Snapchat 보고 그 Q2 2020 성능 업데이트,보여주는 증가에 모두 사용자가 수익,그리고 일반적으로,긍정적인 징후에 대한 지속적인 꾸준한 성장의 플랫폼입니다.

첫째,사용자가 스스로에 추가로 9 백만이 새로운 일상의 활성 사용자를 위한 분기에,지금까지 2 억 3 천 8 백만 DAU.,

에서 볼 수 있듯이,차트 Snapchat 보는 것이 가장 성장에’세계의 나머지는’카테고리에만 추가하면 2 백만원 1 백만 새로운 사용자에서 각각 미국과 유럽의 시장이다.

그 성장의 대부분은 Snap CEO 인 Evan Spiegel 이 Snapchat 이 다른 장치에서 실행되는 방식의 개선에 기인 할 수 있다고 말합니다.,

의 슈피겔:

“우리는 지속적인 투자에서 응용 프로그램 성능 및 현지화를 확인 우리의 서비스는 더 많은 사람들이 액세스할 수 있는,세계 각지로 Snapchat 이 사용할 수 있 억 이상에서 사람들이 그들의 언어. 이러한 노력은 우리를 도와 성장에 더욱 빠르게 인도와 같은 신흥 시장은 우리가 보았을 통해 100%성장에서 매일의 활성 사용자니다.,”

인도,지금은 두 번째로 큰 스마트 폰 시장에서 세계(중국 뒤에),에 의해 지배된 안드로이드 기기 스냅,오랜 시간 동안,대부분 무시됩니다. 에 2018 년 슈피겔 공개적으로 인정하는 문제로 실행 Snapchat 안드로이드에,많은 제안했던 방해 응용 프로그램의 성장(는 Spiegel 무시했고),Snapchat 시작했 개선된 안드로이드 앱 2019. 이후 채택 사이에서 같은 지역 인도 밀었 스냅의 성장은 높은 이 시간에,치의 분석가 기대합니다., 그러나 여전히 개발 도상국 시장의 사용자는 다른 지역의 사용자만큼 유리하지 않습니다.

변수에서 사용되는 스케일러 그래프 다소를 숨 깁니다 사실에는 사용자에서’세계의 나머지’부문 생산이 크게 덜 ARPU 이 분기-다른 분기의 것 북미 사용자가 지금 생성합니다.

Still,더 많은 사용자가 제공하는 기회를 더와 Snapchat 의 수익 성장했 17%,으로 전망에 가져$454 억 분기.,현재의 상황을 감안할 때 견고한 결과 인 것처럼 보이지만 투자자들은 더 나은 숫자를 기대하고 있었고 Snap 의 주가는 시간외 거래에서 6%이상 하락했습니다.

그의 동반 성명서에서 Spiegel 은 Snap 이 어려운 시장 상황에도 불구하고 잘하고 있다고 말했다.,

“는 동안 우리의 수익 성장율로 계속해 영향을 받는 지속적인 시장이 중단,의 기본을 우리의 사업이 강하며 높은 수준의 참여에 우리의 서비스는 백여 년의 투자에서 우리의 셀프 서비스 광고 플랫폼을 돕고 우리의 파트너가 달성한 성공하고 그들의 기업을 성장할 것이 불확실한 환경입니다.”

Spiegel 은 또한 렌즈와 교전하는 데 소요되는 사용자 시간이 전년 대비 37%증가하면서 AR 도구의 사용량이 증가한 것을 보았다고 지적했습니다.,

흥미롭게도,그 참여의 큰 덩어리는 커뮤니티가 만든 AR 경험에서 비롯된 것입니다.

“오늘 Snapchatters 플레이트 렌즈 지역 사회에 의해 만들어진 여섯 번로자들은 작년에,그리고 이러한 렌즈가 이제 드라이브 보다 더 많은 분기의 모든 렌즈에 참여습니까?”

Snapchat 하는 작업을 더 잘하게 AR 자 커뮤니티의 추가와 함께,Creator 프로파일 last April,그리고 향상된 검색 옵션 제작을 최대화하기 위해 플랫폼 존재입니다., 이러한 접근 방식은 이제 Snapchat 이 이달 초 전용 브랜드 프로필을 추가하여 브랜드로 확장되었습니다.

