Articles

Vad är en Chief Technology Officer? Allt du behöver veta om CTO

vad gör en CTO?

Gartner säger att CTO har det övergripande ansvaret för att hantera den fysiska och personaltekniska infrastrukturen, inklusive utbyggnad, integration, systemhantering och utveckling av teknisk operationspersonal. CTOs hanterar också leverantörsrelationer för att säkerställa att serviceförväntningarna levereras.,

i ett tecken på de ökade förväntningarna hos förstklassiga CTOs säger analytikern att rollen går utöver infrastrukturhantering och mot att driva teknikinnovation och ledande digital produktutveckling. Analytikern säger CTOs bör vara ute efter att utveckla sitt ansvar som svar på företagets krav på digital omvandling.,

se: prestation tracker (TechRepublic Premium)

det är en känsla som chimes med Lily Haake, chef för CIO-övningen vid rekryteraren Harvey Nash, som säger att CTOs historiskt skulle ha varit ledande arkitekter som rapporterade in i CIO och hade ansvar för infrastruktur. Nu ser hennes firma många typer av CTOs, med några som kör stora mjukvaruutvecklingsteam som hanterar ett företags digitala plattformar.

”det är så nyanserat och titeln i sig kan betyda så många saker för många olika människor”, säger Haake., ”Det är svårt att säga hur den perfekta CTO ser ut eftersom det kommer att ledas av vilken sektor du befinner dig i, hur stor organisationen är och vad den ultimata produkten eller tjänsten är.”

vad är skillnaden mellan en CIO och en CTO?

det är en bra fråga, eftersom chief Information officer också ofta definieras som den högsta IT-verkställande makten i verksamheten. Skillnaden mellan CIO och CTO beror mycket på vilken typ av verksamhet du pratar om.,

vissa företag har bara den ena eller den andra – och i dessa organisationer är den person som innehar titeln, vare sig CIO eller CTO, den högsta tekniska chefen i företaget. Många stora företag har dock både-och det är där saker blir komplicerade.

i företag med båda är den traditionella uppdelningen att CTO är ansvarig för de operativa problem som är förknippade med teknikimplementering. Ctos borra ner i detaljerna i teknik. De har ett starkt systemfokus och de vet hur teknik fungerar, vilket gör det mer av en ledande arkitekt Roll.,

CIOs tenderar å andra sidan att fokusera mer på att engagera sig i verksamheten. Så medan CTO kan gå och tala med leverantörer till källteknik, CIO ser till att den interna verksamheten får säkra och styrbara system och tjänster som den vill.

  • Vad är en CIO? Allt du behöver veta om Chief Information Officer förklarade
  • CIO: s nästa stora utmaning: att tjäna pengar, inte spendera det
  • Det budgetar: om pengar inte var något objekt, hur skulle du spendera det?,
  • utan cloud computing skulle företag nu vara i ännu djupare problem

hur fungerar splittringen mellan CIO och CTO i teknikföretag?

medan CIO fokuserar på interna tillämpningar av teknik, är CTO mycket externt fokuserad. I dessa företag blir CTO – såväl som Experttekniker – det yttre ansiktet på leverantörens teknikutbud.

kanske är det mest uppmärksammade exemplet på en externt fokuserad CTO Werner Vogels på Amazon, som ansvarar för att driva teknikinnovation inom företaget., Tillsammans med VD Jeff Bezos är han en av de välkända personligheterna bakom verksamheten.

hur arbetar CIOs och CTOs tillsammans?

de mest effektiva CIO-och CTO-partnerskapen involverar förtroende och lagarbete. Lexmark CIO Brad Clay säger att förhållandet i praktiken är ett mellan det och R &D.

”När vi arbetar bra kan vi båda utnyttja varandras styrkor”, säger han., ”Att förstå våra skillnader är nyckeln; CTO är en uppfinnare i hjärtat och deras roll är på utveckling, medan en CIO är inriktad på att behärska flera färdigheter i syfte att förvärva teknik eller expertis snarare än att bygga den.”

Clay säger att det är värt att komma ihåg att CIOs och CTOs i slutändan arbetar mot samma mål – att stödja och driva företagstillväxt. Att erkänna varandras styrkor och expertis kommer att bidra till att främja områden med ömsesidig överenskommelse, till exempel där kompetensgapen mellan IT och R&d-lag kan anslutas av varandra.,

”detta var viktigt på Lexmark när vi såg ut att bygga en integrerad molnplattform för att rulla ut våra produkter och tjänster snabbare”, säger han. ”Vårt CTO-team ville ursprungligen bygga en plattform från grunden, och vi kunde övertyga dem om att anpassa en tredjepartsplattform skulle vara en bättre och snabbare väg för att möta kundernas behov, förkorta byggtiden från tre år till 18 månader.”

