지를 투자하고 싶은 곳을 결정함으로써 시작하십시오. 관련 산업 무역 저널을 확인하고,정보 인터뷰를하고,심지어 일부 인턴십을 시도하십시오., (그들은 단지 대학 학생들은 이제 더 이상 VocationVacations,예를 들어,사람들이 제자를 가진 전문가들에 이르기까지,조끼장을 알파카 ranchers 양조.)면 당신이 찾고있는 사전 또는 옆으로 이동 당신의 회사 내의 경우에는 그림자 프로그램이나 안식년은 사용할 수 있습니다—그리고 찾아내는 지도자를 찾을 수 있습니다.
다음으로 새로운 경로에 필요한 기술을 구축해야합니다. 지난 10 년 동안 게임 개발자 였다면 회사의 다른 누구보다 기술을 더 잘 이해할 수 있습니다., 하지만 당신이 원하는 경우로 이동하는 비디오 게임 마케팅,기술 정통한 충분하지 않고 자신에게 물어 무엇이 다른 사람을 알아야와 방법을 배울 수 있습니다. 헤더,비영리단체 관람하기로 결정하는 새로운 경력의 그녀에 대한 관심 교통공학과,그 의미가 학교로 돌아온 박사 학위 및 개발 그녀의 전문성으로 초기에는 교수 연구 assistant. 학습하는 데 필요한 기술을 줄 것입니다 당신의 시작을 자신감을 홍보하는 새로운 정체성과 신뢰성이 필요하다고 가정합니다.,
차이의 포인트를 활용
당신의 독특한 판매 제안은 무엇입니까? 그것은 사람들이 기억할 것이고,당신은 그것을 당신의 이점으로 사용할 수 있습니다. 더 새롭고 더 우익 말하는 머리에 인기를 잃은 후에,보수적 인 학자 앤 콜터는 자신을 재발견해야했습니다. 그녀는 완전히 그녀의 오래된 브랜드를 포기하지 않았다;그녀는 새로운 시장에서 경쟁하기 위해 그것을 재구성했다. 을 활용한 그녀의 독특한 조합의 금발 여우와 보수적인 횃불,풀베는 날은 지금 구 게이 공화당을 즐기는 디바 스타일의 헤로인 이야기입니다.,
Coulter 가 이해했듯이 이전 경험은 새로운 브랜드를 뚜렷하게 색칠하고 눈에 띄는 데 도움이 될 수 있습니다. 전 비영리 관리자 인 Heather 는”다른 관점을 갖는 부가가치를 제공하려고 노력했습니다.”그녀는 새로운 엔지니어링 동료들에게”도로를 만드는 법을 알고 있습니다. 그러나 나는 당신이 길을 짓고있는 지역 사회에서 일했으며,여기에 그것이 사람들에게 미치는 영향이 있습니다.”라고 헤더는 말합니다.”
마지막으로,귀하의 업무와 엄격하게 관련이 없더라도 구별되는 특성을 귀하의 이점에 사용하십시오. 로버트 라이히,전 미국, 노동부 장관과 나의 이전 고용주(나는 그가 매사추세츠 주지사에 출마했을 때 통신을 향했다)는 키가 5 피트 미만이다. 그는 처음으로 그를 보는 사람들이 놀랄 것이라는 것을 알았고 그의 키가 산만 해지기를 원하지 않았습니다. 그래서 그는 풀고 군중들과 함께 농담 또는 두 가지에 대해 자신의 위상을 높이고,같은 맥락에서,라는 제목의 자신의 캠페인 책을 나는 짧습니다. 좋든 싫든,”짧은”은 그의 브랜드의 일부 였고 빈틈없이 그것을 활용했습니다.
내러티브 개발
수상 경력에 빛나는 비즈니스 칼럼을 쓰곤했는데 이제는 식당을 리뷰하고 싶습니까?, 많은 관심사를 갖고 새로운 경험을 추구하며 새로운 기술을 개발하려는 것은 인간 본성입니다. 그러나 불행히도 사람들은 종종 그것을 도락 자의 표시로 봅니다. 불공평하지만 개인 브랜드를 보호하려면 과거가 현재에 어떻게 들어 맞는지 정확하게 설명하는 일관된 내러티브를 개발해야합니다. “나는 음식과 와인을 포함한 많은 산업의 비즈니스 측면에 관해 글을 쓰곤했습니다.”라고 말할 수 있습니다. “나는 폭넓은 지식의 농업 트렌드와 비즈니스 금융는 독보적인 위치에 있을 커버 레스토랑이와 다른 관점입니다.,”이 같은 면접:당신은 돌 무엇을 할 수 있으로 인식된 약점(“그는 아무것도 모르는 음식에 대해하기 때문에,그는 비즈니스 기자가 20 년간”)으로 강력한 힘이 있는 사람들이 기억합니다(“그는 다른 걸에서는 식품 산업기 때문에,그 지식을 다른 대부분의 사람들이지 않아”).
