o que faz um CTO?Gartner diz que o CTO tem a responsabilidade geral de gerenciar a infraestrutura De Tecnologia Física e pessoal, incluindo implantação, integração, gerenciamento de sistemas e desenvolvimento de pessoal de operações técnicas. CTOs também gerem relações de fornecedores para garantir que as expectativas de serviço são entregues.,num sinal do aumento das expectativas dos CTOs de primeira classe, o analista diz que o papel está a ir além da Gestão de infra-estruturas e a impulsionar a inovação tecnológica e o desenvolvimento de produtos digitais. O analista diz que o CTOs deve procurar evoluir suas responsabilidades em resposta às demandas do negócio para a transformação digital.,

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isso é um sentimento que carrilhões com Lily Haake, chefe do CIO na Prática recrutador Harvey Nash, que diz CTOs teria sido, historicamente, sênior arquitetos que entraram em CIO e responsável pela infra-estrutura. Agora, sua empresa vê muitos tipos de CTOs, com algumas grandes equipes de desenvolvimento de software que gerem as plataformas digitais de uma empresa.

“é tão matizado e o título em si pode significar tantas coisas para muitas pessoas diferentes”, diz Haake., “É difícil dizer como é o CTO perfeito porque ele será liderado por que setor você está, quão grande é a organização e qual é o produto final ou serviço.”

Qual é a diferença entre um CIO e um CTO?essa é uma boa pergunta, visto que o diretor de informação também é frequentemente definido como o executivo de TI mais sénior no negócio. A diferença entre o CIO e o CTO depende muito do tipo de negócio que você está falando.,

algumas empresas só têm uma ou outra-e nestas organizações, a pessoa que detém o título, quer o CIO quer o CTO, é o chefe técnico mais graduado da empresa. Muitas grandes empresas, no entanto, têm ambos-e é aí que as coisas se complicam.

em empresas com ambas, a divisão tradicional é que o CTO é responsável pelas preocupações operacionais associadas com a implementação da tecnologia. CTOs aprofundam os detalhes da tecnologia. Eles têm um foco de sistemas forte e eles sabem como a tecnologia funciona, tornando – se mais um papel de arquiteto chefe.,

CIOs, por outro lado, tendem a se concentrar mais em se envolver com o negócio. Assim, enquanto o CTO pode ir e falar com os fornecedores para a tecnologia de fonte, o CIO garante que o negócio interno obtém os sistemas e serviços seguros e governáveis que ele quer.o que é um CIO? Tudo o que você precisa saber sobre o diretor de informação explicou o próximo grande desafio do CIO: ganhar dinheiro, não gastá-lo orçamentos: se o dinheiro não era objeto, como você o gastaria?,

Como funciona a divisão entre CIO e CTO em empresas de tecnologia?enquanto o CIO se concentra em aplicações internas de tecnologia, o CTO é muito focado externamente. Nestas empresas, o CTO – além de ser um técnico especialista – se torna a face externa da oferta de tecnologia do Fornecedor. talvez o exemplo mais importante de um CTO com foco externo seja Werner Vogels, da Amazon, que é responsável por impulsionar a inovação tecnológica dentro da empresa., Juntamente com o CEO Jeff Bezos, ele é uma das personalidades conhecidas por trás do negócio. como é que o CIOs e o CTOs trabalham em conjunto?as parcerias cio e CTO mais eficazes envolvem confiança e trabalho em equipa. Lexmark cio Brad Clay diz que a relação é na prática uma entre ele e r&D.

“Quando trabalhamos bem, ambos somos capazes de alavancar os pontos fortes um do outro”, diz ele., “Compreender nossas diferenças é fundamental; o CTO é um inventor no coração e seu papel é no desenvolvimento, enquanto um CIO está focado em dominar várias habilidades com vista a adquirir tecnologia ou conhecimento em vez de construí-lo.”

Clay diz que vale a pena lembrar que CIOs e CTOs estão finalmente todos trabalhando para o mesmo objetivo – apoiar e impulsionar o crescimento do negócio. O reconhecimento mútuo dos pontos fortes e dos conhecimentos irá ajudar a promover áreas de acordo mútuo, tais como onde as lacunas de competências entre ti e R&D equipas podem ser colmatadas umas pelas outras.,

“isto era importante na Lexmark, quando procurávamos construir uma plataforma de nuvem integrada para implantar os nossos produtos e serviços mais rapidamente”, diz ele. “Nossa equipe do CTO inicialmente queria construir uma plataforma a partir do zero, e fomos capazes de convencê-los de personalizar uma plataforma de terceiros seria uma rota melhor e mais rápida para atender às necessidades dos clientes, reduzindo o tempo de construção de três anos para 18 meses.”

