소개:

중 하나는 문서의 우리는 종종에서 교환되는 계약 협상은 양해각서(“MOU 체결”)하지만 그 문서가 실제로 구성하는 경우에 따라 크게 다릅니다. 때로는 당사자가 지정된 계약 조건을 이행 할 의무가있는 완전히 구속력있는 계약입니다., 다른 시간에,그들은 문의는 의도에서의 일부를 계속하는 당사자가 토론을 따라 선정된 문서에 바인딩하지 마십시오자 어떤 특정 계약입니다. 다른 때는 특정 다른 이벤트가 발생할 경우 구속력이있는 문서입니다. 때로는 그 차이점을 완전히 이해하지 못하는 당사자와 세 가지 모두의 모호한 조합입니다. 변호사가 결과 분쟁에 많은 돈을 벌 때입니다.,

진짜 문제는 평신도하고,실제로,변호사 자주 사용하기없이 완전히 정의하는것으로 이어질 수 있는 분쟁,심지어 소송을 때에 당사자는 것을 발견 할 것이었다고 생각되는 구속력이 있는 계약으로 간주되었 초대하여 추가 논의에 의하여 다른 당사자입니다.

그 위험의 징후에 대해 경고하는 방법과 그 위험을 피하는 방법은이 기사의 주제입니다.,

기본적인 문제:

대부분의 계약에 입력 후에 협상. 그 협상할 수 있을 분 또는 몇 년이 걸릴 수 있습 그리고 협상 과정에서는 다양한 조건에 동의하는 동안 다른 사람들은 여전히 중요한 토론이나 토론합니다. 그 동안 협상은 일반적인 외부 당사자하는 것과 관련된 유사한 협상으로 한쪽 또는 양 당사국으로 같은 트랜잭션이 있습니다., 요컨대,그 제 3 자는 당사자 중 한 사람과 자신의 거래를 찾고 있으며 거래에 대한”경쟁자”입니다.

경우,예를 들어 나는 판매하는 내 사 X 과 그 협상을 위해 진행 개월,Y 접근할 수 있는 나에게 또는 Y,Z,그리고 내가 입력할 수 있으로 협상을 뿐만 아니라 그들과 함께 이후에 협상으로 X 지 않을 수도 있습니다. 이것은 어느 비윤리적인도 독특하고 그 길로 나가지 않는 허위의 상태를 여러 협상할 수 있는 강력한 인센티브에 대한 당사자 중 하나를 실제로 거래를 닫으십시오.,

어떤 단계에서,협상에 하나 이상의 당사자로 이동하려면 다음 단계:분리 나머지 조항 근무하고,종종에 종사하는,사실 찾기(due diligence)또는 추구 자금 조달(하시면 자금 조달에서 사용할 수 있 은행 등)및 그 단계에서 양 당사국이 자주 하려는 기념의 초기에 대한 이해를 기록 MOU 체결 이후에 의존한격으로 일어나기가 매우 중요합니다. 실사는 CPAs,변호사 및 재무 고문을 포함 할 수 있기 때문에 비용이 상당 할 수 있습니다., 실사가 수만 달러의 비용이 드는 것이 일반적입니다. 몇몇 당사자는 어떤 바인딩 이해 없이 그 돈을 지출 하 고 싶어…하지만 실제로 구속력 헌신은 매우 다양 합니다.

위의 예에서 참고되는 바인딩은 헌신의 이러한 양해각서를 체결하면 아마 단지할 수 있도록 충분한 실사를 또는 어떤 다른 유사한 행위 발생할 수 있습니다., 일반적으로는 경우,은행 자금 조달을 발견에서 사용할 수 있도록 허용 약관시키는 경우에는 공개되지 않은 책임 또는 결함이에서 발견되었으로 인해 노력,그 당사자가 동의하는 MOU 체결 것 다음 중 하나가 완전한 구속력이 있는 계약 또는 감소 될 것이 완벽하게 구속력이 있는 계약에 지정된 기간하고는 구속력이 있는 계약을 준수의 기본적인 기간 MOU. 양해 각서는 더 자세한 내용을 담아 구속력있는 계약을 맺을 수있는 구속력있는 계약이됩니다. 일반적인 추가 용어는 실사가 진행되는 동안 외부 당사자의 제안이 즐겁게되지 않는다는 것입니다., 일반적으로 실사가 완료되어야하거나 전체 거래가 무효화되는 시간 제한이 있습니다.

