bra idéer är fortfarande vackra hypotetiska om det inte finns något sätt att implementera dem. Tänk på idén som inspirationen och organisationen av den tanken som det arbete som krävs för att aktualisera det. Men det arbetet är inte en engångsaktivitet, förstås: det är en process som strömmar från en uppgift till nästa. Det finns många punkter längs den resan, från idén till utförandet till kunden.,

hantering av arbetsprocessen kallas logistikhantering. Den anser allt från information till material, produktion och mer. Utan logistikhantering kommer de många faserna av någon produkt snabbt att falla i en kaotisk röra. Om du inte är bekant med logistikhantering, var inte panik. Här är en titt på grunderna och hur man bäst tillämpa den på ditt företag.

Vad är logistikhantering?

logistikhantering är en detaljerad process för att organisera och genomföra en operation., När det gäller affärer, denna process är flödet av arbete från början till slut, för att uppfylla kundernas förväntningar samt de i din organisation.

ett praktiskt och enkelt sätt att titta på logistik, som citeras från handboken för teknikhantering, ”är att ha rätt objekt i rätt mängd vid rätt tidpunkt på rätt plats för rätt pris i rätt skick till rätt kund.”

logistikhantering hanterar resurser som kan sträcka sig från materiella varor (t.ex. material, utrustning och förnödenheter) till livsmedel eller andra förbrukningsartiklar., På så sätt handlar logistikhantering om att integrera informationsflödet och dess förvaltningsverktyg, materialhantering, produktionsförpackningar, lager, transport, lagerhållning och ibland säkerhet.

för att modellera, analysera, visualisera och optimera detta komplexa logistiska pussel används ofta användningen av en dedikerad simuleringsprogram. Den person som arbetar inom detta område kallas en logistiker.

Relation till Supply Chain Management

logistikhantering är en delmängd av den större supply chain management., Förvaltningsplaner för leveranskedjan, genomför och kontrollerar det effektiva flödet av lagring, varor, tjänster och relaterad information från ursprungsplatsen till konsumtionsplatsen. Detta görs för att uppfylla kundernas krav.

logistikhantering i affärsverk inom alla branscher. Syftet är att hantera förverkligandet av projektlivscykler, leveranskedjor och resulterande effektivitetsvinster. När företag växer mer komplexa och expandera till en global marknadsplats, business logistiker har utvecklats till något som kallas supply chain logistiker.,

med logistikhantering i näringslivet är fokus dubbelt: inkommande logistik för interna funktioner och utgående logistik för det externa flödet från ursprungspunkten till konsumtionspunkten. Logistiker fokuserar på lagerhantering, inköp, transport, lagerhållning, samråd och organisation och kartläggning av dessa processer.

relaterat: 3 gratis verktyg för att göra nätverksdiagram

olika typer av logistikhantering

det finns fyra huvudtyper av logistikhantering, som alla betonar en annan aspekt av leveransprocessen.,

Supply Management and Logistics

detta innebär planering, upphandling och samordning av material som behövs vid en viss tidpunkt på en viss plats för produktion av en uppgift. Detta inkluderar transport av material samt en plats att lagra dem. Dessutom är det nödvändigt att utvärdera nivån på utbudet i de olika stadierna av processen för att se till att kundens behov är uppfyllda, till exempel leverera material till en byggarbetsplats eller delar till en tillverkningsanläggning.,

Distribution och Materialrörelse

detta tar lagrade material och transporterar dem till var de behöver gå. Frågorna i detta handlar om rörliga material, inklusive lastning, lossning och transport, samt att hålla reda på beståndet och hur det används. Denna typ av ledning styr rörelsen av leveranser från ett centralt lager till butikerna som säljer produkten till allmänheten.,

produktionslogistik och produktionsledning

detta hanterar stegen för att kombinera distribuerade leveranser till en produkt, till exempel samordna vad som behövs för att göra eller sätta ihop något. Detta innebär iscensättning av material vid rätt tidpunkt att arbeta med byggandet av en produkt. Denna typ av logistikhantering faller inom ramen för produkthantering.

Reverse Logistics and Product Return

det handlar om hantering av material och förnödenheter från produktionen., Till exempel, på en byggarbetsplats innebär det att man tar bort överflödigt material och returnerar dessa material till sitt lager. Det kan också hänvisa till retur av oönskade eller oanvända produkter från slutkunden söker en återbetalning.,

distributionsnätverket för logistikhantering

de olika länkarna och distributionspunkterna i ett logistikhanteringsnätverk inkluderar följande:

• fabriker som tillverkar produkter
• lager som lagrar produkter
• distributionscentraler för att ta emot och returnera objekt för kunder
• Transport för att leverera produkt
• detaljhandelsplatser, från små till större butiker för att sälja produkt

dessa är de viktigaste hubben för logistik av en produkt, även om det kan finnas leverantörer och mellanhänder som arbetar mellan dessa punkter.,

Tips för Smart logistikhantering

logistikhantering innebär mycket planering: ju fler steg desto bättre. Genom att överväga varje steg av produkten, dess distribution och återlämnande av material och förnödenheter, är du mer benägna att öka effektiviteten och öka intäkterna.

ju större verksamheten är, desto mer komplex och svår är logistikhanteringen. Därför, ju mer du behöver en stark logistikhanteringsplan. För att vara beredd och ha den bästa möjliga planen, är följande några tips att följa.,

