1. När kommandot överförs, ska all personal med behov av att veta få veta:
A. effektiv tid och datum för överföringen
B. gränserna för incidenten befälhavarens omfattning
C. Incidentchefens mobilnummer
D. kvalifikationerna hos den inkommande Incidentchefen

2. Filialer inom ICS-organisationen kan etableras:
A. Inom grupper för att organisera resurser
B. Geografiskt eller funktionellt
C., Under överinseende av en ledare
D. längs byråns jurisdiktionslinjer

3. Vilken är den högsta prioriteringen inom ICS gemensamma ledarskapsansvar?
A. förbättra partnerskap med Byrårepresentanter
B. uppmuntra kreativitet och risktagande
C. säkerställa säker arbetspraxis
D. fastställa byråns politik för framtida incidenter

4. Vilket avsnitt ansvarar för att hantera anspråk som rör egendomsskador, skador eller dödsfall vid händelsen?
A. Ekonomi/Administration avsnitt
B. Operations avsnitt
C. planering avsnitt
D. Logistik avsnitt

6., Välj TRUE statement:
A. formell kommunikation används vid rapportering av framsteg av tilldelade uppgifter
B. formell kommunikation kräver användning av skriftliga rapporter för att dokumentera alla interaktioner
C. informell kommunikation är den föredragna metoden för att kommunicera resursbehov
D. informell kommunikation är förbjuden inom Incident Command System

7. Vem underlättar i allmänhet Informationsperioden?
A. Logistics Section Chief
B. Operations Section Chief
C. planering Section Chief
D. Public Information Officer

8., Chris Smith är Situationsenhetens Ledare. Ingen planeringschef är tilldelad. Vem rapporterar Chris Smith till?
A. ingen direkt handledare
B. Offentlig informationsofficer
C. Incident Commander
D. Operations Section Chief

9. Att skriva resurser gör det möjligt för chefer att göra bättre resursbeställningsbeslut genom att:
A. länka resurser som behövs för att utföra typiska svars-och återställningsaktiviteter
B. ange hur resursen kan användas när den distribueras på incidentplatsen
C. tillhandahålla detaljerad information om de bästa källorna för att skaffa en nödvändig resurs
D., Beskriva storleken, förmågan och bemanningskvalifikationerna för en viss resurs

10. ICS-formulär 201:
A. innehåller statusinformation för information om inkommande tillbud befälhavare eller team, eller andra resurser
B. tillåter en enda resurs chef att spåra större aktiviteter under varje driftsperiod
C. listar alla resurser och organisation uppdrag för den kommande verksamhetsperioden
D. slutförs av säkerhetsansvarig för att ta itu med säkerhetsproblem och identifiera begränsningsåtgärder

11. Vem är ansvarig för att bestämma lämplig taktik för en incident?,

A. Planeringssektionen

B. Operationssektionen

C. Den ställföreträdande Incidentchefen

D. säkerhetsansvarig

12. Representanter från bistående eller samarbetsvilliga organ och organisationer samordnar genom:
A. Offentlig informationsofficer
B. Operations Section Chief
C. Logistics Section Chief
D. Liaison Officer

13. En delegering av befogenhet:
A. krävs även om Tillbudschefen agerar inom sina befintliga myndigheter
B. befriar den beviljande myndigheten från det yttersta ansvaret för tillbudet
C., Anger den handlingsplan för tillbud som ska genomföras av Tillbudschefen
D. kan behövas när omfattningen av tillbudet är komplex eller bortom befintliga myndigheter

14. Vilken personalposition utför taktiska operationer, utvecklar taktiska mål och organisation och styr alla taktiska resurser?
A. Operations Section Chief
B. Logistics Section Chief
C. planering Section Chief
D. ekonomi / Administration section Chief

15. Resurser inom Mellanlagringsområdena:
A. inkludera Out of service resources som görs redo för driftsättning
B., Väntar på operativa uppdrag
C. inkludera dem som görs redo för demobilisering och återgå till sina jurisdiktioner
D. hanteras av Logistiksektionen

16. Välj true statement:
A. en lägre rankning men mer kvalificerad person får inte betecknas som Incident Commander

B. Vid ankomsten till en incident kommer den högre rankade personen antingen att ta kommandot, behålla kommandot som det är, eller tilldela kommandot till en tredje part
C., Överföring av kommandoprocedurer genomförs vid Nödoperationscentret innan Incidentchefen anländer till platsen
D. När en ny Incident Commander tar kommandot ska den utgående Incidentchefen demobiliseras för att undvika förvirring

17. Operationsperiodens Briefing:
A. ger en orientering till enskilda resurser i början av sina uppdrag
B. presenterar Incident Action Plan (IAP) för den kommande perioden till tillsynspersonal
C., Anger specifika uppgifter, rapporteringsrelationer och förväntningar på supportpersonal
D. hjälper till att hålla allmänheten och media informerade om incidentstatusen och operativa prestationer

18. En person som tar på sig rollen som ställföreträdande tillbud befälhavaren måste:
A. ha tidigare erfarenhet av att förutsäga arbetsbelastningar och potentiella bemanningsbehov
B. har fungerat som Filialdirektör inom den nuvarande organisationen
C. vara lika kapabel att anta rollen som tillbud befälhavare
D. vara en representant för behörigheten vid händelsen

19., Den medicinska enheten är ansvarig för utvecklingen av den medicinska planen, erhålla medicinsk hjälp, och:
A. tillhandahållande av räddningstjänster till skadade offer vid olycksplatsen
B. samordning med folkhälsovården för att avgöra var kritiska resurser används
C. tillstånd före inköp av medicinska förnödenheter och tjänster
D. transport för skadade och sjuka tillbud personal

21. Välj true statement:
A. ICS uppmuntrar användningen av unika positionstitlar för att bättre möta de specifika incidentbehoven
B., ICS-positioner kan kombineras för att spara på bemanning eller uppnå en högre effektivitetsnivå
C. ICS erkänner att en Incident Commander kanske inte är nödvändig om en Operations Section Chief tilldelas
D. ICS organisationsstruktur bör endast innehålla de funktioner och positioner som behövs för att uppnå incidentmålen

22. Välj det sanna uttalandet:
A. spännvidd för kontroll bör fastställas utan hänsyn till faktorer som typ av incident, typ av uppgift, faror och säkerhetsfaktorer
B., Spännvidd av kontroll uppnås genom att organisera resurser i lag, divisioner, grupper, filialer eller sektioner
C. spännvidd av kontroll är mindre av en oro för incidenter som löses inom den ursprungliga driftsperioden