frasen ”ditt rykte föregår dig” är särskilt sant när man talar om anställningsreferenser. Enligt en undersökning Society for Human Resource Management (SHRM) sa mer än åtta av tio personalpersonal att de regelbundet utför referenskontroller för professionella (89 procent), verkställande (85 procent), administrativa (84 procent) och tekniska (81 procent) positioner.,

om den konventionella visdomen anser att kandidaterna kommer att välja referenser som bara kommer att säga positiva saker, är referenser nödvändiga och hjälpsamma?

svaret är ja. Men efter dessa förslag kan hjälpa dig att få ut det mesta av referenser, oavsett om du är en arbetsgivare eller en kandidat.

arbetsgivare steg för framgång

hur kan arbetsgivare få den bästa informationen från referenser?

• informera utvalda kandidater om att du planerar att kontakta minst tre referenser, inklusive en chef, en peer och en underordnad., Detta gör det möjligt för kandidaten lämplig tid att förbereda sig.
• för verkställande ledarroller, be att få tala med en tidigare styrelseledamot. För försäljningsledarroller, be att prata med en tidigare klient.
  säkra kandidatens skriftliga tillstånd att kontakta sina referenser.
• be kandidaten att lämna fullständig information, inklusive personens namn, det företag där de arbetade tillsammans, hur lång tid de arbetade tillsammans, kandidatens titel och referensens aktuella telefonnummer och e-post.

Ställ de rätta frågorna för att få meningsfull feedback.,

• använd samma frågor för varje referenssamtal. Detta bidrar till att identifiera mönster mellan chefer, kamrater och underordnade. Uppföljningsfrågor hjälper till att sondera om du har problemområden.
• fokusera dina referenskontrollfrågor på de kunskaper, färdigheter, förmågor och beteenden som behövs för rollen.
• eftersom det här blir första gången du arbetar med den här personen, fråga frågor om vilken typ av kollega som den här personen kommer att vara. Vad kommer de att ta med till rollen, laget och företaget?,
• fråga om personens professionella utveckling och hur de svarar på konstruktiv feedback eller mentorskap.
• Vi rekommenderar att du frågar, ” att veta vad du vet nu, skulle du anställa och arbeta med den här personen igen, och varför?”Detta genererar vanligtvis ett mer omfattande svar än” är den här personen berättigad till rehire?”

Kandidatsteg för framgång

• Ring i förväg för att låta dina referenser veta att du intervjuar för en ny roll och att ett företag eller rekryterare kan kontakta dem.,
• dela arbetsbeskrivningen du anses vara med dina referenser. Detta hjälper dem att bättre ansluta din tidigare erfarenhet till den potentiella möjligheten.
• tala specifikt om varför du ber dem att tala för din räkning. Till exempel, ” Jag skulle uppskatta din referens eftersom jag vet att du kan tala med våra framgångar i att arbeta genom XYZ förvärv och On-boarding 50 nya människor.,”
• fråga din referens vad de kommer att säga om dig om hur du påverkade organisationen, ditt ledarskap och samarbete och eventuella tillväxtområden som krävde mentorskap.
• fråga hur de skulle beskriva din anledning att lämna.
  Håll kontakten för att hålla kontaktinformationen aktuell. Har de ändrat sin e-post, telefonnummer, efternamn, kontaktföretag?

främja relationer med människor som kommer att ge en professionell referens för dig., Om du inte kan ange en referens från din nuvarande arbetsgivare, bör din referens vara ny och i förhållande till den roll som du övervägs. Slutligen, inte ta upp plats på ditt CV anger, ” referenser tillgängliga på begäran.”Det är underförstått.