som chef är det en stor utmaning att skapa ett framgångsrikt och sammanhängande team. Det handlar om ett antal faktorer, inklusive tankeledarskap, rätt teknik, ett fungerande system och mer.

men viktigast av allt, det kräver att bygga förtroende med ditt team.

bygga förtroende är en vanlig utmaning varje ledare måste möta så småningom—särskilt när de arbetar med nya, blyg medlemmar., Denna utmaning blir ännu hårdare när du inser att du måste hålla dina anställda glada, produktiva, sammanhängande och engagerade med sitt jobb för att bygga ett effektivt team.

och för att göra det värre, om du misslyckas med att bygga förtroende med ditt lag, kommer de förmodligen att lämna ditt företag och kosta dig mer pengar än du förväntade dig.

Så, hur bygger du då ett effektivt lag?

allt börjar med att ställa tankeväckande frågor på jobbet. Eftersom frågor kan starta samtal, och samtal kan leda till mer förtroende och engagemang—förbättra team produktivitet på vägen.,

varför du bör ställa teambuilding frågor på jobbet

kolla in detta: 93% av arbetarna tror att den största faktorn för anställd lycka är det förtroende de har med sina chefer.

men hälften av de anställda litar inte på sina handledare och känner att de behandlas orättvist. Dessutom planerar de att leta efter ett nytt jobb när ekonomin förbättras.

Så vad händer?

företag misslyckas med att bygga en hälsosam arbetsmiljö som gynnar anställdas engagemang, kultur, teambuilding och produktivitet som uppmuntrar sina anställda att stanna längre med dem.,

det finns många anledningar till varför detta händer, inklusive brist på kultur, dåligt ledarskap och låga ekonomiska incitament.

Tack och lov kan något så enkelt som att fråga ditt team hur de gör bli en praktisk och hjälpsam lösning på detta problem. Eftersom att ha personliga samtal med anställda ökar deras känsla av tillhörighet, vilket gör det lättare för dem att bygga förtroende med både deras team och chefer.,

denna praxis ger också en handfull fördelar:

• att öka känslan av tillhörighet hos anställda kommer oundvikligen att förbättra sitt engagemang och lycka—vilket är nyckeln till anställdas kvarhållande.
• att arbeta i en betrodd miljö gör anställda mer övertygade om att delta i arbetsrelaterade diskussioner och ge värdefulla idéer och feedback-särskilt för blyga människor.
• när laget blir van vid att prata med varandra blir deras interna kommunikation naturligtvis mjukare.,
• att prata med anställda kan avslöja information som du senare kan använda för att bli en bättre ledare för dem eller för att genomföra långsiktiga förbättringar på arbetsplatsen (t.ex. spela musik och bli ett husdjursvänligt kontor).
• teambuilding aktiviteter och spel som innebär att svara på frågor fungerar bra som ett sätt att förbättra anställdas engagemang och tillfredsställelse samtidigt lära känna ditt team bättre.

och listan fortsätter!

men inte alla frågor är desamma., Med detta i åtanke, låt oss vända vår uppmärksamhet till några av de stora förtroendeskapande frågor som du kan börja fråga runt ditt kontor.

33 exempel på teambuilding Questions

jag har sammanställt en lista med 33 teambuilding-frågor som hjälper dig att komma närmare dina anställda och bygga ett förtroendebaserat förhållande.

den här listan är indelad i tre kategorier—personliga, humoristiska och arbetsrelaterade-för att göra det lättare att dyka in. Fortsätt läsa för att lära dig hur dessa frågor kan användas och de fördelar du kan förvänta dig att få från dem.

låt oss hoppa rätt in.,

personliga frågor

personliga frågor är bra för att känna till din anställdes personligheter, smaker och hobbyer. De kommer till nytta för att introducera nya människor till arbetsmiljön och du kan använda dem för att gräva djupare in i din anställdes hela persona och förbättra dina ledarskapsförmåga samtidigt.

1. Vem inspirerade dig att fortsätta den karriär du har idag?

detta är en bra konversation starter.,

att veta vem och vad som inspirerar dina anställda kommer att ge dig lite användbar information för att förbättra ditt ledarskap—oavsett om det är en motivation trigger, professionella mål eller drömmar.

När du ställer den här frågan, se varför bakom deras svar och hur det passar deras personlighet. Du kanske har anställt nästa Elon Musk och du vet det inte än. Och när du får veta hur man inspirerar dessa anställda, förbättrar du inte bara prestanda, du ökar också medarbetarnas engagemang också.