그것은 흔하지 않습에 대한 완벽한 계약서 초안을 작성과 그것의 전시가 될 수십에도 수백 개의 페이지입니다. 대부분의 MOUs 는 10 페이지 미만,때로는 한 페이지 또는 두 페이지 또는 전자 메일입니다. 따라서,더 낮은 비용의 MOU 체결에 중간 단계의 트랜잭션을 만든 좋은 의미할 수 있어 실사 및/또는 조달 지출하지 않고 상당한 법적 및 회계 청구서는 본격적인 계약이 필요합니다.,

문제가 발생할 때 당사자는 혼동하는 중간 MOU 체결되는 최종 계약 또는 개체는 일부의 관점에서 MOU 체결되는 것으로 통합되는 최종 계약입니다. 동등하게 일반적 짧은 MOU 체결하는 것이었 확대로 훨씬 더 완벽한 계약은 자동에서 중요한 측면 및 양 당사국이 동의할 수 없에 따라,그들과 함께 한을 주장하는 MOU 체결은 바인딩 및 다른 진술하는 매우 쉽고 간단하게 사용할 수 있는 다른 약관에 동의 없 binding agreement.,

따라서,MOUs,어떤 의미가 있을 촉진하는 협약 및 허용 양 당사자는 완전히 이해하 어떤 트랜잭션이 수반,이 될 수 있는 장 계약 당사자가를 만들지 않 MOU 체결으로 관리하고 명확한 이해합니다. 기 때문에 저장하기위한 노력의 일환으로 돈을 변호사들은 종종 그림으로 가져 후 MOU 체결에 서명했어는 종종에서 MOU 체결하는 중요한 성공적인 결론을 협상.,

예를 들어:Acme 회사는 계획하고 판매하는 베이커 회사와 그들이 입력으로 필기 MOU 체결을 진술하는 Acme 지 않을 즐겁게 다른 제한 삼 일 동안에는 베이커행 실사과하는 경우 베이커 결정에 명시된 값 균형의 시트 그들에게 제공되는 이미 내에서의 십분의는 진술,그들이 구매하는 다섯 만 달러,이십 퍼센트,아래로 다섯 년이 지불하는 나머지,관심에 일곱%입니다. 당사자들은 저녁 식사 때 스스로 MOU 를 써서 서명했습니다.,

실사 나오지 않았습 퍼센트 또한 발견에서 청구하는 고객 수를 초과하는 보험 제품에 대해 책임지만 Acme 의 변호사와 보험 권고 주장의 성공 확률이의 주장했다 작은 그래서 그것을 변경하지 않습니다. 베이커의 변호사는 법원에서 아무 것도 확신 할 수 없다고 말했고 가치의 20%할인이 보증되었다고 주장했다. Acme 는 분노했고 양해 각서 조건이 충족되었고 500 만 달러가 빚지고 있다고 말했다., 궁극적 인 법적 질문은 대차 대조표에 우발 책임을 포함시켜야하는지 여부와 얼마에 대한 것이 었습니다. 이에 대한 답은 양해 각서에 구매가 필요한지를 결정할 것입니다. 소송 계속되는 이후 MOU 체결하지 않았다는 점에서 그것으로 우발 주장으로 전체 판매 계약 것입니다. 양해 각서는 실사를 허용했지만 대차 대조표가 지정해야하는 것을 적절하게 설명하고 정의하지 않았습니다. 양해 각서 자체가 문제와 소송의 원인이되었습니다.,

간단히 말하면,심하게 수행 MOU 체결하지만 문제를 일으킬 수 있습니다,하지만 전체를 파괴 할 수 있습니다. 거래를 용이하게하기위한 것이 실제로 그것을 죽였습니다.

솔루션:

마크 트웨인은”난 당신을 썼 같은 긴 문자입니다. 나는 더 짧은 것을 쓸 시간이 없었다.”그 안에는 강력한 진실이 있습니다. 그것은 긴 하나 보다 짧은 효과적인 쓰기 초안을 더 많은 기술과 배려를 걸립니다.,

당사자들은 MOU 가 성취해야 할 것과 성취하지 못한 것을 이해하는 것이 중요합니다. 그것은 거래에 대한 추가 관심을 나타내는 문서 일 뿐이며 그게 전부입니까? 다른 특정 사건(실사 등)이 있으면 구속력이있는 문서입니까?)발생? 후자 인 경우 나중에 이벤트가 신중하게 정의됩니까? 는 경우 새로운 이벤트 발생할 것이다,그들은 무효화 MOU 체결 또는 그들에 의해 해결하는 과정,그러한 공인 회계사로 결정하는 경우 금융 날짜 중요?,

요컨대,구속력있는 미니 계약입니까,아니면”기분이 좋은”관심 표현입니까?