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Does the size of company impact the role of the Chief Technology Officer?definitivamente, diz Dave Bishop, CTO em lovethesales.com, que diz que as responsabilidades variam muito dependendo da maturidade da empresa. O título CTO é comum em organizações de startup e scale-up que estão usando a tecnologia para ajudar o negócio a crescer rapidamente.Bishop fez parte da equipe fundadora em sua organização., Ele foi, na verdade, o único engenheiro no negócio para o primeiro ano ou mais, onde a empresa precisava ganhar uma enorme quantidade de tração e garantir mais financiamento.”escalando a equipe tornou-se a próxima prioridade, a fim de crescer o negócio e manter o ritmo de nossas ambições cada vez maiores”, diz ele. Ser um CTO em uma startup ou scale-up pode às vezes parecer assustador. Em um único dia, um CTO pode encontrar-se gerindo problemas de equipe, debugging machine-learning code, revendo documentação legal e, em seguida, apresentar em uma conferência JavaScript à noite.,

” eu acho que ser um CTO é principalmente sobre fazer trade-offs – você está em um estado de fluxo constante, tentando equilibrar a dívida técnica, os custos e constantemente mudando os requisitos do produto. Para ser um CTO bem sucedido, todas essas bolas devem permanecer no ar” , diz Bishop.transformação Digital: cultura, não dinheiro, é o seu maior desafio Transformação Digital: Como garantir que o seu projeto é um sucesso se cada empresa é agora uma empresa de tecnologia, onde é que isso deixa o diretor de tecnologia?

em uma posição muito boa, na verdade., À medida que a importância da tecnologia dentro do negócio aumentou, também aumentou a demanda por tecnólogos conhecedores. Tanto, de facto, que algumas empresas – incluindo empresas estabelecidas – optaram por confiar mais num CTO do que num CIO.

pegue a linha de treinamento CTO Mark Holt, que é o líder de tecnologia sênior da empresa. Sua explicação de ser um CTO, ao invés de um CIO, é que sua empresa é um negócio de tecnologia. Seu foco no dia-a-dia é inovar através da tecnologia em nome do cliente, não em executar sistemas operacionais de TI.,inovação: como conseguir que as suas grandes ideias sejam aprovadas os projectos de transformação Digital são um pesadelo. Aqui está como colocá-los na trilha

como o papel CTO interrelaciona-se com outras posições líderes digitais?há agora uma série de outros cargos de C-suite que têm uma influência na tomada de decisões tecnológicas, tais como diretor de dados, diretor digital, e também há posições de longa data a considerar, incluindo chefe de TI, vice-presidente e Diretor de TI.,

de muitas maneiras, o aumento destas novas posições C-suite tem aumentado mais pressão sobre o CIO do que o CTO. Com o aumento dos gastos com tecnologia residindo em departamentos de linha de negócios, tem havido numerosos debates sobre a importância do papel do CIO porque os CDO operam em territórios que são tradicionalmente vistos como a reserva do CIO.

CTOs, por outro lado, são separados deste campo de batalha. A força inerente do CTO é a sua compreensão detalhada dos sistemas e serviços., Ser um CTO em um momento em que a tecnologia nunca foi tão importante para os sons do negócio, na face dele, como uma boa estratégia de carreira.o que é um CISO? O que é um oficial digital chefe? Tudo o que você precisa saber sobre o CDO explicou

assim é o CTO o novo CIO?,

cio continua a ser o título mais comumente usado para o executivo que dirige a tecnologia, mas a posição de liderança de TI está em um estado quase constante de fluxo. Como Ian Cohen, diretor de produtos e informação do grupo ICS, sugere, ainda não há uma boa definição do que constitui um líder de TI – e temos lutado para encontrar uma definição por mais de 30 anos.

” os especialistas ainda não chegaram a um termo coletivo decente para pessoas que apenas têm uma paixão pelo que a tecnologia pode fazer e como usá-lo para se tornar diferentes tipos de empresas., Tenho sido diretor de TI, CTO, CIO, diretor de produtos e tecnologia e até mesmo consultor, mas ostensivamente fiz a mesma coisa todo o caminho porque minha paixão tem permanecido a mesma – tecnologia para a melhoria de nossos clientes, colegas e organizações.”

o Que Cohen reconhece é que subjacente a natureza da tecnologia moderna de negócios significa que mais organizações do que nunca precisava de um executivo que não é apenas a vontade para falar sobre tecnologia, mas quem realmente entende a diferença de que o uso tático de sistemas e serviços pode fazer para a organização.