2. Vad är din favoritmusik genre?

de flesta gillar musik., Så, tack och lov, denna fråga fungerar för de flesta människor.

musiken vi lyssnar på kan återspegla våra personligheter. Och tro det eller ej, att prata om musik kan ge dig några idéer om vilken typ av person du har att göra med (var inte för radikal på detta men det finns alltid undantag.)

Håll konversationen enkel och engagerande. Kanske kommer du till och med att rekommendera några album till varandra, och vem vet? Kanske kommer du att sluta spela lite Musik på jobbet, öka produktiviteten på grund av det.

3. Har du ett husdjur? Hur är han/hon?,

det finns inget som att prata om djur. Du skulle bli förvånad över hur länge en konversation om husdjur kan få.

människor som har husdjur är aldrig rädda för att prata om hur de tar hand om sina kompisar. Som vilken typ av mat de köper, hur ofta de bada sin hund, och så vidare…

om du upptäcker att majoriteten av ditt team gillar och har husdjur, kanske du vill överväga att genomföra en sällskapsdjur politik, som kan göra underverk för att bygga förtroende och förbättra samarbetet mellan medarbetare.

4. Rekommendera en bok du nyligen läst.,

upptäcka vilken typ av böcker dina anställda gillar mest kommer att ge dig några idéer om deras mentalitet (t.ex. tankar, filosofi och känsla för moral).

att ha samtal om böcker är mycket användbart för arbete—speciellt om du gillar samma typ av böcker och författare, vilket kommer att skapa någon form av mental anslutning.

som ledare, att veta vilken typ av böcker ditt team gillar mest kommer att ge några möjligheter att bygga en föreläsning för att prata om dina favorit citat, titlar, ämnen, teman och mer.

5. Vad är din hemliga talang som ingen vet om?,

det här är en stor Fråga för nya medlemmar och lag eftersom du kan relatera en viss person som trummis eller kock.

det är också till hjälp för delegering av arbete. Kanske din copywriter är också väl insatt i webbdesign, så kanske låta denna individ påverka både design och kopia av en ny målsida kan verka som en bra idé.

6. Vilken film har du sett nyligen eller vad tittar du på Netflix?

vi tittar alla på filmer och serier.,

starta en konversation om filmer eller serier kan få dem att känna att de pratar med sina lediga vänner, så den här frågan kan göra underverk för att minska några besvärliga eller kalla känslor i arbetsmiljön.

som en extra bonus kan du ta reda på om filmer du aldrig visste existerade. Inte bara kommer att titta på dem hjälpa dig att ansluta med ditt team på en personlig nivå, kan du också lära dig ett ledarskap trick eller två-en dubbel vinst!

7. Vad är det galnaste du har gjort eller sett förut?

det här är en utmärkt gruppfråga som hjälper alla att börja känna varandra., Och för att upptäcka den galnaste, konstigaste personen i rummet.

en av dina lagkamrater kan ha klättrat Mount Everest. En annan kan ha gått bungee hoppa i Österrike. Någon annan kan ha liftat runt Sydamerika.

ta reda på vad dina gruppmedlemmar kan göra kommer att ge dig några användbara ledarskap inspiration—och några skämt idéer.

8. Vilken är den bästa måltiden du någonsin ätit?

alla människor är kopplade till mat. Så denna fråga gäller för alla.

var ärlig: om någon skulle fråga dig den här frågan, hur lång tid skulle det ta för dig att svara på det?,

Se, Ställa denna fråga bör få dina anställda att tänka. Och därifrån kan du börja prata om vilken typ av mat de gillar mest—och kanske deras favoritrestauranger.

alla älskar mat. Så att ha matkonversationer kan enkelt engagera människor.

vad du än gör, fråga bara inte före lunch.

9. Vad är ditt husdjur peeves?

med den här frågan kan du direkt ta reda på hur man är en mindre irriterande chef.

Du kan också upptäcka några konstiga husdjur peeves du aldrig skulle ha känt utan att fråga., Det är viktigt att hålla all denna information överst i sinnet och börja tillämpa några personliga ledarskap.

10. Har du traditioner i din familj?

den här är bra om du har gruppmedlemmar från olika kulturer. Det hjälper dig att lära dig mer om dina lagkamraters kultur och historia, och berika din arbetsmiljö på grund av det.

du behöver inte heller komma från en utländsk kultur för att svara på denna fråga. Kanske din familj gillar att vandra varje söndag eller något liknande. Hur som helst du skär det, ger denna fråga mycket utrymme för intressanta samtal.,

11. Vad var det första du köpte med dina egna pengar?

det här är en intressant fråga som ofta framkallar lite nostalgi. Och du lär dig om vad folk brukade värdera tillbaka när de var yngre.

att prata om sin ungdom gör underverk eftersom att lära sig om din medarbetares förflutna och hur de har utvecklats över tiden hjälper dig att lära dig om sina enheter och inre personlighet. Dessutom kan du ansluta med dem på ett djupare sätt.

