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The Importance of TAM, SAM, and SOM in Your Business Plan

this article was originally published on Bplans.

tendo visto vários planos de negócios ao longo dos anos, um item comum (e muito importante) faltando da maioria dos planos é uma discriminação do TAM, SAM e SOM da empresa na seção de marketing de seu plano.questionando-se o que significam estes acrónimos? Bem, você não está sozinho—muitos empresários não estão familiarizados com estes Termos.o que é TAM?

TAM = Total Addressable / Available Market is the total market for your product., Este é todo mundo no mundo que poderia comprar seu produto, independentemente da concorrência no mercado.o que é o SAM?

SAM = mercado disponível utilizável é a parte do mercado que você pode adquirir. Por exemplo, o seu produto só pode estar disponível numa língua, por isso o seu SAM seria o subconjunto do TAM que fala a língua para a qual o seu produto é desenvolvido.o que é SOM?

SOM = Serviço de mercado alcançável é o subconjunto do seu SAM que você vai realisticamente começar a usar o seu produto., Este é efetivamente o seu mercado alvo que você vai inicialmente tentar vender.

como identificar TAM, SAM e SOM?

identificar o seu TAM, SAM e SOM requer alguma pesquisa de mercado (os níveis de pesquisa variam dependendo do seu produto e potencial de mercado), mas uma vez que você recolhe a pesquisa através de sua análise de mercado, você terá uma melhor idéia das porcentagens que coincidem com cada área.porque é que identificar o seu SOM é importante?,

identificar o seu SOM, ou o seu mercado alvo, é um passo importante porque construir um plano de marketing em torno do seu TAM-em outras palavras, todos-é um enorme desperdício de recursos. Descobrir quem exatamente você acha que vai realmente comprar o seu produto vai ajudar a focar o seu alcance.

Hear more about market research and your target market with Peter and Jonathan on the twelfth episode of the Bcast, bplans official podcast:

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What’s an example of TAM, SAM, SOM?,

está a iniciar um serviço de concierge na sua cidade que se concentra em fazer tarefas/fazer recados para pessoas ocupadas.

Seu TAM (mercado total disponível) seria todas as pessoas que podem ter necessidade de Ajuda para fazer tarefas e fazer recados em sua cidade. Se sua cidade tem 150 mil pessoas, você pode descobrir (através de pesquisa de mercado) que a demanda total possível para o seu negócio em sua cidade é de 33 por cento (ou 50 mil pessoas). Você pode chegar a este número excluindo pessoas com menos de 18 anos de idade e outros grupos de pessoas que não podem comprar seus serviços.,

O SEU SAM (serviço de mercado disponível) seria a parte desses 50.000 a quem o seu modelo de negócio atual está direcionado (isto será delineado no seu plano de negócios). Por exemplo, o seu modelo de Negócio focou-se em servir pessoas com idades entre 35 e 55 anos, com crianças pequenas e rendimento disponível. Você pode então descobrir que existem 20.000 dessas pessoas, o que significa que o seu SAM é 40 por cento do seu TAM.

O SEU SOM (serviço de mercado acessível) seria a parte do seu SAM que o seu modelo de negócio pode actualmente servir de forma realista., Por exemplo, você pode ter apenas três funcionários (você e dois outros) e só pode servir as pessoas que vivem dentro de um raio de 2 milhas do centro da cidade, então realisticamente que porcentagem de seu SAM (20.000 pessoas) você pode alcançar nos primeiros 2 a 3 anos?vamos assumir que a sua empresa pode fornecer serviços de concierge a 100 pessoas por mês ou 1.200 pessoas por ano. Isto significa que o teu SOM é cerca de 6% do teu SAM.

Se você está procurando financiamento, investidores experientes irão pedir esses itens em seu plano de negócios, e eles vão querer que você seja capaz de fazer backup de seus números., É por isso que a realização de algumas pesquisas de mercado iniciais é importante—e mesmo aconselhável antes de começar a escrever o seu plano de negócios. Dá-Lhe a validação do seu potencial de mercado.

esperançosamente, isto clarifica um pouco do acrónimo soup do market reach!

Editor Nota: Este artigo foi originalmente publicado em 2012. Foi atualizado em 2020.

Caroline Cummings

uma empresária. Um disruptor. Defensor. Caroline tem sido a CEO e co-fundadora de duas startups de tecnologia—uma falhou e uma ela vendeu., Ela é apaixonada por ajudar outros empresários a realizar todo o seu potencial e aprender a sair das suas zonas de conforto para catalisar o seu crescimento.Caroline é atualmente diretora executiva da Oregon RAIN. Ela fornece liderança estratégica para o pessoal da organização, desenvolvimento, relações com as partes interessadas e parcerias comunitárias. Em seu duplo papel como o “venture catalyst manager”, Cummings supervisiona a execução dos programas “Rural Venture Catalyst” da RAIN., Ela fornece sensibilização e apoio às pequenas comunidades rurais; ela treina e orienta empresários regionais, constrói parcerias locais estratégicas e lidera workshops educacionais.