당신이 팔고 있다고 상상해보십시오. 사실,당신 판매하고 있는 많이다;당신의 제품은 비행 선반이므로 신속하게 당신을 유지할 수요와 함께. 그래서 당신은 무엇을합니까? 판매를 중단 하시겠습니까? 고객을 실망시키고 판매를 잃고 경쟁자의 팔에 몰아 넣으시겠습니까? 방법이 없습니다. 그런 일이 발생하지 않도록하려면 백 오더를 사용할 수 있습니다.

backorder 는 당신이 손에 충분한 재고가없는 경우에도 고객이 제품을 쇼핑 할 수 있습니다. 까다로운 소리? 그렇지 않아 사실 소매업에서는 정말 흔합니다.,

법-어떻게 그것을 마스터

궁극적으로,법으로 귀결하는 데 주문할 수 있는지를 충족 또는 순서 더 이상 당신은 주식이 있습니다. 그것은 어떤 사업을위한 꿈이지만 당신이 그것을 어떻게 처리해야할지 모른다면 그것은 또한 큰 문제입니다. 그냥 애플을 보아라. 그들이 출시 한 모든 아이폰은 너무 큰 수요를 촉발시켜 백 오더를 초래했으며 사람들은 기꺼이 기다리고있었습니다. 그러나 애플은 정시에 고객에게 그 주문을 얻기위한 놀라운 실적을 가지고있다. 당신이 어떻게 똑같이 할 수 있는지 보자.,

살펴에서의 물류 문제가:을 얻을 때 당신 판매 주문이 있을 수 있습 중 하나 또는 여러 개의 항목을 있는 재고가 없습니다. 단 하나의 품절 품목이 있다면 쉽습니다. 그 한 품목에 대한 새로운 구매 주문서를 작성하고 백 오더 된 품목이 도착할 때 고객에게 알리기 만하면됩니다. 그러나 하루에 수십 또는 수백 가지의 다른 판매 주문을 관리해야한다고 상상해보십시오. 이것은 바쁜 얻는 곳이다., 는 재고가 항목이 될 수 있을 걸쳐 여러 판매 주문을 뜻해야 하는 모든 결합하는 재고가 항목에서 서로 다른 판매 주문으로 하나 구입 주문. 또는 더 나쁜,당신은 다른 공급 업체에서 여러 품절 항목을 가질 수 있습니다-이 바쁜 가져옵니다.

소매 업체로서 백 오더를 다루는 물류는 그 자체로 지구력의 테스트입니다. Backorders 가 수반하는 것을 살펴 보겠습니다.

1. Backorder
2 의 항목으로 모든 판매 주문을 기록하십시오. 공급 업체와 함께 이러한 backordered 항목에 대 한 구매 주문을하십시오
3., 일단 도착하면 판매 주문을 통해 검색하여 올바른 구매 주문

에 일치 시키므로 기본적으로이 작업을 수행하게됩니다… 에서 시각적으로.

경우에 당신은 너무 많은 이월 주문 및 실행으로 이러한 운영의 문제로 통합 구매 주문 성취 그 backorders,스프레드시트를 당신은 도움이 되지 않습니다. 이 단계에서 보유한 모든 백 오더를 자동으로 관리 할 수있는 재고 관리 시스템을 고려할 수 있습니다.,

Backordering Best Practices

수요가 차트에서 벗어나고 제품이 매진되었습니다! 당신은 당신의 창고를 비우고 더 이상 떨어질 안전 재고가 없습니다. 그래서 지금 당신은 두 가지 선택을했습니다:고객을 실망시키고 재고가 없다고 말하거나 백 오더를 열어보십시오. 하단 라인 모두에 대해 고객의 기대를 관리하는 경우에 관계없이 당신은 작은 액세서리&의류 상점 또는 당신이 큰 항목은 판매자와 같은 가구를 저장합니다., 일반 규칙 우리가 사용하고 싶은,더 큰 항목의 값(육체적으로 그리고 금전),더 많은”납품에 관용”에서 얻을 당신의 고객입니다.

미숙에 대한 Backordering-이제 두 가지 맛!