는 스냅의 희망하고,높이는 데 도움이 될 것입 브랜드에 대한 의존도 스냅인에 따 Snapchat 의 최고 비즈니스 책임자 제 라미 Gorman:

“브랜드가 시작에 투자하는 Snapchat 광고를 넘어를 구축하여,재미,그리고 유용한 경험에 대한 Snapchatters. 이번 달 브랜드 프로필의 출시는이 미래의 핵심 기둥입니다., 오늘,우리의 초점은 주고 브랜드를 위한 혁신적인 AR 는 경험을 만들과 함께 그들의 이야기입니다. 앞으로 우리는 Snapchatters 가 서비스 전반에 걸쳐 모든 규모의 비즈니스와 자연스럽게 참여할 것이라고 믿습니다.”

“미국에서 우리 플랫폼은 13-24 세의 90%와 13-34 세의 75%에 이릅니다. 이 관객을 위해 중요 광고주로 Snapchat 생성 평생 습관을 개발하고 있지만,또한이 때문에 젊은 사람들이 있는 운전에 집중되어 세계에서 변화와 더 나은 미래입니다.,”

에서 파트너의 정상 회담은 지난 달,슈피겔을 주목하는 Snapchat 이제에 도달하면 더 13-34 살에서 우리보다 Facebook 또는 Instagram,는 같은 느낌을 통해 추정,그러나 어쩌면 사실에서 동일한 시간입니까? 처럼,그것은 보이지 않는 것이 가능 Snapchat 역할을 할 수 있습의 내무반 보다는 더 적은 Instagram 의 총 사용자 기반을 가지고,아직 도달 방법으로 더 많은 젊은 사람들이다. 하지만 어쩌면? 어느 쪽이든 스냅이 말하는 것입니다.

이 외에도 Snap 은 Snap 원본이 틈새 시장을 발견했다고 말하면서 일부는 수천만 건의 견해를 보았습니다.,

“예를 들어,가정에서 남중에랑 cast 회,시청했보다 더 많은 35 만 명이다. Snap Originals 는 최고의 TV 시리즈와 경쟁하는 관객을 계속 끌어 들이고 있으며 올해까지 미국 Gen z 인구의 75%이상에 도달했습니다.”

보이는 젊은 관객이 따뜻하게 짧은,에피소드는 자연의 원본은 긍정적인 미래의 응용 프로그램-특히면 그들에 도달 할 수치는,실제로,정확합니다.,

또한,나는 다음과 같이 차트:

후 둔화되고 그것의 투자에 대한 연구 및 개발,작년 스냅 추가$9m R&D 지출 마지막기,및 다른$17million in Q2. 그들은 무엇을 작업 할 수 있을까? AR 지원 안경 어쩌면?

전반적으로,그것은 혼합 보고서를 위한 스냅-는 더 많은 사용자,더 올해에 수익은,그러나 상대적인 성장을 판단하기 어려운 현재 시장 조건입니다.,

에서 흥미로운 무엇인가 Snapchat 의 경우는 그것을 설정할 수 있는 자체 내에서 그 틈새 시장에 대한 더 많은 개인 사회와 상호 작용 가까운 친구입니다.

경우 Snapchat 거부 Facebook s$3b 인수 제안 2013 년에 다시,Zuck Co 듯 결정을 파멸의 그 후-신생한 경쟁자,그리고 도착과 함께의 Instagram 이야기를 2016 년에,그것처럼 보였다 할 수 있습니다 단지,스냅으로의 성장이 가는 중단,심지어 감소에서 늦은 2018. 그러나 슈피겔과 공동., 가 붙어있는 응용 프로그램의 핵심 사용하는 경우,그리고는 동안 가장 최근의 개편은 명확하게 설계되었는 더 많은 사용자를 유치하고를 통해 더 많은 사용자 친화적이트 컨트롤 스냅의 성장이 대부분에서 오는 반 Facebook,anti-Instagram. 관심사를 공개적으로 공유하는 것이 아니라 앱을 통해보다 친밀한 우정을 유지하는 것입니다.,

으로 광범위한 트렌드의 사회 참여를 향해 이동 동봉 공유,Snapchat 이 종료되고 앞서의 게임에 집중하는 동안 그 틈새는 것을 의미는 그것의 가능성에 도달하자면,스냅을 건설하는 것을 계속할 수 있는,그것은 남아 있을 수 있다는 가능한 플랫폼입니다.