키가하지 않고 설명한 전환의 관점에서 당신의 자신의 관심사를(“나는 지루했다고 시도하기로 결정하고 다른 것”또는”나는 개인적인 여행을 찾기 위해 실제 저에게”)하지만 초점을에는 값의 사전 경험을 제공합니다., 이는 특히 관련성에 대한 신선한의 대학,세트의 초기 경력 기회가 되었습 절에 경기 침체. 정량 햄버거를 내리지 않을 수 있는 이상적인 이력서 작성기,하지만 당신은 신용을 얻을 수 있는 학습을 위한 귀중한 기술에서는 앞선 고객 서비스를 조직하는 경우 당신은 당신의 이야기를 이야기한다.한 가지주의해야 할 점은 내러티브가 과거와 일치해야한다는 것입니다. 정치인들은 명백한 여론 조사 중심의 성격 변화에 대해 약탈 당한다., (증인 앨 고어는 실패한 혁신의 자신 동안 2000 년 대선 캠페인에서 친환경-결됩니다.을 연단 두드리는”사람에 대한 강력한”십자에 대한 프롤레타리아. 에)당신에,너무 것이라고 밖으로 빠르게 당신이 볼 수 있으로 포기 당신의 뿌리,음영을 진실을 인정하지 않습니다., 그것은 큰 뉴스는 지난 알렉스 Bogusky,소식통 네트워크의 리스 포터+Bogusky—광고 대행사로 유명한 작업을 대신하여 기업 고객과 같은 버거 킹와 콜라를 왼쪽에 광고를 챔피언이 환경적 원인과 실행 중심 활동가,콜로라도. 그의 사회적 의식이 브랜딩은 직접 도전에 빠른 회사 프로필에는 인용된 다수의 전 직원이 조롱의 소문에 거친 관리 스타일입니다., 성공적인 브랜딩을 포함하지 않는 발명하는 새로운 인물—그것은 변화가 강조하는 메시지를 표시해야 다른 사람을 말한다,”나는 당신을 볼 수 있습니다.”
성공적인 브랜딩을 포함하지 않는 발명하는 새로운 인물.
다시 소개하는 자신
일단 당신이 당신을 채택하고 당신의 브랜딩,새로운 연락 쉬운 부분입니다—그들은 새로운 당신에게 됩니다. 더 열심히 강타하면 기존 네트워크에 자신을 다시 도입하는 것입니다.진실은 대다수의 사람들이 당신에게 많은 관심을 기울이지 않는다는 것입니다., 그것은 그들의 인식이 아마도 몇 년 밖에되지 않았 음을 의미합니다-그리고 그것은 그들의 잘못이 아닙니다. 와 함께(또는 수천)의 Facebook 친구와 막연한 사회적 연결을,우리가 기대할 수 없습니다 모든 사람을 기억이 우리의 삶입니다. 그래서 우리는 전략적으로 재교육의 친구와 지인—기 때문에 그들은 것을 우리의 구매자,추천인 또는 리드에 대한 새로운 작업입니다.
먼저 모든 연락처(Facebook,LinkedIn,개인 웹 사이트 등)가 일관되고 최신인지 확인하십시오., 뉴욕시의 IT 계약자 인 Jason 은 실습 데이터베이스 관리를 수행하는 성공적인 사업을했습니다. 을 때는 그가 추구하는 브랜딩으로 자신은 그것의 전략 컨설턴트는 새로운 웹사이트와 e-뉴스 레터를 보장하는 그를 보내는 클라이언트와 동료 오른쪽 메시지입니다. 도달하는 것을 잊지 마십시오 밖으로 전화 또는 e 메일로 모든 사람들에 당신의 목록—개별적으로 그들을 알려에 대한 새로운 방향이고,적절한 경우,도움을 요청,통보 또는 사업입니다. (폭발 전자 메일은 시작이지만 너무 자주 읽지 않습니다.,)
어떤 경우에 당신의 reintroduction 포함될 수 있습 addressing 부정적인 인식과 훈련에 집착하는 새로운 행동을 더 잘 반영하의 큰 열망을 가지게 된다는 것입니다. 기 전에 그는 미국 상원의 승리,알 프랑켄 알려져 있었을 위해 치열한 당파적인 정치 코미디(포함하여 그의 책 러시 림보는 것은 큰 지방 바보)과 같은 연극에 비명과 일치하는 법안 O’reilly., 하지만에 캠페인 흔적과 사무실에서는 프랑켄을 사용하고 상냥하고,유머를 만들어 노력하는 위조 양당 관계에 초점을 맞추고 심각한 정책과제를 모으고,여러 초기 입법 성공이라고 할 수 있습니다.
