E.I.du Pont de Nemours&회사로 더 잘 알려진 듀폰에서 개발한 가족 사업,제조 화약 폭발물,를 다국적 기업을 생산하는 석유,천연 가스,화학 물질,합성 섬유,중합체,및 다양한 제품을 생산하고 있습니다. 나일론,테프론,라이크라 및 마일 라와 같은 듀퐁 브랜드 이름은 전 세계 사람들의 일상 어휘의 일부입니다., 1998 년 말 듀폰은 70 개국에서 약 84,000 명을 고용했으며 미국에서 16 번째로 큰 산업 서비스 기업이었습니다.

이 회사의 설립자는 유명한 화학자 Antoine-Laurent Lavoisier 와 함께 공부 한 Éleuthère Irénée du Pont de Nemours 의 인상적인 이름을 가진 프랑스 귀족이었습니다. 뒤 퐁(Du Pont)은 1797 년 미국에 와서 델라웨어의 브랜디 와인 강(Brandywine River)에 화약 공장을지었습니다. 그의 아들들은 사망 한 후에도 우수한 화약을 계속 생산했으며 무연 파우더,다이너마이트 및 니트로 글리세린을 제조했습니다.,20 세기 초 경쟁이 치열 해지자 회사의 주주들은 회사를 최고 입찰자에게 판매하기로 투표했습니다. Alfred I.du Pont 과 그의 사촌,피 S.du Pont 및 토마스 Coleman,회사를 인수에 활용 인수하기 위해서 그것은 가족에 보관하십시오. Pierre du Pont 하고 있으며,알프레드에서 낮은 역할을 담당 부사장으로,듀폰서 안내하는 전례없는 성공을 획득하고,54 다른 회사 내에 있습니다. 1905 년까지 듀폰은 미국의 75%의 점유율을 유지했다., 화약 시장과 폭발물의 주요 생산 및 국내 최대 기업 중 하나가되었다. 뉴저지와 델라웨어 주 윌 밍턴에있는 실험실을 통해 연구에 크게 헌신 한 최초의 미국 기업 중 하나였습니다. 듀폰은 또한 델라웨어 주의 경제 생명선이 되었다.회사의 성공의 대부분은 다른 수준의 관리를 지정하는 효율적인 구조 때문이었습니다. 이러한 의미에서 듀폰은 미국 기업이 운영되는 방식에 깊은 영향을 미쳤습니다. 그러나 너무 많은 성공은 궁극적으로 회사에 불리하게 작용했습니다., 듀폰은 폭발물 시장을 너무 많이 통제하여 1912 년 미국 정부가 다수의 자산을 매각하도록 명령했습니다. 을 추가하여 회사의 비가 계속 불구하는 알프레드 du Pont 와 그의 사람으로 거의 모든 알프레드의 실제 책임 내에서 조직이다.

듀폰 지속 다변화하는 1900 년대 초반에. Pierre 사무엘 du Pont 기 시작했을 구입하는 제너럴 모터스(GM)주식 1914 년에,그리고 그는 곧 그가 연루되었을 위한 투쟁에 있는 힘에는 회사입니다. 윌리엄 C., Gm 의 설립자 인 Durant(1861-1947)는 나중에 잃어버린 회사의 통제권을 유지하기 위해 싸웠습니다. Pierre du Pont 결국 충분한 주식을 지배적 인 힘 회사 내에서 1920 년대 동안. 이 촉진 경제 사이의 관계를 일반 모터와 듀퐁 및 듀폰의 판매를 시작했 GM 그 Duco 페인트,부동액 및 납 첨가제에 대한 정보를 공유 할 수 있습니다.

듀폰도로 확장되는 섬유기업,제조,인공 섬유 사용을 위한 세계 대전 동안(1914-1918)., 회사가 취득한 권리에서 프랑스어를 셀로판 제조에서 1920 년대에,그것이 제조하기 시작했 레이온 및 개발이 더 강한 버전의 코드에 사용되는 자동차 타이어입니다. 지금까지 듀폰의 창조물 중 가장 중요한 것은 월러스 H. 캐로더스가 이끄는 연구 그룹에 의해 1930 년에 개발 된 나일론이었습니다. 듀폰의 열가소성 플라스틱 부문 분의 모든 종류의 제품을 포함하여,샤워 커튼,라디오 다이얼,안경 프레임,그리고 드라이버 처리합니다.

