CriticismEdit

La Russa observou que a perda de clubes corre o risco de ser sub-trabalhada, se eles se agarrarem à estratégia de salvá-los para a nona em situações em que a equipe está à frente. Um exemplo disso foi o empresário do Philadelphia Phillies, Charlie Manuel, que não chamou mais perto Jonathan Papelbon em situações de alta alavancagem durante a temporada de 2012, incluindo seis jogos onde o placar foi empatado durante as entradas finais, o que pode ter custado sete vitórias da equipe por meio da temporada., Jonas Keri sugeriu “o medo de usar os jarros em nada, mas o mais previsível circunstâncias, ou simples inércia, remates acostumar-se com muito mais freqüência fácil de gerenciar, de dois, bases de vazio, nono inning situações que eles fazem em jogos empatados com corredores e o jogo, na verdade, na linha” e disse que Papelbon “a menos que os Phillies começar a usá-lo em situações onde ele é realmente necessário, ao invés de incluir quase que exclusivamente em lugares que quase qualquer um jarro com um pulso pode lidar com êxito de 85 a 90 por cento do tempo, Papelbon permanecerá $200,000 Aston Martin que nunca sai da garagem”.,

alguns críticos notaram que a 9ª estratégia de aproximação é ilógica durante os jogos de playoff, especialmente quando o clube está enfrentando a eliminação. Durante os jogos 4 e 6 do NLCS de 2010, cada uma situação de atraso com o placar empatado, o gerente do Phillies, Charlie Manuel, não chamou closer Brad Lidge e ambas as vezes o arremessador de alívio selecionado rendeu a corrida vencedora do jogo., Da mesma forma, em Jogos de 3 e 6 de maio de 2010 ALCS, cada um, onde o New York Yankees estavam dois é executado durante uma crucial inning, o gerente Joe Girardi não ir para Mariano Rivera, e em ambas as vezes, o escolhido de socorro jarro deu várias execuções que colocar o jogo fora de alcance para os Yankees; ESPN Mateus Wallace lamentou que “Girardi usado Rivera no nono inning do Jogo 6, com os Yankees à direita 6-1, seu navio de longo viajou para o mar”.