또한 당신의”공개에 대해 전략적으로 생각하십시오.”있는 프로젝트에 참여할 수 있으로 선보일 것입니다 당신의 새로운 관심과 능력(또는 도움 당신은 그들을 개발하는)? 봉사활동에서 정치 캠페인이나 자선 원인입니다 하나의 높은 프로필 만들는 방법을 새로운 연락처하고 새로운 기술을 개발합니다. 회사 내에서 기회를 활용하는 것은 또 다른 일입니다., 주요 새로운 이니셔티브가 시작되는 경우,보드에 뛰어보십시오. 는 경우에는 경쟁도 치열한,당신이 취할 수 있는 일에 다른 사람을 원하지 않는(과 같은 관리 업무)지만 도움이 될 것입니다 당신은 사람들을 만나고 건축 중요한 연결입니다.
신의 가치를 증명
모든 예술 학생은 포트폴리오 준비가 다음과 같다. 그것은 비즈니스 세계에서 다르지 않습니다. 가 사 걸 나는 알고 당신은 시작과 새로운 비즈니스를 믿는 당신은 좋은 일을 위해 클라이언트입니다., 내가 당신 같은 많은,그러나지 않는 한 나는 증거의,당신의 능력을 나는 주저 넣어하는 내 자신에 대한 명성을 줄여 전송을 추천합니다.블로그,팟 캐스트,비디오 캐스트 및 기타 형태의 소셜 미디어가 들어오는 곳입니다. 첫 번째 단계는 자신의 인터넷 도메인 이름을 확보하고 고유 한 지적 재산을 생산하기 시작하는 것입니다. 두 번째,더욱 중요한 것은 귀하의 자료가 실제 가치를 제공하는지 확인하는 것입니다., 할 수 있는 빠르게 설정의 전문 지식을 경우 당신은 사람들을 도울 문제 해결이나 더 나은 뭔가를,의 경우와 같이 클라크 브라이언(는 관련이 없다),전 변호사가 설립 된 사이트 Copyblogger 및 구축하고 있는 거대한 다음과 같은 자주 팁 실는 게시물을 개선하는 방법에 대한 웹 콘텐츠 및 온라인 얻을 추종자가 있습니다.
작성한 콘텐츠를 공유하면 잠재 고객이나 고용주가 큰 약속을하기 전에 접근 방식을 테스트 구동 할 수 있습니다., (당신은 그래픽 디자이너는 연락처를 확인 이미지 갤러리의 기대에 부응하고자 노력하고 당신이 생성한 영감을 수 있습니다 그들 중 하나를 보내는 새로운 주요 계정이다.)
당신이 당신의 능력을 입증 한 후에,당신의 분야에서 선도적 인 조직과 연계하여 리 브랜딩을 공고히하십시오. 들에게 초점을 맞춘를 게시하기 위해 노력에서 존경받는 저널에서 말하는 업계 회의 또는에서 선도적 역할을에서의 무역 협회입니다. 결과 가시성,연결 및 신뢰성은 주요 배당금을 지불 할 수 있습니다., 경우 로드 아일랜드 컨설턴트 앨런 Weiss 했다 대통령의 국가 스피커를 연결,뉴잉글랜드에서,1990 년대 중반,프로파일 위치를 가져뿐만 아니라 그에게는 새로운 비즈니스(그 흔적$250,000 에서 직접 수익다)하지만 그를 도와 그의 명성을 확대하고 새로운 제품을 출시(이후 그는 두 권의 책을 썼에서 전문가 말하는 지금 제공하는 높은-엔드 training).마지막으로,앞으로 나아갈 때 일관되고 헌신해야합니다., 욕망으로 확장하는 국제 작동하지 않을 것이 멀리 가지 않는 경우에게 노력의 새로운 언어를 배우고하거나의 뉘앙스를 다른 문화를 접하게 합니다. 그리고 일회성 자선 선물은 좋지만 빨리 잊혀집니다. 열쇠는 장기적인 노력입니다. 마이클 타운—면으로 가장 잘 알려진 1980 년대 높은 전단지에 대한 투옥 증권 위반으로 구속 자신의 명성을 통해 더 많은 이 세 가지 수십 년 동안의 투 자선입니다., 그는 수백만 달러의 수백 전투는 전립선암,흑색종,간질하고,더 적립,2004 행운 이야기를 커버(및 메가-rebrand)제목은”남자가 변경된 약입니다.”
에서 특히 인터넷 시대의 흔적을의 오래된 브랜드를 완전히 사라지고 만큼 당신에 대한 사려 깊은 당신이 배운 것을 따라,방법의 확인을 누릅니다. 도전하는 전략적인 확인에 관하여 어떻게 당신이 원하는 것을 인식을 개발,강제적인 이야기를 설명하는 귀하의 진화,그 다음 확산되는 메시지입니다., 그것을 고려하”검색 엔진 최적화”당신의 인생에 대한 더 많은 연결을 확인하고,더 많은 가치와 내용을 추가 정기적으로 스트림으로,더 가능성이 새로운 브랜드로 알려진 것입니다,인정하고,찾았다.피>