Este artigo explica a Herzberg Two Factor Theory of Motivation de uma forma prática. Depois de lê-lo, você entende o núcleo desta teoria de eficácia sobre motivar seus funcionários.Qual é a teoria dos dois fatores Herzberg da motivação?

Esta teoria, também chamada de Teoria da motivação-Higiene ou teoria do fator dual, foi escrita por Frederick Herzberg em 1959., Este psicólogo americano, que estava muito interessado na motivação das pessoas e satisfação no trabalho, surgiu com a teoria. Ele conduziu sua pesquisa perguntando a um grupo de pessoas sobre suas boas e más experiências no trabalho. Ele ficou surpreso que o grupo respondeu a perguntas sobre suas boas experiências de forma muito diferente daquelas sobre suas más experiências.com base nisso, ele desenvolveu a teoria de que a satisfação do trabalho das pessoas depende de dois tipos de fatores. Factores de satisfação (motivadores / satisfatores) e factores de insatisfação (factores de higiene / dissatificadores).,o desempenho, o reconhecimento, o estado do emprego, a responsabilidade e as oportunidades de crescimento estão todos abrangidos pelos motivadores/ satisfazedores.os factores de Higiene / dissatisfiers referem-se ao salário, às condições de trabalho secundárias, à relação com os colegas, Ao local de trabalho físico e à relação entre supervisor e empregado.na sua teoria, Herzberg afirma que estes factores funcionam no mesmo plano. Em outras palavras, satisfação e insatisfação não são opostos polares., Retirar a insatisfação de um empregado – por exemplo, oferecendo um salário mais elevado – não significa necessariamente que o empregado será então satisfeito. O empregado já não está insatisfeito.

4 combinações diferentes podem existir no trabalho:

1: higiene Elevada e alta motivação

Esta é a situação ideal. Os empregados estão muito motivados e quase não têm queixas.

2: Alta higiene e baixa motivação

os empregados têm poucas queixas, mas eles não são realmente motivados, eles vêem o seu trabalho simplesmente como um cheque de pagamento.,os trabalhadores estão motivados, o seu trabalho é um desafio, mas têm queixas sobre o salário ou as condições de trabalho.esta é a pior situação possível, os trabalhadores não estão motivados e têm muitas queixas.

KITA

ajustando os fatores de higiene, também chamados de fatores KITA (Chute in the Ass) por Herzberg, muitas vezes têm um efeito de curto prazo que não dura muito tempo., A mudança dos factores de motivação, por outro lado, tem frequentemente um efeito mais duradouro e a longo prazo no desempenho dos trabalhadores.como aplicar a teoria dos dois fatores de Herzberg?as organizações e os seus gestores querem equipas com o melhor desempenho possível. Mas como motivas essa equipa? Não faz muito sentido motivar os empregados se os factores de higiene não forem eliminados. Motivar as pessoas realmente funciona quando as coisas que as incomodam – as coisas de que se queixam-desaparecem.,

Tirar a insatisfação

Para fazer isso, é importante descobrir todos os fatores importantes em primeiro lugar. Quais são as queixas sobre, o que está acontecendo, como os funcionários interagem uns com os outros?,
em Geral, os seguintes aspectos são importantes:

• o Trabalho na burocracia dentro da organização
• verifique se há de apoio e de supervisão eficaz
• Criar um ambiente de trabalho onde todos os funcionários são respeitados
• Pagar um salário honesto
• certifique-se de que todos os funcionários fazem a pena trabalhar para melhorar o status das suas funções
• Dar trabalho garante

Quando a insatisfação é tirado, a organização pode se concentrar em motivar seus colaboradores de forma eficaz.,as condições para a satisfação

Para a motivação dentro da organização, pense:

• Criação de condições para o bom desempenho
• Valorizando o seu contribuições dos empregados
• Costura o trabalho de seus funcionários talentos e habilidades
• Dando a cada equipe máximo de responsabilidade possível
• , Oferecendo oportunidades de crescimento dentro da organização
• Oferta de oportunidades de formação e desenvolvimento

As organizações são propensos a tomar Chute Na Bunda medidas a curto prazo, porque eles não afetam a estrutura organizacional muito., Um salário mais elevado, melhores condições de trabalho, etc. As medidas de motivação exigem maiores investimentos e mudanças na cultura organizacional.

crítica sobre a teoria dos dois fatores de Herzberg

A Teoria dos dois fatores é amplamente utilizada, mas há alguns problemas com ela. Uma questão é o fato de que os seres humanos tendem a olhar para os aspectos de seu trabalho que eles gostam e projetá-los sobre si mesmos quando as coisas estão indo bem. Quando os tempos são ruins, fatores externos parecem desempenhar um papel maior.,outro ponto de crítica é que a teoria dos dois fatores assume que a satisfação do trabalho equivale a maior produtividade. Há muitas razões para discordar, como fatores externos que podem influenciar a produtividade. Herzberg não levou isso em conta enquanto pesquisava e inventava sua teoria.Herzberg Two Factor Theory summary

The Herzberg Two Factor Theory is a theory about motivation of employees. Esta teoria pressupõe, por um lado, que os trabalhadores podem estar insatisfeitos com os seus empregos., Isto tem muitas vezes a ver com os chamados factores de higiene, como o salário e as condições de trabalho. Por outro lado, a satisfação dos trabalhadores tem a ver com os chamados factores de motivação. Estes factores têm a ver com oportunidades de desenvolvimento, responsabilidade e apreciação.Herzberg afirma que estes fatores existem lado a lado. Tirar os fatores de insatisfação não significa necessariamente que os funcionários serão satisfeitos. Para motivar uma equipa utilizando factores de motivação, os factores de higiene têm de ser tratados em primeiro lugar.

agora é a sua vez

o que você acha?, Pode usar a teoria dos dois factores Herzberg para motivar os seus empregados? Como é que a abordarias? Você já está usando a teoria dos dois fatores e você tem dicas e truques, ou gostaria de adicionar alguma coisa?Compartilhe sua experiência e conhecimento na caixa de comentários abaixo.se gostou deste artigo, por favor subscreva a nossa Newsletter gratuita para as últimas publicações sobre modelos e métodos. Você também pode nos encontrar no Facebook, LinkedIn, Twitter e YouTube.mais informações