1. 를 관리하는 방법에월

으로 작은 소매상인입니다,그것은 가능하지 않을 수 있습니다 구입하는 더 주식하고 위험 overstocking.. 권한이 있는 경우석 장소에서,당신은 아마 예측하는 방법 항목을 판매합니다,하지만 실행하는 경우 클라우드 인벤토리 관리 시스템입니다., 그렇다고하더라도 예기치 않은 수요 급증이 발생할 수 있으며 재고가 없어 질 가능성이 있습니다. 는 동안 판매를 만들 유혹,현실은 당신이 잡힐 수 있습 판매의 재고 고객이 얻는 실망하지 않은 경우에는 통보의 항목하는 데 더 많은 시간이 걸릴 수 있습니다.

한 가지 제안을 유지 판매와 고객에게 행복을 만드는 새로운 판매할 수 있는 페이지 목록은 모든 backorders., 별도의월 전용 페이지의 항목에 이월되지 않을 판매하는 주식지 않은 손에이지만,알리의 고객을하는 항목들은 구입하는 평소보다 더 많이 소요될 수 있습니다를 제공합니다.

2. 당신은 더 주식을 보유하지

backorders 와 사업을 실행하고 신뢰할 수있는 공급 업체가 작동합니다. 당신은 운반 비용에 톤을 저장할 것이다–재고목록을 저장하기 위하여 필요로 한 추가한 저장 및 서비스 비용 없음., 당신은 시작과 함께 복용 이월 주문서에 표시되는 제품에서 당신의 웹 사이트 한 번 충분히 당신이 충분히 순중량,시간의 주문을 함께 공급 업체입니다. 그것은 또한 당신을 제공합의 거대한 다양한 제품에서 더 낮은 비용을 커버를 들고 비용이 든다. 는 경우에 당신을 수송선의 이월 주문,당신의 고객에게 할 필요가 없습니다 그들의 솔습니다. 귀하의 공급 업체는 귀하를 위해 이들을 이행하여 고객의 대기 시간을 더욱 단축 할 것입니다.

판매하는 품목의 유형에 대해 생각해보십시오. 손으로 조각 한 중국산 가구를 판매하고 있다고 상상해보십시오., 가구는 일반적으로 크고 부피가 큰 항목으로 구성되어 있으므로 이들에 대한 유지 비용은 매우 높은 경향이 있습니다. 신의 발생이 무거운 들고 비용할 수 있습을 고객에게 알리는 배달 시간은 품목에 따라 다를 수 있습에 대한 모든 제품,유지하면서 소량의 가장 인기있는 대한 즉각적인 판매합니다. 고객은 항목이 도착하는 데 시간이 걸릴 것이라는 것을 확립하는 한 귀하의 비즈니스가 백 오더에서 실행되는 것을 알 필요가 없습니다. 대부분의 고객은 특히 큰 티켓 품목을 다룰 때 수락하고 있습니다.이것이 당신에게 선주문하는 것처럼 들린다면,당신은 틀리지 않습니다., 하지만 참고:주문은 미리 제품의 구매는 배송에서 방출을 최신 상태로 유지하는 동시에 이월 주문 성취될 것입하지 않고 가능한 한 빨리 필요에 맞게 설정 해제합니다.

Backordering-고객 서비스에 관한 모든 것

backorder 를 열면 매출 증가와 불안한 고객을 의미합니다. 결국,당신은 고객에게 사전에 제품을 지불하도록 요구하고 있으므로 당연히 걱정할 것입니다. 그들은 지속적인 업데이트를 요구할 것이고,고객은 의사 소통의 부족에 관해서 용서할 수 없습니다.,

경우에 당신은 약속을 시작할 것 선박의 28 일 월 모든 고객들이 제품에 이월됩을 받을 것으로 예상하고 배송에 대한 알림하고 있습니다. 날짜 미끄럼과 커뮤니케이션의 부족은 용서할 수 없는 그들의 눈에 그렇게는 좋은 엄지손가락의 규칙을 선점 이를 통해 귀하의 고객을 유지하에서 루프입니다. 지연이있을 경우 불만의 홍수가 시작되기 전에 고객에게 알리십시오. 이메일을 보내고 사과하고 새로운 예상 도착 시간을 제공하면 성난 고객으로부터 자신을 구할 수 있습니다.,

으로 신뢰할 수 있는 재고 추적 시스템에 쉽게 관리할 수 있습 backorders 을 확인하는 귀하의 고객이 되지 않습니다 왼쪽 기다리고 있다.

다음을 읽으십시오:중소기업을위한 재고 관리