Som en manager, å skape et vellykket, samlet team er en stor utfordring. Det innebærer en rekke faktorer, inkludert trodde lederskap, passende technology, en fungerende system, og mer.

Men viktigst av alt, det krever bygge tillit med ditt team.

å Bygge tillit er en felles utfordring hver leder har til ansikt slutt—spesielt når de arbeider med nye, sjenert medlemmer., Denne utfordringen blir enda tøffere når du innser at du trenger til å holde dine ansatte fornøyde, produktive, samlet, og engasjert i jobben sin for å bygge et effektivt team.

Og for å gjøre det verre, hvis du ikke klarer å bygge tillit med ditt team, og de vil sannsynligvis forlate selskapet, og koste deg mer penger enn du forventet.

Så, hvordan gjør du bygge et effektivt team?

Det hele starter med å spørre gjennomtenkte spørsmål på jobb. Fordi spørsmålene kan starte samtaler, og samtaler som kan føre til mer tillit og engasjement—å forbedre teamet produktivitet langs veien.,

Hvorfor Du Bør Spørre Team-Building Spørsmål på Jobb

Sjekk ut dette: 93% av de ansatte mener at den største faktoren for ansatte lykke er den tillit de har med sine sjefer.

Likevel halvparten av de ansatte som ikke stoler på sine veiledere og føle at de blir urettferdig behandlet. Pluss, de har tenkt å se etter en ny jobb når økonomien blir bedre.

Så hva er det som skjer?

Selskaper unnlater å bygge et sunt arbeidsmiljø som fordeler de ansattes engasjement, kultur -, team-building, og produktivitet som oppmuntrer sine ansatte til å bli lenger med dem.,

Det er mange grunner til at dette skjer, blant annet en mangel på kultur, dårlig ledelse, og lav økonomiske insentiver.

Heldigvis, noe så enkelt som å spørre teamet hvordan de gjør det kan bli en praktisk, nyttig løsning på dette problemet. Fordi det å ha personlige samtaler med de ansatte, øker deres følelse av tilhørighet, noe som gjør det lettere for dem å bygge tillit med begge sine team og ledere.,

Denne praksisen innebærer også en håndfull av fordelene:

• for å Øke følelsen av tilhørighet i de ansatte vil uunngåelig forbedre deres engasjement og lykke—noe som er nøkkelen for ansatt oppbevaring.
• Arbeide på en pålitelig miljø som gjør ansatte mer overbevist om å delta i arbeid-relaterte diskusjoner og gi verdifulle ideer og tilbakemeldinger—for sjenerte mennesker i særdeleshet.
• Når teamet blir vant til å snakke med hverandre, deres intern kommunikasjon vil naturlig bli jevnere.,
• å Snakke med de ansatte kan avsløre informasjon kan du senere bruke til å bli en bedre leder for dem, eller for å implementere langsiktige forbedringer på arbeidsplassen (f.eks., spille musikk og å bli en pet-vennlig office).
• Team-building aktiviteter og spill som involverer svare på spørsmål fungere bra som en måte å forbedre de ansattes engasjement og tilfredshet mens å bli kjent med laget ditt bedre.

Og listen går videre!

Men ikke alle spørsmål er de samme., Med det i tankene, la oss vende oppmerksomheten mot noen av de store tillit-bygningen spørsmål kan du begynne å spørre rundt på kontoret.

33 Team-Building Spørsmål Eksempler

jeg har satt sammen en liste på 33 team-building spørsmål som vil hjelpe deg å komme nærmere dine ansatte og bygge tillitsbaserte relasjoner.

Denne listen er delt inn i tre kategorier—personlig, humoristisk, og arbeidsrelaterte—for å gjøre det enklere å dykke inn. Holde lesing for å lære hvordan disse spørsmålene kan brukes og hvilke fordeler du kan forvente å få fra dem.

La oss hoppe rett i.,

Personlige Spørsmål

Personlige spørsmål er stor for å vite ansattes personlighet, smak og hobbyer. De kommer i hendig å introdusere nye mennesker til arbeidsmiljøet, og du kan bruke dem til å grave dypere inn i dine ansattes hele personlighet og forbedre din ledelse ferdigheter på samme tid.

