사업 계획에서 TAM,SAM 및 SOM 의 중요성
이 기사는 원래 Bplans 에 게시되었습니다.
을 본 여러 비즈니스 계획 수년에 걸쳐,일반적(매우 중요하다)품목에서 누락된 대부분의 계획은 고장 회사의 TAM,샘,SOM 마케팅에서 섹션에서 그들의 계획이다.
이 두문자어가 무엇을 의미하는지 궁금하십니까? 글쎄,당신은 혼자가 아닙니다-많은 기업가들이이 용어에 익숙하지 않습니다.
TAM 이란 무엇입니까?
TAM=총 주소 지정 가능/사용 가능 시장은 제품의 총 시장입니다., 이것은 시장에서의 경쟁에 관계없이 귀하의 제품을 구매할 수있는 세계의 모든 사람들입니다.
SAM 은 무엇입니까?
SAM=Servicable Available Market 은 귀하가 취득 할 수있는 시장의 일부입니다. 예를 들어,귀사의 제품이 사용할 수 있에서 하나의 언어,그래서 당신의 샘이 될 것입의 하위 집합을 탐하는 언어를 말하는 것을 귀하의 제품이 개발되었습니다.
SOM 은 무엇입니까?
SOM=서비스 획득 가능 시장은 현실적으로 제품을 사용하게 될 SAM 의 하위 집합입니다., 이것은 효과적으로 당신이 처음에 팔려고 할 목표 시장입니다.
TAM,SAM 및 SOM 을 어떻게 식별합니까?
식별 TAM,샘,SOM 필요 시장 조(수준의 연구에 따라 달라질의 제품과 시장의 잠재적),하지만 당신을 수집하여 연구를 통해 귀하의 시장 분석,당신은 좋은 생각이의 비율과 일치한 각 지역입니다.
왜 당신의 SOM 을 식별하는 것이 중요합니까?,
식별 SOM,또는 당신의 표적 시장,중요한 단계이기 때문에 구축 마케팅 계획의 주위에 당신의 TAM—즉,모두가 거대한 자원의 낭비이다. 당신이 실제로 당신의 제품을 살 것이라고 생각하는 사람을 정확히 알아내는 것은 당신의 도달 범위를 집중시키는 데 도움이 될 것입니다.
더 듣는 시장에 대해 연구하고 귀하의 목표 시장으로 베드로와 요나단에 열두번째 에피소드에 던져지리라,Bplans 지식을 테스트합니다:
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의 예는 무엇인 TAM,SAM,SOM?,
당신은 바쁜 사람들을위한 작업/실행 심부름을하는 데 중점을 둔 도시에서 컨시어지 서비스를 시작하고 있습니다.
의 TAM(사용 가능한 총 시장)에 있는 모든 사람들을 가질 수 있 도움이 필요한 작업을하고 심부름에서 당신의 도시입니다. 는 경우에 당신의 마 150,000 사람들이,당신이 찾을 수 있습니다(을 통해 시장 조사)는 총 가능한 요구에 대한 귀하의 비즈니스에서 당신의 도시는 33%(또는 50,000 명)을 기준으로 합니다. 18 세 미만의 사람들과 귀하의 서비스를 구입할 수없는 다른 그룹의 사람들을 제외하여이 번호에 도착할 수 있습니다.,
SAM(편리한 사용할 수 있는 시장)이 부분의 50,000 누구에게 당신의 현재 비즈니스 모델을 목표로(이 설명 될 것이 당신의 사업 계획에). 예를 들어,귀하의 비즈니스 모델은 어린 자녀와 가처분 소득으로 35 세에서 55 세 사이의 사람들에게 봉사하는 데 중점을 두었습니다. 그런 다음이 사람들 중 2 만 명이 있다는 것을 발견 할 수 있는데,이는 귀하의 샘이 귀하의 탐의 40 퍼센트임을 의미합니다.
귀하의 SOM(서비스 가능 시장)은 귀하의 비즈니스 모델이 현재 현실적으로 제공 할 수있는 SAM 의 일부일 것입니다., 예를 들어,당신은 세 가지 직원들(자신과 다른 두 사람)과 봉사할 수 있다는 사람들이브에는 2 개의 바/라운지에서 한 잔의 술과 다운타운,그래서 현실적으로 무엇인 비율의 샘(20,000 사람들)에 도달 할 수 있습니에서 첫 2~3 년?회사에서 한 달에 100 명 또는 1 년에 1,200 명에게 컨시어지 서비스를 효과적으로 제공 할 수 있다고 가정 해 봅시다. 이것은 당신의 SOM 이 당신의 SAM 의 약 6 퍼센트라는 것을 의미합니다.
경우 자금을 찾고,정통한 투자자들이 물어 당신을 위해 이러한 항목에서 당신의 사업 계획,그리고 그들은 당시의 숫자입니다., 는 이유입시 시장 조사 upfront 은 중요하며 심지어는 것이 좋습을 시작하기 전에 쓰는 비즈니스 계획이다. 그것은 당신에게 당신의 시장 잠재력의 검증을 제공합니다.
바라건대,이것은 시장 도달 약어 수프의 비트를 지 웁니다!이 기사는 2012 년에 처음 출판되었습니다. 2020 년에 업데이트되었습니다.
캐롤라인 커밍스
기업가. 교란자. 옹호자. 캐롤라인은 두 가지 기술 벤처 기업의 CEO 겸 공동 창립자였습니다-하나는 실패했고 하나는 그녀가 팔았습니다., 그녀에 대한 열정을 돕는 다른 기업이 자신의 잠재력을 실현하는 방법을 알아 밖의 그들의 편의 영역을 촉진하기 위해 그들의 성장입니다.캐롤라인은 현재 오레곤 비의 전무 이사입니다. 그녀는 조직의 인사,개발,이해 관계자 관계 및 지역 사회 파트너십을위한 전략적 리더십을 제공합니다. 벤처 촉매 매니저로서의 이중 역할에서 커밍스는 비의 농촌 벤처 촉매 프로그램의 실행을 감독합니다., 그녀가 제공하는 봉사하고 지원하고 작은 농촌 지역 사회,그녀는 코치와 멘토로 지역 기업,빌드 지역의 전략적 파트너십을 이끌고 교육 워크샵.