• har en stark Plan: liksom någon ledning lyckas den eller misslyckas på planens styrka. Ju mer noggrann din plan, desto mindre måste du tänka på dina fötter. Det kommer alltid att finnas problem, och bara så mycket potentiella risker du kan planera framåt för, men planering tidigt och i detalj kan bidra till att mildra förseningar och andra hinder för det klara flödet av material och leverans.
• gör en Plan B: oavsett hur bra din ursprungliga plan är kan det alltid finnas något som kommer med att det inte kan hantera., Det är därför du behöver en beredskapsplan för varje del av din logistikplan för att svara på oförutsedda problem som kan uppstå. Men det är viktigt att också veta när man ska ge upp den ursprungliga planen och gå vidare till den sekundära.
• hyr en chef: Det är viktigt att denna process har en ledare som är erfaren och kan arbeta med en mängd olika parter, som alla är involverade i logistiken av material och förnödenheter. Det betyder att interpersonella färdigheter är ett måste., De bör också ha starka branschkontakter för att hantera eventuella sista minuten logistikförändringar I leverantörer etc.
• automatisera: det är självklart att automatisering är ett inbyggt sätt att göra arbetsflödet effektivare. Det finns så många processer som kan hjälpas genom uppgiftsautomation, från spårning till övervakning av leverans till flotta och lagerhanteringsprogram.
• Lär av misstag: det här gäller mest allt. Du kommer att ta felsteg på din resa för att hantera logistik. Det är givet., Vad som inte är säkert är att du kommer att lära av dessa misstag, så att de inte händer igen. Ta dig därför tid att se tillbaka på vad du har gjort, var det fungerade och var det inte gjorde det och få feedback från ditt team.

Varför är logistikhantering viktig?

syftet med logistikhantering handlar uppenbarligen om att hitta mer effektiva och effektiva sätt att flytta resurser och produkter från befruktningen till slutförandet och slutligen till kunden., Men drivkraften för dessa åtgärder är att möta kundernas efterfrågan och ge bästa möjliga service för att behålla kunder och behålla sin tillfredsställelse genom att uppfylla sina krav.

eftersom kunderna kräver bättre service, finns det ett behov av att skicka snabbare, mer exakt och med hög kvalitet. Det är genom logistikhantering att kundnöjdhet uppnås.

men det är inte den enda fördelen med logistikhantering. Det bidrar också till att skapa synlighet i företagets försörjningskedja., Genom att analysera historiska data och spåra realtidsrörelsen av varor kan logistikchefer förbättra materialflödet och undvika eventuella störningar.

därför bidrar logistikhantering till att öka intäkterna. Det förbättrar kundservice, bidrar till företagets goda rykte och varumärke, vilket i sin tur skapar nya och fler affärer. Med mer synlighet i leveranskedjan finns det möjlighet att spara kostnader i verksamheten, genom att kontrollera inkommande medel, hålla inventering på rätt nivå och organisera det omvända flödet av varor.

hur ProjectManager.,com hjälper din logistikhantering

Logistik planerar bara med bokstavliga resultat. Därför förstår framgångsrika logistikchefer vikten av ett projekthanteringsverktyg för att hjälpa dem att samla in, organisera och flytta objekt från en plats till nästa effektivt. ProjectManager.com är en prisbelönt programvara som är utformad för att förbättra organisationen av projekt och team till maximal effekt.,

spåra framsteg med Kanban styrelser

När du har att göra med en överväldigande mängd frakt, prioriteringar och tidsfrister, du behöver ett sätt att se var dessa bitar är vid varje given tidpunkt. Vårt kanban-verktyg visualiserar förflyttningen av dina sändningar med kort som representerar varje objekt och kolumner som visar var det finns i din fraktcykel. Du får insyn i processen för att fånga potentiella problem innan de blir problem.

visa framsteg med Gantt-diagram

uppdraget för all logistikhantering är ett smidigt flöde från punkt till punkt i försörjningskedjan. Våra online Gantt diagram hjälper till att hålla din försörjningskedja klar. Alla dina uppgifter läggs ut över en tidslinje, så att du kan se dem på en sida. Vårt verktyg låter dig länka beroende uppgifter för att undvika flaskhalsar. Du kan även spåra framsteg från vår Gantt projektvy.,

instrumentpaneler och rapportering hålla saker rör sig smidigt

eftersom vår programvara är molnbaserad, varje gång det finns en statusuppdatering det återspeglas i hela verktyget. Det hjälper dig att hålla saker rör sig smidigt. Vi har instrumentpanel – och rapporteringsverktyg som ger mer data och gör hanteringen av logistik enkel. Till exempel kan du få en vy på hög nivå av dina kostnader, varians, uppgifter och mer. Data är crunched automatiskt och visas i lättlästa grafer och diagram.

rapporteringsfunktionerna går ännu djupare., Vi tar automatiskt logistikdata och beräknar hur du faktiskt gör jämfört med din plan. Dessa rapporter är bra för att spåra framsteg och justera scheman. De är också avgörande för att hålla intressenterna uppdaterade.

logistikhantering har många saker att spåra och resurser att schemalägga. När projekten går är det en av de mer komplicerade. ProjectManager.com är en projektledning programvara som ger dig verktyg för att hantera logistik mer effektivt genom automatisering och realtidsövervakning., Kanban styrelser för visuella arbetsflöden, Online Gantt diagram för schemaläggning och en realtid instrumentpanel för att rapportera om framsteg som det händer. Se hur det kan ta bort flaskhalsar från din försörjningskedja genom att ta denna gratis 30-dagars testversion idag.