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가까운(야구의)

CriticismEdit

라 루사이 주목을 잃는 클럽 위험의 가까이에 일하는 경우,그 지팡이의 전략을 절약을 위해 그들을 아홉 번째 회 상황 팀은 앞서 있습니다. 의 인스턴스이 필라델피아 필리스 관리자 찰리 마누엘 사람,부르지 않았다에 가까운 조나단 Papelbon 에서 높은 차입 자본 이용 상황 2012 년 시즌을 포함하여,여섯 여 점수에 묶여 있었망할 수 있는 비용은 팀은 일곱 승육교사들에 의해., 요나 Keri 제안”두려움의 투수를 사용하여 아무것도 하지만 가장 예측 가능한 상황,또는 간단한성,마무리용이 훨씬 더 자주에서 관리하기 쉬운까지,두,기어,아홉 번째 이 상황에서 보는 것 넥타이와 함께 게임에고 게임을 실제로 라인에”고 말했다 Papelbon”지 않으면리스 시작을 사용하여 그에게는 상황에서 그는 그의 실제 필요, 오히려 이상에서 거의 독점적으로 장소는 거의 모든 투과 펄스를 처리할 수 있는 성공적으로의 85~90%,시간 Papelbon 에 남아 있을 것입$200,000 애스턴 마틴는 남기지 않고”.,

일부 비평가들은 9 이닝 클로저 전략이 플레이 오프 경기 중,특히 클럽이 제거에 직면 할 때 비논리적이라고 지적했다. 게임을하는 동안 4 6 2010NLCS,각 늦은 이 상황은 점수와 함께 묶여,필리스 관리자 찰리 마누엘 호출하지 않았다에 가까운 브래드 Lidge 고 두 시간은 선택한 구호 투 항복 게임기다., 마찬가지로 게임에는 3 및 6 개의 2010 년을 일으키고,각는 뉴욕이 있었다 끄는 두 가지에 의해 실행되는 동안 중요한 회,관리자 조 Girardi 가지 않았다 마리아노 리베라,그리고 두 시간은 선택한 구호 투 수 준까지 여러 가지 실행하는 게임의에 도달 Yankees;ESPN 의 마태복음 Wallace 한탄하는”Girardi 사용되는 리베라에서 아홉 번째 회의 게임 6,양키스 뒤 6-1,자신의 배 긴 항해는 바다”.