종종 문제는 MOU 생성 주변의 분위기입니다. 비즈니스 저녁 식사,사교 외출,비공식 회의는 양해 각서를 작성하는 위험한 로케일입니다.

종종 문제는 MOU 를 만드는 사람입니다. 영업 담당 부사장은 운영 책임자가 혼란 스러울뿐만 아니라 해로운 것으로 밝혀진 양해 각서에 서명 할 수 있습니다.,

위의 모든,제도는 전체 계약을 피하는 미래의 충돌은 쉬운 일이 아닙니다. 이유는 비즈니스 계약은 종종의 수십 페이지고 변호사는 위탁할 수 있 높은 시간당 요금:좋은 계약 문서 요구하는 기술,경험,그리고,아마도 모든 경험을 지도하는 것이의 자문을 제공하고 있습니다.

따라서 이상적으로 MOU 준비에 의해 경험된 법적 조언을 것입니다 누가 알고 가장 기본적인 문제 해결하기:

1. 이 바인딩을 한다고 규정하고 있습니다.,
2. 어떤 용어가 여전히 협상되어야하며 결론에 도달 할 수 없다면 어떻게됩니까?
3. 이 최종 계약을 맺기 위해 여전히 일어날 필요가있는 것은 무엇입니까? 구속력있는 계약이 이것을 대체 할 것인가 아니면 X 또는 Y 가 발생하면이 구속력이 있습니까?
4. 최종 합의에 동의 할 수없는 경우 어떻게됩니까?
5. 제 3 자가 인스턴트 당사자 중 하나와 경쟁 거래로 협상을 계속할 수 있습니까?
6. MOU 의 시간 제한은 무엇입니까?,
7. 중재와 같은 분쟁을 해결하기위한 빠르고 저렴한 방법은 무엇입니까?
8. 이 기밀입니까?
9. 어떤 정보를 교환해야합니까? 교환하는 경우,어떻게 기밀로 유지되며 유출 된 경우 어떤 구제책이 있습니까?
10. 지불 할 수있는 능력의 증거는 렌더링 할? 언제?,

다…

우리의 문서에서는 계약에서 모호성에서는 계약에 대해 설명합 훨씬 더 세부사항은 함정을 직면하는 당사자를 만드는 MOU 체결하고 계약이 있습니다. 하나의 클라이언트가 만들어지지 않 MOUs…그는 하나 중에는 계약 또는 하나의하지 않는 경우에는 계약은 최종 처리하고 그가 원하는 모든 약관에습니다. 그것이 단지”춤에 대한 초대”일 뿐이라면,그가 넣은 것처럼,MOU 는 잘못된 보안 감각을 줄뿐입니다.,

그러나 동등하게 경험있는 클라이언트는 항상 요구하는 MOU 체결한 후격으로 그는 일에 대한 세월을 보냈다에서 수천 수 CPA 비용을 검사하는 사라졌을 때 경쟁;납 회사는 그는 것입니다. 그는 단지 그의 경쟁자에 게 서 무엇을 요구 하는 판매자를 교육 했다 작가 말했다. 재미있는 제 3 자 제안에 대한 제한은 그가 만든 모든 MOU 의 일부였으며 항상 MOU 를 원했습니다.,

고 하나의 클라이언트 사용 MOUs 에 대해 알고 가능한 경쟁자하기 전에 그는 새로운 지역이다. 그는 웃고 말하는 판매자가 그에게 더 많은 정보에 대한 그의 비즈니스와 고객 보다는 그는 다른 방법으로 그 MOUs 항상 그에게 길을 걸어서 거래를,그 정보입니다. 양해 각서가 구속력을 갖도록 적절하게 구성되지 않았다면 판매자는 위반을 주장 할 방법이 없었 음을 유의하십시오.,

그러나 참고 경험이 풍부한 변호사 한 번 말했다는 작가 MOUs 제대로 초안을 작성의 아들을 통해 대학도 있습니다. 그는”그들은 냅킨에 거래를 써서 시간과 돈을 절약하고 있다고 생각한다. 아니오,그들은 단순히 결정하는 변호사유.”

Conclusion:

MOUs 목적지만 이 경우 주의깊게 생성됩니다. 하나는 선택의 여지가:교육 자신이 무엇으로 주요 용어에 있어야 합니다 MOU 체결 또는 변호사를 고용하도록 않습니다., 피핑에서 거래하고 낙서에서 문서 순간의 자극을 일으킬 수 있는 당신은 훨씬 더 많은 문제가니다.

당신이 쓰기 전에 생각…