12. Finns det något som har fått dig att le nyligen?,

Du kan få några överraskande personliga svar på den här frågan. Och du befinner dig lyssna noga som din anställd talar om sin katt eller om någon de stötte in i snabbköpet.

det här scenariot hjälper dig enkelt att bygga en personlig förbindelse med anställda. Plus, du lär dig om deras personliga liv och hur mycket uppmärksamhet på detaljer de har.

13. Vad är det bästa råd du kan ge till någon som just börjat sin karriär?

det här är en fantastisk uppvärmningsfråga som hjälper laget att börja lära av varandra.,

du får massor av bra råd att tillämpa i ditt liv. Du vet också vilken typ av mänskliga värden som är mer närvarande i dina anställdas liv, såsom känslomässig intelligens, praktiska, rationalitet och mer.

14. Vad är din favorit video / brädspel och varför?

spelare blir allt populärare med varje dag som går. Och det finns en stor chans att minst en av dina anställda är en spelare-och kanske till och med flera av dem.

om du hittar många spelare i ditt lag kan få dem att spela tillsammans ta sitt kollektiva engagemang till en annan nivå., Att göra det kommer starkt att uppmuntra vänskap, vilket är en stor sak eftersom att ha nära vänner på jobbet är bra för att öka anställdas lagring och förbättra företagskulturen.

15. Lagar du mat? Vad är ditt favoritrecept?

de behöver inte vara toppkockar för att svara på denna fråga. Istället kan de bara prata om vad de gör till frukost och vilka recept de har hittat användbara och läckra.,

Du kan skapa en pratpunkt genom att öppna en diskussion om vad som är det bästa sättet att laga dina ägg, skapa en hälsosam debatt mellan personer som föredrar äggröra över kokta ägg och vice versa.

humoristiska frågor

dessa frågor är till nytta för att ”bryta isen” i stressiga situationer där människor bara vill slappna av—vilket är viktigt så att de kan svara dig. Du öppnar några roliga diskussioner där alla kan delta och ha ett gott skratt tillsammans, vilket är goda nyheter för anställdas lycka och retention.

16. Ananas pizza. Yay eller nay?,

denna fråga, förutom att odla en icke-allvarlig miljö, kommer att skapa en hälsosam diskussion och skillnad mellan människor som gillar ananaspizza och de som tycker om det som en styggelse.

(Jag tycker personligen att det är bra och helt legit—ändra mig.)

17. Vad är den märkligaste måltiden du någonsin ätit?

du får några bra skratt från människor som har smakat exotisk utländsk mat som tarantulas eller sniglar. Och de som har gjort konstiga blandningar mellan kryddiga och söta smaker, till exempel.,

vad det än är, kommer människor att känna sig avslappnad när man pratar och hör om kulinariska upplevelser.

18. Vad är din konstigaste vana?

om du får dina lagkamrater att berätta att de gillar att tugga nyklippt gräs eftersom de gillar lukten, så kommer du in i en mörk zon av konstiga men hilariska sanna fakta om dina medarbetare.

detta kan bli en rolig (och konstig) konversation som bara personer med tillräckligt förtroende kan ha. Så det här är verkligen ett bra sätt att berätta att dina anställda är nära nog att prata om konstiga saker utan skam.

19., Är du en öl eller vinperson?

det här är både personligt och humoristiskt eftersom du öppnar en diskussion, plus att folk bara tycker att det är roligt eller lättsamt att prata om alkohol (vanligtvis).

det är också värt att veta om ditt lag föredrar öl över vin (för värdhändelser) och om det finns någon som inte dricker alkohol (vilket är okej, så du sparar dig från att få ett pinsamt nej när du erbjuder en drink.)

20. Vad var ditt favoritband för tio år sedan?,

denna fråga hjälper dig att upptäcka den anställde som var en My Chemical Romance emo fan tillbaka på 2000-talet, och som trodde att Rebecca Blacks sång ”Friday” var bra.

människor kommer att tycka att det är roligt att titta på varandras mörka förflutna och hur de har förändrats över tiden.

