독점적 경쟁
의 생존 작업
의 존재는 독점적 경쟁 부분적으로 설명하고 생존의 중소기업에서 현대도록 돕는 역할을 합니다. 현실 세계의 중소기업의 대다수는 독점 경쟁력이 있다고 말할 수있는 시장에서 운영됩니다.,
평가
의 장점은 독점적 경쟁
독점적 경쟁을 가져올 수 있는 다음과 같은 장점이 있습니다:
- 없는 상당한 진입 장벽이다;그러므로 시장에 있는 상대적으로 contestable.
- 차별화는 다양성,선택 및 유틸리티를 만듭니다. 예를 들어,어떤 마을에서 전형적인 하이 스트리트 선택할 수있는 다른 레스토랑의 숫자를해야합니다.
- 시장은 독점보다 효율적이지만 완벽한 경쟁보다 덜 효율적입니다–덜 할당적이고 덜 생산적으로 효율적입니다., 그러나 새로운 생산 프로세스 또는 신제품 측면에서 동적으로 효율적이고 혁신적 일 수 있습니다. 예를 들어,소매 업체는 종종 지역 관습을 유치하고 유지할 수있는 새로운 방법을 지속적으로 개발해야합니다.
의 단점은 독점적 경쟁
은 여러 가지가 있는 잠재적으로 독점,경쟁함:
- 일부 차별화를 만들지 않습 유틸리티만 생성한 불필요한 낭비와 같은 과도 포장이 있습니다. 광고 또한 낭비로 간주 될 수 있습니다.,비록 대부분 유익한 보다는 설득력.,
- 다이어그램에서 알 수 있듯이 이익 극대화를 가정하면 장단기 모두에서 할당 적 비효율이 있습니다. 이는 두 경우 모두 가격이 한계 비용보다 높기 때문입니다. 장기적으로 회사는 덜 할당 적으로 비효율적이지만 여전히 비효율적입니다.
비 효율성
회사는 장단기 모두에서 할당 적으로 생산적으로 비효율적입니다.
경향이 있으며 과잉의 수용량 때문에 회사할 수 있지 못하고 그들의 고정된 요인이기 때문에 대량 생산은 어렵습니다., 이는 장단기 모두에서 생산적으로 비효율적이라는 것을 의미합니다. 그러나 이것은 다양성과 선택의 장점보다 중요 할 수 있습니다.
경제적 모델의 경쟁,독점 경쟁이 현실보다 더 완벽한 경쟁은 많은 익숙하고 평범한 시장의 특성의 많은 이 모델이다.
