Dr. W. Edwards Deming

Geboren am 14. Er veröffentlichte Hunderte von Originalpapieren, Artikeln und Büchern, die ein breites Spektrum miteinander verbundener Themen abdecken—von statistischer Varianz über System-und Systemdenken bis hin zur menschlichen Psychologie. Er war Berater von Führungskräften, Großkonzernen und Regierungen auf der ganzen Welt., Seine Bemühungen führen zu einer Transformation des Managements, die Produktions-und Dienstleistungsorganisationen auf der ganzen Welt tiefgreifend beeinflusst hat.

Von vielen als Meister der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung und ihres Gesamtbetriebs angesehen, ist Deming vor allem für seine Pionierarbeit in Japan bekannt. Ab Sommer 1950 brachte er Topmanagern und Ingenieuren die Methoden bei, wie sie zusammenarbeiteten und lernten. Sein Fokus lag sowohl intern, zwischen Abteilungen, als auch extern, mit ihren Lieferanten und Kunden., Als vertrauenswürdiger Berater trug Deming maßgeblich zur dramatischen Wende der japanischen Nachkriegsindustrie und zu ihrem Aufstieg zu einer Weltwirtschaftsmacht bei. Dr. Demings Rolle als Architekt der industriellen Transformation Japans nach dem Zweiten Weltkrieg wird von vielen westlichen Wirtschaftsschulen und Ökonomen als eine der bedeutendsten Errungenschaften des 20.) Er wird oft als „Vater der dritten Welle der industriellen Revolution“ bezeichnet.“

Im Juni 1980 führte der gefeierte Dokumentarfilm „If Japan Can, Why Can ‚t We“ Dr. Deming wieder nach Amerika ein., Er wurde schnell zur Stimme der Qualität und löste die Qualitätsrevolution aus. Dr. Deming spielte eine wichtige Rolle beim Wiederaufleben der amerikanischen Automobilindustrie in den späten 1980er Jahren und konsultierte Unternehmen wie Ford, Toyota, Xerox, Ricoh, Sony und Proctor & Gamble, deren Unternehmen nach der Einführung seiner Managementmethoden wiederbelebt wurden.

Dr. Deming schrieb und lehrte bis weit in die 90er Jahre hinein. Sein letztes Buch, The New Economics, erschien 1993 im Alter von 93 Jahren., Es war der Höhepunkt seines Lebenswerkes, detailliert Das Deming System of Profound Knowledge®.

Deming war ein Visionär, dessen Glaube an kontinuierliche Verbesserung zu einer Reihe von Transformationstheorien und Lehren führte, die unsere Denkweise über Qualität, Management und Führung veränderten. Er glaubte an eine Welt, in der es Freude am Lernen und Freude an der Arbeit gibt – wo “ jeder gewinnen wird.“Während seiner gesamten Karriere widmete er sich der Familie, unterstützte Kollegen und Freunde und blieb seinem Glauben an eine bessere Welt treu.

Siehe eine historische Zeitleiste von Dr., Demings Leben

Siehe Fotos von Dr. Deming