21. Om du hade en yacht, vad skulle du namnge det?

det här är en ganska slumpmässig fråga, för att vara säker. Men argumentera om vad det bästa namnet för en yacht skulle vara blir roligt och avkopplande när människor behöver ta en snabb paus från arbetet och få lite distraktion

22., Vilken fiktiv familj skulle du vilja vara en del av?

denna fråga kan öppna konversationer om tv-program och filmer som folk kanske gillar, ställa in scenen för en engagerande konversation.

det kan också visa upp lite av personligheten hos varje person. Någon som skulle välja att vara i Simpsons kommer förmodligen att skilja sig från någon som föredrar att vara en del av Targaryen-familjen från Game of Thrones.

23. Hur skulle du beskriva ditt jobb för ett gäng femåringar?,

för en programmerare eller författare kan det vara något som ”jag trycker på några knappar i min bärbara dator och tjänar pengar.”

denna fråga uppmuntrar människor att bli kreativa, och när de kan förklara sitt jobb på det enklaste sättet betyder det vanligtvis att de känner till det bra.

som Albert Einstein sa: ”om du inte kan förklara det helt enkelt förstår du det inte tillräckligt bra.”

24. Visa den bästa meme du har i telefonen.

i internetåldern är vi alla anslutna via memes. Det är ett faktum.,

bjuda in människor att visa sin bästa meme kan ge några bra skratt på arbetsplatsen och kommer att låta dig veta vilken typ av humor dina anställda gillar.

När du vet deras smak, kommer du att kunna dela lämpliga memes du vet att de kommer att uppskatta.

25. Hur skulle du spendera en miljon dollar på 24 timmar?

att sätta denna utmaning på dina anställda kommer att ge dig några idéer om de saker de prioriterar mest—och hur intelligenta de är med sin ekonomi.,

det är också en rolig fråga att fråga eftersom du kommer att höra om hur de skulle använda pengarna för att fira med en galen fest, köpa en Bengal tiger, eller göra några onödiga men lustiga saker.

Läs Mer: den ultimata listan över teambuilding aktiviteter

arbetsrelaterade frågor

dessa frågor är relaterade till arbetsmiljön och hjälper dig att veta hur man kan förbättra som ledare och ta företaget som helhet till nästa nivå. Dessutom hittar du många möjligheter att förbättra anställdas engagemang och förbättra lagring från dessa typer av samtal.

26., Vad är det coolaste du jobbar på just nu?

det här är ett bra sätt att hålla reda på din medarbetares framsteg utan att de känner att de ständigt övervakas.

denna fråga kommer inte bara att ge dig ledtrådar i vart och ett av de bidrag som medlemmarna i ditt lag gör, det kommer också att ge grunden för ett välförtjänt erkännande av anställda.

Tänk dig till exempel att en av dina anställda kammar igenom ditt bildarkiv för att städa upp filnamn och ta bort dubbletter., Detta är viktigt arbete som ofta kan gå obemärkt, och att du kan ta som en möjlighet att fira det med dem.

27. Hur tycker du om att få feedback?

alla fungerar annorlunda. Vissa människor gillar att få negativ feedback så att de kan förbättra. Andra är känsligare.

det enda sättet att veta är genom att fråga dem direkt. Så försök att vara empatisk och prata med dem om hur du ska ge dem feedback.

Kom ihåg att för att ta ditt företag till nästa nivå måste du lära dig hur du närmar dig din personal effektivt.,

om du är orolig för att dina anställda kanske inte är ärliga mot dig, använd pulsundersökningar för att låta dem dela sina tankar anonymt.

28. Vad var ditt första jobb?

denna fråga gör underverk för att hjälpa dig att lära känna mer om dina anställdas bakgrunder—och höra några roliga historier.

Du kommer förmodligen höra entreprenörskap berättelser som hur VP av försäljningen gick från att sälja pennor på gatan till att bli en försäljning professionell eller hur CTO började som hotell receptionist.,

vad mer är att lära sig om vad folk behövde lära sig för att nå sina mål är till hjälp för att få ditt team att känna varandras styrkor och svagheter. Som sådan kan denna fråga vara mycket, mycket användbar.

29. Om du kunde få en ny färdighet på 10 minuter, Vad skulle det vara?

det här är ett bra sätt att berätta vilken professionell väg dina anställda strävar efter och vilken typ av mål de strävar efter att uppnå.

Om du vill implementera några träningsprogram vill du också veta vilka färdigheter dina anställda är intresserade av att utveckla.

30., Vilka är de tuffaste utmaningarna du har haft på jobbet?

med den här frågan upptäcker du vilka svagheter dina anställda har och kan berätta om de behöver förbättras i det området eller om du bara behöver delegera mindre liknande uppgifter.

dessutom kan du höra några episka prestation berättelser där dina anställda steg till tillfälle och inför en utmaning framgångsrikt. Detta är bra grundarbete för anställdas erkännande.