CIOs passaram 20 anos provando que eles entendem as questões de negócios, bem como as preocupações de tecnologia., No entanto, de muitas maneiras, o que a empresa precisa agora é de alguém que entende a tecnologia em detalhes e pode demonstrar como essas ferramentas podem ajudar a empresa a transformar-se. este foco na tecnologia, particularmente na criação de produtos e serviços de uma empresa, ajuda a explicar por que o número crescente de chefes de tecnologia – como Tarah Lourens em Rightmove – estão assumindo o papel principal de diretor de produtos e Tecnologia.,

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O que faz um grande CTO?o Haake de Harvey Nash diz que os CTOs ainda são tecnólogos em primeiro lugar e tudo o resto em segundo. Os CTOs que ela coloca tendem a ter tomado uma rota guiada pela engenharia para o topo. Eles podem, por exemplo, ter começado sua carreira como engenheiro de software e sempre entenderão as nuances da tecnologia.no entanto, a capacidade técnica não é o único factor de sucesso., Haake diz que os CTOs que ela está recrutando devem ter profundo conhecimento tecnológico, mas sua capacidade de passar de uma posição de engenharia sênior para a C-suite é dependente de habilidades mais suaves, como engajamento e influência.

“o que vai fazer a diferença é ser capaz de se envolver com o negócio, ser capaz de influenciar as partes interessadas do negócio, e, em última análise, impulsionar novas receitas através da tecnologia”, diz ela.,estratégia de TI: como os CIOs podem criar uma mão-de-obra produtiva estratégia de TI: o guia do CIO para fazer as coisaso aumento da prevalência da tecnologia é uma boa notícia para aqueles que detêm a posição. Nas empresas blue-chip, CTOs têm tradicionalmente relatado em CIOs. Haake diz que suas evidências anedóticas sugerem que CTOs estão começando a se mover mais para reportagens em não-tecnólogos, como o chefe executivo ou o chefe de operações (COO).na verdade, Haake diz que os CTOs estão bem colocados para subir a escada executiva., O papel subjacente da tecnologia nos negócios modernos significa que Harvey Nash está vendo mais pedidos de COOs com um fundo técnico. Mesmo que eles não assumam responsabilidades mais amplas e se tornem COOs, as perspectivas de carreira para ctOS engajados é brilhante.

“O acesso a novos clientes através da tecnologia é tão importante, então um tecnólogo forte vai ser absolutamente crítico para o negócio”, diz ela. “Você pode ficar como o CTO, mas você deve esperar ter um lugar na equipe Executiva se você for bem sucedido.o teu próximo passo na carreira tecnológica?, Por que CIOs deve considerar funções não-executivas

Quanto CTOs podem esperar ganhar?Harvey Nash relata que 60% dos líderes digitais dizem que um bom salário é o fator mais importante na procura de um novo emprego. PayScale diz que um CTO de carreira precoce com até quatro anos de experiência pode esperar um salário médio de £82.723., Um CTO mid-career com até nove anos de experiência média de 80.000 libras. CTOs experientes (10 anos ou mais) podem esperar ganhar mais de seis dígitos. Harvey Nash diz que o salário médio global para CTOs toca £120,000. O salário médio do CTO nos Estados Unidos é de US $ 244,907, de acordo com Salary.com os executivos de primeira classe podem esperar ganhar mais. Glassdoor relata que um CTO recentemente colocado recebeu um salário anual de £ 200.000 ,mais um bônus anual de £50.000. qual é o futuro do papel CTO?em resumo, muito rosada. O Haake diz que a tecnologia é “muito à la mode” neste momento., Enquanto a tradicional narrativa de o CIO da função em torno de gestão de sistemas de informação está a tornar-se desatualizado, aumento do número de digital líderes estão vendo a si mesmos como tecnólogos, com um forte foco em digital, a inovação e a I&D.

“UM CIO que é focado apenas em sistemas empresariais e de transformação pode achar que eles são usurpadas por uma excitante R&D-focado CTO quem vai realmente mudar o jogo para a empresa”, diz ele.

isso é algo que soa com lovethesales.,Bispo da com, que diz que CTOs tem muito que esperar: “parece-me que à medida que a tecnologia se torna ainda mais enraizada em nosso mundo cada vez mais complexo, o papel da CTO será sempre em mudança. Aqueles que conseguem construir uma equipe dinâmica e dedicada em torno de si mesmos, estarão constantemente aprendendo e constantemente desafiados.”