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0025 님

는 위치 식별

제목 학장

분류 수 0025

학년 UN

즉각적인 감독자 대통령

주요 관리자 대통령

일반적인 기능

님은 최고 학술 책임자의 대학을 제공,기본 관리자 리더십,방향,그리고 평가를 위해 모든 학술활동 및 교직원의 업무 대학교도 있습니다., Provost 는 대통령이 불가능하거나 사용할 수없는 경우 대학 총장 사무실의 직무를 수행합니다., 교무처장의 감독하는 다음과 같은 대학,센터,과 사무실:대학의 예술과 문자,비즈니스 관리,교육,의료 및 인적 서비스,인문학과 홍보,자연과학계열,대학,대학 도서관,대학을 졸업하고 지속적인 교육과 대학교,기타 센터 및 사무실을 포함하여,학술 개발 센터,평가 및 교육 지원,기관 연구,교육 기술 센터,시민권 및 서비스습니다.,

최소 허용 자격

교육:취득한 박사 학위가 필요합니다.

경력:학력으로 일관된 교수님의 설명에 의해 구별된 기록을 가르치는 학술,간행물,그리고/또는 창조적인 업적을 전시 하는 노력을 학문적 우수성이 필요합니다. 의 역사를 점진적으로 책임,성공적인 경험으로 학문에서 관리자 딘 레벨 또는 위를 모두 포함하는 학부 및 대학원 프로그램을 포함하여 책임을 위한 예산,인력 채용,평가가 필요합니다., 에 경험이 전략적 계획,평가 프로그램의 효율성 및 개발 정책을 향상시키는 학술 단위 이내 대학과와 함께 국립 공인 기관이 필요합니다. 다양성 증진에 대한 입증 된 헌신이 필요합니다. 대학 발전과 기금 모금에 대한 성공적인 경험이 필요합니다. Extramural 교부금 및 계약 자금 개발 및/또는 확보 경험이 필요합니다.,

기술 감사는 공동의 지배구조와의 증거는 강력한 능력을 효과적으로 작동하고 협력하여 대학과 관리,교수,직원,학생,직원,그리고 다른 구성 그룹과 파트너,내부 및 외부의 대학이 필요합니다. 강력한 구두 및 서면 의사 소통 기술이 필요하며 우수한 대인 관계 기술이 필요합니다. 신흥 기술에 대한 이해와 학생 학습을 향상시키기위한 교육 기술의 효과적인 적용이 필요합니다. 고등 교육의 현대 문제에 대한 이해가 필요합니다., 교수 및 학술 관리자의 지속적인 전문성 개발에 대한 입증 된 헌신이 필요합니다.

필수 의무와 책임

1., 촉진적 성장,학생의 학습하고,학술 및 창의적인 활동을 제공하여 학술 전략적 기획,관리자 리더십,방향,그리고 평가를 위해 모든 학술활동 및 학부 업무에서 대학을 제공,리더십에서 국제화 캠퍼스 및 발전 전문 분야 장학금,그리고 리더십을 제공하고 지침에서 다양성 이니셔티브 교수,직원,학생입니다.<피>2., 을 보여 줍니다 소리 회계 관리 그리고 경험적인 기반 의사 결정에 의해 감독 프로그램 개발하고,예산,의 시설 모든 학업 및 학술지원 단위입니다.<피>3. 장 활성 확대와 대화를 외부 지역을 격려하여 파트너십으로 외부분이고 공공 기관,매력적인에 효과적인 대학의 발전을(를 포함하여 졸업생교,기금을 조성하고,옹호를 대신하여 기관의),을 용이하게 공공 업무의 대학교도 있습니다.<피>4.,orizing 교직원의 약속,모든 추천 프로모션과 임기를 결정하는 대통령을 만들고,최종 결정에 대한 할당 학기의 공간과 긴밀하게 협력하고 그는 대통령에 대한 연구와 경제 발전을 구현하고 평가하는 주요 연구의 이니셔티브,대학로 작업하는 부사장은 학생을 위한 문제 해결에서 교육을 지원이 필요 및 과외 우선 순위는 학생들을 위한,그리고 다른 부사장 및 수석 리더십의 대학에서 조정하고 감독하의 전반적인 임무에 대학교도 있습니다.,<피>5. 남아있는 유능하고 현재를 통해 자기 주도적 전문인을 읽을 개발,전문적인 접촉으로 동료,참석 전문적인 개발 과정,그리고 참석하는 교육 및/또는 과정으로 필요합니다.<피>6. 필요에 따라 다른 모든 직무를 수행하여 대학의 전반적인 성공에 기여합니다.

감독

Provost 는 회장이 감독하고 학술 관리자 및 전문 및 지원 직원을 감독합니다.