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프로젝트 범위 란 무엇입니까? 을 정의하고 개설 프로젝트 성공을

명확하게 정의하는 귀하의 프로젝트 범위에 도움을 효과적으로 관리 이해관계자의 기대 수준에 부응하고 모든 프로젝트의 요소를 정렬되었으로 목표의 기회가 증가하고 성공입니다. 다음은 프로젝트 범위 정의에 대해 알아야 할 사항입니다.

프로젝트 범위를 정의

프로젝트 범위를 상세한 개략의로젝트의 모든 측면을 포함하여 관련된 모든 활동,리소스 일정 및 결과물뿐만 아니라,프로젝트의 경계., 프로젝트 범위를 또한 개요 주요 이해관계자,프로세스,가정,제약,뿐만 아니라 어떤 프로젝트에 대해 무엇이 포함되어 있는,그리고 무엇을 하지 않습니다. 이 모든 필수 정보가 문서화된 범위에서 문입니다.

프로젝트 범위에 문

프로젝트 범위에 문은 문서를 제공하는 모든 이해관계자들에게 대한 명확한 이해의 이유로 프로젝트 시작되었다고 정의의 핵심 목표입니다. 대부분의 프로젝트 범위 문에는 이러한 요소가 포함됩니다.,제공되는 고객의 끝에서 프로젝트 예를 들어,보고서,기능을 사용하려면 소프트웨어,프로세스 또는 통찰력 분석, 또는 어떤 제품 또는 서비스는 고객이 필요

  • 합격 기준을 맞추는 정확하게 어떻게 성공을 측정할
  • 최종 승인함으로써 고객 서명 오프 범위에 문을 확인하는 모든 매개변수가 포함되어 있고 문서가 완전하고 정확한
  • 키 단계에 대해 정의 프로젝트 범위

    제대로 정의의 범위는 프로젝트 키를 성공적으로 관리하는 프로젝트입니다., 다음은 프로젝트 범위를 정의하기 위해 수행 할 수있는 단계입니다.

    1. 작동으로 주요 이해관계자를 정의와 범위 만들기 문을 식별하여 무엇이 범위 내에서,그리고 범위를 벗어납니다. 이해 관계자와 협력하면 필수적인 것들이 균열을 통해 떨어지지 않도록하는 데 도움이됩니다.
    2. 가정을 식별,문서화 및 전달합니다. 가정은 프로젝트의 지속 기간 동안 사실이라고 가정되는 프로젝트와 관련된 요소입니다., 가정은 프로젝트의 계획 단계에서 프로젝트의 범위를 제공하기위한 비용 및 일정에 대한 추정치를 제공하는 데 필요합니다.
    3. 을 얻을 구매 범위에 대한 문으로 이해 관계자들은 대부분 영향을 받는지 확인하는 모두가 동일한 페이지에 표시합니다.

    프로젝트 범위 예

    콘텐츠 마케팅 프로젝트의 범위를 정의하는 프로젝트 관리자라고 가정 해 봅시다. 매우 간단한 프로젝트 범위 문에는 다음이 포함될 수 있습니다.,

    소개

    이 컨텐츠의 마케팅 프로젝트가 수행되 XYZ 회사의 목적에 대한 기사를 작성하는 것을 자신의 사이트에 게시하여 브랜드 인지도.

    프로젝트 범위

    이 프로젝트가 포함됩니다 연구,컨텐츠 전략,쓰기,문서 및 출판에 XYZ 웹사이트에 XYZ 블로그입니다. 또한 2020 년 4 월 한 달 동안 소셜 미디어에 기사를 공유하는 것도 포함됩니다. 모든 활동은 ABC company 의 Joe Smith 가 수행합니다.,

    프로젝트 결과물

    프로젝트 결과물을 포함 할 것이나 잘 작성된 문서의 최대 1,000 단어에 의해 전달되는 이메일 [email protected] 늦어도___날짜입니다.

    프로젝트 수락 기준

    Jane at XYZ company 는 게시하기 전에 최종 기사 버전을 검토하고 승인합니다.

    프로젝트 제외

    이 프로젝트는 포함되지 않습니다 지불하는 외부 공급업체 연구 또는 아웃소싱 서비스입니다.

    프로젝트 제약

    제약 조건이 포함될 수 있습 통신이 지연의 변화,범위,또는 기술적인 어려움이 있습니다.,

    프로젝트 범위는 성명은 완전하고 승인하고,프로젝트를 진행,프로젝트 범위는 것을 신중하게 관리하고 방지 범위 증.

    범위 크리프 란 무엇입니까?

    Scrope creep 은 프로젝트가 시작된 후 변경이 발생하고 변경 사항이 scope 문 내에서 정의되거나 예상되지 않는 시나리오를 의미합니다. 할 때 범위 증가 발생합니다,그것은 부정적인 영향을 줄 수 있습 프로젝트를 타임라인 결과물 품질,자원,예산,그리고 다른 측면이 있습니다. 프로젝트의 범위를 관리하면 반갑지 않은 놀라움을 피할 수 있습니다.,

    프로젝트 범위 management

    외에도 지속적으로 검토 및 모니터링은 프로젝트 활동 단계가 있어야 하는 수행을 관리하는 프로젝트 범위를 피하는 범위 증.

    1. 프로젝트에 대한 요구 사항에 변경 사항이 있는지 확인하십시오. 이러한 변화는 프로젝트 목표 및 모든 관련 활동에 직접적인 영향을 미치기 때문에 이는 중요한 단계입니다.
    2. 변경 사항이 프로젝트에 미치는 영향을 식별합니다. 프로젝트의 범위를 조정하기 전에 변경 사항이 결과에 미치는 영향과 위치를 파악해야 합니다.,
    3. 활동 또는 방향 변경을 진행하기 전에 변경 사항에 대한 승인을 얻으십시오.
    4. 지연 및 위험을 줄이기 위해 승인 된 변경 사항을 적시에 구현하십시오.

    프로젝트 범위 템플릿

    –프로젝트 범위

    소개

    소개를 제공 높은 수준의 개관 프로젝트입니다.

    프로젝트 범위

    프로젝트의 범위를 명시하십시오. 여기에는 프로젝트가하는 일과 포함하지 않는 일이 포함되어야합니다., 이는 프로젝트에 포함 된 내용을 명확히하는 데 도움이되며 프로젝트 팀 구성원과 이해 관계자의 혼란을 피하는 데 도움이됩니다.

    프로젝트 결과물

    프로젝트의 계획된 결과물을 명시합니다.

    프로젝트 수용 기준

    수용 기준을 정의합니다. 어떤 목표를 달성 할 것이며 성공은 어떻게 측정 될 것입니까?

    프로젝트 제외

    포함되지 않는 범위에서 이 프로젝트입니다.,

    프로젝트 제약

    을 제공하는 모든 제약이 프로젝트에 하드,날짜,직원 또는 장비를 제한 금융 또는 예산 제약 조건,또는 어떤 기술적인 제한 사항이 있습니다.

    개발 솔리드의 이해 프로젝트의 목적이고 명확하게 정의하고 문서화하고 관리하는 프로젝트 범위는지 확인할 수 있습니다 당신은 관광에 배달하는 프로젝트를 성공적으로 필요없이 다루는 범위 증.