  • CIOs vs leverantörer: tid för ett nytt tillvägagångssätt för tekniska projekt
  • din IT-avdelning har fastnat i en tid-warp., Agile och DevOps skulle kunna spara det

påverkar storleken på företaget rollen som Chief Technology Officer?

definitivt, säger Dave Bishop, CTO på lovethesales.com, vem säger ansvar varierar kraftigt beroende på företagets löptid. CTO-titeln är vanlig i uppstarts-och uppskalningsorganisationer som använder teknik för att hjälpa verksamheten att växa snabbt.

Bishop var en del av grundarlaget vid hans organisation., Han var faktiskt den enda ingenjören i verksamheten för det första året eller så, där företaget behövde få en stor mängd dragkraft och säkra ytterligare finansiering.

”skalning laget blev nästa prioritet för att växa verksamheten och hålla jämna steg med våra ständigt ökande ambitioner”, säger han. Att vara en CTO i en start eller skala upp kan ibland känna skrämmande. På en enda dag, en CTO kan finna sig hantera teamfrågor, felsökning maskininlärning kod, granska juridisk dokumentation och sedan presentera på en JavaScript-konferens på kvällen.,

” Jag tycker att det är en CTO handlar mest om att göra avvägningar-du är i ett tillstånd av konstant flöde, försöker jonglera teknisk skuld, kostnader och ständigt föränderliga produktkrav. För att bli en framgångsrik CTO måste alla dessa bollar stanna i luften”, säger Bishop.

  • Digital transformation: kultur, inte kontanter, är din största utmaning
  • Digital transformation: hur ser du till att ditt projekt är en framgång

om varje företag nu är ett teknikföretag, var lämnar det Chief Technology Officer?

i ett ganska bra läge, faktiskt., Som vikten av teknik inom verksamheten har ökat, så har efterfrågan på kunniga tekniker. Så mycket att vissa företag – inklusive etablerade företag-har valt att förlita sig mer på en CTO än en CIO.

ta Trainline CTO Mark Holt, som är företagets ledande teknikledare. Hans förklaring av att vara en CTO, snarare än en CIO, är att hans företag är en teknikverksamhet. Hans dagliga fokus är innovation genom teknik på uppdrag av kunden, inte på att köra operativa IT-system.,

  • Innovation: Hur får du dina bra idéer godkända
  • digitala omvandlingsprojekt är en mardröm. Så här får du dem på rätt spår

hur samverkar CTO-rollen med andra digitala leader-positioner?

det finns nu en mängd andra C-suite-positioner som har inflytande på teknikens beslutsfattande, såsom chief data officer, chief digital officer, och det finns också långvariga positioner att överväga, inklusive chef för det, vice vd för det och IT-direktör.,

på många sätt har ökningen av dessa nya C-suite-positioner ökat mer tryck på CIO än CTO. Med ökande mängder av teknik spendera bosatt med linje-of-Business avdelningar, det har varit många debatter om betydelsen av CIO roll eftersom CDOs verkar i territorier som traditionellt ses som bevarandet av CIO.

CTOs, å andra sidan, är fristående från denna slagfält. CTO: s inneboende styrka är deras detaljerade förståelse för system och tjänster., Att vara en CTO vid en tidpunkt då tekniken aldrig har varit viktigare för företag låter, i ansiktet av det, som en bra karriärstrategi.

  • Vad är en CISO? Allt du behöver veta om Chief Information Security Officer roll
  • Vad är en chief digital officer? Allt du behöver veta om CDO förklarade
  • hur digitala och marknadsföring chefer tar hand om digital transformation
  • CIO vs CFO: hur digital transformation ändrar det budgetbeslut

så är CTO den nya CIO?,

CIO är fortfarande den vanligaste titeln för den verkställande som driver teknik, men it-ledarskapet är i ett nästan konstant tillstånd av flux. Som Ian Cohen, chief product and information officer vid ICS Group, föreslår, finns det fortfarande ingen bra definition av vad som utgör en IT-ledare – och vi har kämpat för att hitta en definition i mer än 30 år.

”experterna har ännu inte kommit fram till en anständig kollektiv term för människor som bara har en passion för vilken teknik som kan göra och hur man använder den för att bli olika typer av företag., Jag har varit en IT-chef, CTO, CIO, chief product and technology officer och även en konsult, men jag har uppenbarligen gjort samma sak hela vägen genom eftersom min passion har förblivit samma-teknik för förbättring av våra kunder, kollegor och organisationer.”

it-ledarrollen är en C-suite-position i ett nästan konstant flöde.,

källa: Harvey Nash och KPMG

vad Cohen erkänner är att den underliggande tekniken för modern verksamhet innebär att fler organisationer än någonsin tidigare vill ha en verkställande som inte bara är bekväm att prata om teknik men som verkligen förstår skillnaden att den taktiska användningen av system och tjänster kan göra för organisationen.

