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definição Fundamental de erro de atribuição


exemplos fundamentais de erro de atribuição

exemplo #1

Susan tem uma entrevista com a empresa ABC à 1pm. Ela pega o trem e quando ela está saindo, ela é empurrada por outro passageiro que está correndo para outro trem. No processo, a Susan torce e torce o tornozelo. Cheia de dor, mas desejo, ela salta o melhor que pode para chegar à entrevista a tempo.quando ela chega, chega mais de 15 minutos atrasada., Fred e Louise, que são os entrevistados dizem um ao outro: “ela está atrasada e não muito pontual. Não sei se podemos confiar nela para vir trabalhar todos os dias a horas. Deve ser alguma coisa na personagem dela.apesar de ter uma boa entrevista, a Susan não consegue o emprego. Fred e Louise culpam a má pontualidade de sua personagem. Em outras palavras, eles pensam que é uma atribuição de distribuição. Talvez ela seja apenas uma pessoa desorganizada, mas isso não caberia bem no papel.

no entanto, a verdadeira razão foi uma atribuição situacional. Ela torceu o tornozelo., Uma situação que ela não podia prever. Por sua vez, há um erro fundamental de atribuição.

Exemplo #2

atores e atrizes que interpretam um personagem na tela podem muitas vezes ser confundidos com seu personagem na tela. Por exemplo, Jennifer Aniston pode ser vista como tendo as mesmas características que Rachel de Friends.

isto pode levar a um erro fundamental de atribuição. Podemos considerar a Jennifer Aniston e a Rachel como uma das mesmas. As acções dela podem replicar o que a Rachel faria. No entanto, não são iguais., Jennifer Aniston está apenas retratando Rachael em uma atribuição situacional. Essas características fazem parte da acção e limitam-se a essa situação.muitos atores e atrizes enfrentam essas questões na vida real. Confundem-se entre o humano e o personagem. Podemos esperar que um actor ou actriz que interpreta um vilão do mal seja mau e desonesto na vida real. No entanto, atribuímos isso à situação do ator ou atriz pela qual eles estão atuando, e não aos seus atributos disposicionais.digamos que o teu amigo Jake te leva a uma festa., Ele apresenta-te ao seu outro amigo Aaron. Ele parece desinteressado e não quer falar consigo. Aaron é rude, abrupto e geralmente desagradável de estar por perto.seria justo concluir que Aaron simplesmente não é uma boa pessoa. Podes não perceber porque é que ele é amigo do Jake. Porque és amigo deste tipo? Pode dizer-se que sim.na superfície, pode parecer que o Aaron não é uma boa pessoa. No entanto, o que não vimos foi o facto de a mãe dele ter morrido na semana passada e ele ter sido despedido do emprego.

O que vemos é um erro fundamental de atribuição., Podemos atribuir o seu mau comportamento à sua personalidade ou atributos disposicionais. No entanto, o seu comportamento é melhor explicado pela sua situação.

como evitar um erro Fundamental de atribuição

tendemos a atribuir o comportamento a atributos disposicionais. Em outras palavras, o caráter de um indivíduo. A razão é simples. Não temos uma ideia da situação das outras pessoas e do que elas estão a passar. Então, o que pode ser um atributo situacional, muitas vezes culpamos como o da disposição das pessoas.,

ao mesmo tempo, é importante reconhecer que o oposto também pode ocorrer. Em outras palavras, um atributo situacional pode ser confundido com um atributo distorcional.

1. Agradecimentos

a fim de evitar qualquer um destes, é primeiro importante reconhecer que cometemos tais erros. Uma vez que entendamos que somos propensos a eles, podemos ser pró-ativos quando eles ocorrem.quando nos zangamos com o cliente que nos interrompe, ou o nosso chefe nos repreende, é importante que consideremos primeiro as circunstâncias pelas quais a situação se desenrolou., Nós não sabemos o que pode estar acontecendo em sua vida em casa, então pode haver mais na situação que parece.

2. Tente entender

às vezes é impossível entender a situação dos outros. Não podemos saber que o condutor que acabou de te cortar está com pressa para ver o pai moribundo, ou o tipo que passou por ti estava num estado depois de perder o emprego.ao tentar compreender que não é necessariamente a disposição do indivíduo, podemos não só acalmar-nos, mas também racionalizar a situação.

3., Pense na pessoa não a ação

podemos ficar irritados com as ações de uma pessoa e, portanto, tirar a raiva sobre eles. Isto pode ser contraproducente, especialmente quando há um erro fundamental de atribuição.