31. Vilken kommande teknisk innovation kommer att dramatiskt påverka industrin under de kommande fem åren?,

som ledare är det bra att veta hur dina anställda tänker på framtiden för sin bransch, och om de ser sig själva arbeta i det på lång sikt.

denna fråga kan också öppna diskussioner om teknik och industrin i allmänhet, vilket är särskilt hälsosamt för teambuilding.

32. Vilken skicklighet tycker du att alla ska lära sig?

många människor är överens om att de viktigaste sakerna inte lärs ut i skolan.

faktum är att du kan ändra frågan till ” vad önskar du att du har lärt dig i skolan?”för att göra det mer specifikt., Det kan vara Privatekonomi, lära sig att lära sig, försäljning och en oändlig mängd andra ämnen.

detta kommer förmodligen att bli en rant mot utbildningssystemet eller regeringen. Men åtminstone är det lätt för alla i laget att gå med i diskussionen och ge en åsikt om ämnet.

den nedersta raden? Du bör lära dig vilken typ av färdigheter dina anställda värdesätter mest och om det är relevant för ditt företag och deras karriär.

33. Har du tagit ett stort steg av tro på jobbet? Lönade det sig?

vissa discipliner är inte en exakt vetenskap (som skrivning, design och marknadsföring)., Men du behöver verkligen få några resultat från dessa områden, så du befinner dig ofta med regelbundna hopp om tro för att få dem att träna (även efter att ha gjort allt rätt).

med den här frågan Vet du vad som var de största språng dina anställda var tvungna att ta som slutade framgångsrikt. Se det som en möjlighet att fira med dem och sätta anställdas erkännande i praktiken, vilket—enligt en av våra rapporter—är effektivt när det gäller att behålla högpresterande anställda.,

hur och när du ska ställa teambuilding frågor

i en perfekt värld, skulle du ha massor av sociala färdigheter som gör att du kan ansluta med människor och påverka dem. Men i verkligheten har du fortfarande några självtvivel och fortsätter att lida av impostor syndrom—åtminstone lite.

oavsett om du är en total utåtriktad eller inte, om det är uppenbart att du ställer tvångsfrågor eller tidigare praktiserade frågor, kommer resultaten inte att vara så bra som du vill.

Du måste vara genuint nyfiken på dina anställda., Kom ihåg att dessa människor flyttar ditt företag framåt, och du bör definitivt ha åtminstone lite nyfikenhet om de människor som du delegerar sådana viktiga ansvarsområden.

och när du har utvecklat en ärlig nyfikenhet kan du börja ställa frågor.

som utgångspunkt. Här är några vanliga situationer eller scenarier där du kan ställa frågor utan att känna dig besvärlig:

• vid rasttid—när människor ska prata—fråga några enkla frågor och komma med intressanta samtalsämnen.,
• när du behöver få människor att känna sig integrerade i en ny miljö eller händelse (t.ex. ett seminarium, presentation eller workshop).
• när du vill skapa en öppen diskussion där alla kan känna sig fria att delta och ge sin åsikt.
• när du vill bryta isen med nya medlemmar eller lag och börja lära känna varandra för att minska den besvärliga känslan av att arbeta med totala främlingar.
• Om du vill testa hur kunniga och skickliga anställda är i deras område, fråga dem arbetsrelaterade frågor och öppna en diskussion.,
• när du behöver komma med ramförbättringar och få mer synergi är det viktigt att fråga anställda hur de föredrar att arbeta—och sedan passa ihop sina bitar för att skapa en ostoppbar produktivitetsmaskin.

om du förbättrar dina sociala färdigheter, hittar du massor av möjligheter att engagera dina anställda med samtal.

det kräver bara lite övning och tid. Men viktigast av allt…

Var dig själv

som en tjänst för ditt företag, var snäll och fejka inte dessa frågor.,

Du måste ha ett genuint intresse för dina anställda och vara nyfiken på dem. För om du inte visste, kan folk faktiskt märka om du är ärlig eller sätta upp en fasad.

lita på mig: Du kommer att upptäcka att dina anställda är mer intressanta än du tror, och du vill säkert engagera dig med dem.

det spelar ingen roll om de inte är bekväma med dig ännu så länge du fortsätter att göra ditt bästa.

så börja omsätta detta i praktiken direkt. Du kommer att se skillnaden., Att ställa rätt frågor hjälper dig att avslöja mycket användbar information som du kan utnyttja för att bygga en ännu effektivare organisation.