CIOs har spenderat 20 år på att bevisa att de förstår affärsproblem samt teknikproblem., Men på många sätt, vad företaget behöver nu är någon som förstår teknik i detalj och kan visa hur dessa verktyg kan hjälpa verksamheten att omvandla.

detta fokus på teknik, särskilt i skapandet av ett företags produkter och tjänster, hjälper till att förklara varför allt fler tekniska chefer – som Tarah Lourens i Rightmove – tar på sig rollen som chefsprodukt och teknikansvarig.,

  • hur CIO kämpade sig tillbaka från kanten av utrotning
  • återgå till kontoret: nu står CIOs inför sin nästa stora utmaning

vad gör en bra CTO?

Harvey Nash ’ s Haake säger att CTOs fortfarande är tekniker först och allt annat andra. CTOs hon placerar tenderar att ha tagit en teknik-led väg till toppen. De kan till exempel ha börjat sin karriär som mjukvaruingenjör och kommer alltid att förstå nyanserna i teknik.

men teknisk kapacitet är inte den enda framgångsfaktorn., Haake säger att CTOs hon rekryterar förväntas ha djup teknisk kunskap, men deras förmåga att flytta från en ledande teknisk position till C-suite är beroende av mjukare färdigheter, såsom engagemang och inflytande.

”vad som kommer att göra skillnaden är att kunna engagera sig i verksamheten, kunna påverka affärsintressenter och i slutändan driva nya intäkter via teknik”, säger hon.,

  • IT-strategi: hur CIOs kan skapa en produktiv arbetskraft
  • IT-strategi: CIO: s guide till att få saker gjorda

vad är CTO-karriärvägen?

den ökade förekomsten av teknik är goda nyheter för dem som håller positionen. I blue-chip-företag har ctos traditionellt rapporterat till CIOs. Haake säger att hennes anekdotiska bevis tyder på att CTOs börjar röra sig mer mot rapportering till icke-teknologer, som verkställande direktören eller chief operating officer (COO).

faktum är att Haake säger att CTOs är väl placerade för att flytta upp den verkställande stegen., Den underliggande rollen av teknik i modern verksamhet innebär Harvey Nash ser fler förfrågningar om COOs med en teknisk bakgrund. Även om de inte tar på sig bredare ansvar och blir COOs, är karriärutsikterna för engagerade CTOs ljusa.

”tillgång till nya kunder via teknik är så viktigt, så en stark tekniker kommer att vara helt avgörande för verksamheten”, säger hon. ”Du kan stanna som CTO men du borde förvänta dig att ha en plats i verkställande laget om du lyckas.”

  • Din nästa tech karriär språngbräda?, Varför CIOs bör överväga icke-verkställande roller
  • efter fjärrarbete rush, här kommer CIO: s nästa utmaning
  • Management tips: Tre sätt att ändra hur du leder 2020
  • IT jobb: fyra sätt att få rätt talang ditt företag behöver

hur mycket kan CTOs förvänta sig att tjäna?

Harvey Nash rapporterar att 60% av digitala ledare säger att bra lön är den viktigaste faktorn när man letar efter ett nytt jobb. PayScale säger att en tidig karriär CTO med upp till fyra års erfarenhet kan förvänta sig en genomsnittlig lön på £82,723., En mid-karriär CTO med upp till nio års erfarenhet genomsnitt £80,000. Erfarna CTOs (10 år och uppåt) kan förvänta sig att tjäna mer än sex siffror.

Harvey Nash säger att den globala genomsnittliga lönen för CTOs berör £120,000. Den genomsnittliga CTO-lönen i USA är $ 244,907, enligt Salary.com. toppklass chefer kan förvänta sig att tjäna mer. Glassdoor rapporterar att en nyligen placerad CTO snared en £200,000 årslön, plus en £50,000 årsbonus.

hur ser framtiden för CTO-rollen ut?

kort sagt, mycket rosigt. Haake säger att tech är ”very à la mode” just nu., Medan den traditionella berättelsen om CIO-rollen kring informationssystemhantering blir föråldrad ser allt fler digitala ledare sig som tekniker, med ett starkt fokus på digital, innovation och R&D.

”en CIO som bara är inriktad på företagssystem och omvandling kan finna att de används av en spännande r&d-fokuserad CTO som verkligen kommer att förändra spelet för företaget,” han säger Det.

det är något som chimes med lovethesales.,com: s biskop, som säger att CTOs har mycket att se fram emot: ”det verkar för mig att när tekniken blir ännu mer ingrodd i vår alltmer komplexa värld kommer CTO-rollen att förändras ständigt. De som lyckas bygga ett dynamiskt och dedikerat team runt sig själva, kommer ständigt att lära sig och ständigt utmanas.”