여러면에서 듀폰은 2 차 세계 대전(1939-1945)에서 승리하기위한 미국의 노력에 기여했습니다. 미국과의 파트너십을 통해, 정부,듀폰은 워싱턴 주 핸 포드에 원자 폭탄 연구 센터를 설립했습니다. 전쟁 후 여성들은 전시 기간 동안 사용할 수 없었던 듀폰에서 생산 된 나일론 스타킹을 구입하기 위해 줄을 섰다. DuPont 의 다른 제품 혁신 중 일부는 세계 소비자 산업에 혁명을 일으킨 제품인 neoprene,Lucite,Orlon 및 Dacron 을 포함했습니다.1970 년대 중반에 인조 섬유에 대한 수요가 감소하기 시작하여 원자재 비용이 증가하면서 듀폰의 성공 사례가 중단되었습니다., 듀폰의 농도에 재건 이전 사업보다는 분기는 새로운 지역으로 비용 그것은 사랑스러운;또한,경기 침체에서 1980 년 상처는 회사입니다. 그러나 같은 해에 케블라(Kevlar)라는 제품 개발이 새롭게 성공을 거두었습니다. 케블라는 강철의 인장 강도가 5 배인 가볍고 강한 폴리머였습니다. 그것은 내화성 의류,타이어 보강재 및 방탄 조끼에 그런 제품을 위해 사용될 수 있었습니다. 그러나 그 비용은 석유에서 파생 되었기 때문에 높았습니다.1980 년대의 인수 합병은 듀폰을 경기 침체에서 벗어나게하는 데 도움이되었습니다., 이 중 가장 중요한 것은 듀폰에 경쟁력있는 가격으로 석유를 제공 한 코노 코 인수였습니다. 듀폰은 또한 P.D.Magnetics,Sankyo Company(pharmaceuticals),Mitsubishi Rayon Company 및 British Telecom(광전자 부품)과 같은 회사와의 합작 투자에 참여했습니다. 회사는 또,시작하는 지점에서 화학 물질 및 petrochemically 기반 섬유로 생명 과학에 같은 분야 유전자 공학 및 제조의 마약과 항암제 인터페론., 또한 듀폰은 살충제 및 전자 부품 공급 개발에 참여했습니다. 1980 년대 중반까지 듀폰은 광범위한 제품을 판매 한 약 90 개의 비즈니스를 소유했습니다.

1980 년대 후반에,그러나,관리에 Du-Pont 기로 결정하는 회사 시작해야에 집중하는 가장 유리한 지역—오일,건강,전자공학,및 특수 화학 물질 수 있습니다., 하는 동안 부서와 같은 의약품 및 전자 제품들이 돈을 잃고,직물이 계속 할 수 있는 가장 성공적인 제품 라인,그리고 회사가 발행하기 시작 소비자 제품 카탈로그 갖춘 제품으로 잘 알려진 섬유,등 Lycra,/텔 및 Supplex. 많은 패션 디자이너가 선호하는 스트레치 폴리머 루크레는 큰 판매자가되었습니다.

동안은 1980 년대 후반과 1990 년대 초반에 듀폰에게 각별한 관심을 기울이 오염을 제어 및 정리,교체 점차적으로 그 환경에 유해한 염화불화탄소와 함께 안전한 화학제품,at a cost of$1billion., 이 회사는 또한 더 안전한 살충제를 시장에 출시하기 시작했으며 성장하는 재활용 시장에 진입했습니다.

제외하고의 임시 수익 증가한 코노 코 주의 결과로 페르시아 전쟁(1991),대부분의 듀폰의 작업을 잃어버린 땅 중 1990 년대 초반. 회사가 시작,구조 조정세한 내용을 확인하시기 바랍 자체의 수익성이 구성 요소를 줄이고 직원 수준이다. 듀폰은 또한 더 집중에서 화학 물질 및 섬유 부문을 획득하고,폴리에스테에서 기술 ICI;한편,ICI 구입 Du-Pont 의 아크릴 사업이다.,1990 년대 듀폰은 1980 년대의 침체에서 회복하기 시작했다.이 회사는 1994 년과 1996 년에 기록적인 이익을 올렸고 주가는 상승했다. 합성 섬유,화학 제품 및 농산물 분야의 새로운 합작 투자는 계속해서 이익을 돌렸다. 1997 년 듀폰은 콩 제품을 제조 한 랄 스톤 퓨리나의 사업부를 매입했으며 듀퐁 머크 제약 회사에서 머크의 지분을 매입했다. 핵심 사업에 집중하기위한 노력의 일환으로,듀폰은 1998 년 코노 코 자체를 매각. 그 해에 듀폰은 47 억 달러의 순이익을 기록했습니다., 가까워지의 가까운 세기,회사가 수 있는 안전하게 자랑하는 듀 제품했다가 불가분의 일상 생활의 대부분의 사회에서 세계입니다.

참조:E.I.du Pont,William C.Durant

추가 읽기

Colby,Gerald. 뒤 퐁 왕조. SECAUCUS,NJ:lyle Stuart,1984.<피>헤스,글렌. “듀폰은 5 년 안에 두 배의 가치를 맹세합니다.”화학 시장 기자,1997 년 3 월 3 일.

Hoffecker,Carol E.Delaware:Bicentennial 역사. 뉴욕:노턴,1977.

Lenzer,Robert,Carrie 가 흔들 렸습니다. “항상 듀폰이있을 것입니다.,”포브스,1997 년 10 월 13 일.

Meikle,Jeffrey L.American Plastic:문화사. 뉴 브런 즈윅,뉴저지:럿 거스 대학 출판부,1996.