1. Hvem har inspirert deg til å forfølge en karriere du har i dag?

Dette er en bra samtalestarter.,

å Vite hvem og hva er det som inspirerer de ansatte vil gi deg noen nyttig informasjon for å forbedre din ledelse—om det er en motivasjon trigger, faglige mål, eller drømmer.

Ved å stille dette spørsmålet, se grunnen bak deres svar og hvordan det passer deres personlighet. Kanskje du nettopp har ansatt neste Elon Musk og du ikke vet det ennå. Og når du får vite hvordan å inspirere disse ansatte, er det ikke bare å forbedre ytelsen, du er også øke de ansattes engasjement, så vel.

2. Hva er din favoritt musikk sjanger?

de Fleste mennesker liker musikk., Så, heldigvis, dette spørsmålet som fungerer for de fleste mennesker.

musikk vi lytter til kan reflektere våre personligheter. Og tro det eller ikke, snakker om musikk kan gi deg noen ideer om hva slags person du arbeider med (ikke bli for radikal på dette selv, det finnes alltid unntak.)

Hold samtalen enkle og engasjerende. Kanskje vil du til og med ende opp med å anbefale noen album til hverandre, og hvem vet? Kanskje du vil ende opp med å spille litt musikk på jobb, øker produktiviteten på grunn av det.

3. Har du et kjæledyr? Hva er det han/hun liker?,

Det er ingenting som snakker om dyr. Du vil bli overrasket over hvor lenge en samtale om dyr kan få.

Folk som har kjæledyr er aldri redd for å snakke om hvordan de tar vare på vennene sine. Som om hva slags mat de kjøper, hvor ofte de bader hunden deres, og så videre…

Hvis du vil finne at flertallet av ditt team, liker og har kjæledyr, kan du ønsker å vurdere å gjennomføre en pet policy, som kan arbeide underverk for å bygge tillit og forbedre samarbeidet mellom kolleger.

4. Anbefaler en bok du leste nylig.,

Discovering hva slags bøker de ansatte som de fleste vil gi deg noen ideer om deres mentalitet (f.eks., tanker, filosofi, og følelse av moral).

etter å Ha samtaler om bøker er svært nyttig for arbeid—spesielt hvis du liker den samme typen av bøker og forfattere, som vil skape en slags mental tilkobling.

Som en leder, og vite hva slags bøker teamet liker de fleste vil få noen muligheter til å bygge et foredrag til å snakke om din favoritt sitater, titler, emner, temaer og mer.

5. Hva er din hemmelig talent som ingen vet om?,

Dette er et stort spørsmål for nye medlemmer og lag siden du kan forholde seg til en bestemt person som trommeslager eller kokk.

Det er også nyttig for å delegere arbeid. Kanskje din tekstforfatter er også godt bevandret i web-design, så kanskje å la denne personen innflytelse både design og kopi av en ny landing side kan virke som en god idé.

6. Hvilken film har du sett nylig eller det er du ser på Netflix?

Vi alle se filmer og tv-serier.,

Starte en samtale om filmer eller serier kan gjøre dem føler at de snakker med sine uformelle venner, så dette spørsmålet kan arbeide underverk for å redusere noen vanskelig eller kald følelse i arbeidsmiljøet.

Som en ekstra bonus, kan du finne ut om filmer du aldri visste eksisterte. Ikke bare vil se dem hjelpe deg med å koble til med ditt team på et personlig nivå, kan du også lære en ledelse triks eller to doble vinne!

7. Hva er det sprøeste ting du noensinne har gjort eller sett før?

Dette er en utmerket gruppe spørsmål til hjelp for alle som begynner å kjenne hverandre., Og for å oppdage den villeste, rareste personen i rommet.

En av dine lagkamerater kan ha klatret opp Mount Everest. En annen kan ha gått strikkhopping i Østerrike. Noen andre kan ha haiket rundt i Sør-Amerika.

for å Finne ut hva dine medarbeidere er i stand til å gjøre vil gi deg noen nyttige ledelse inspirasjon—og noen vits ideer.

8. Hva er det beste måltidet du noen gang har hatt?

Alle mennesker er forbundet med mat. Så dette spørsmålet gjelder for alle.

Vær ærlig: Hvis noen skulle spørre deg om dette spørsmål, hvor lang tid ville det ta for deg å svare på det?,

Se, å stille dette spørsmålet bør få dine ansatte til å tenke. Og fra det, kan du begynne å snakke om hva slags mat de liker best—og det er kanskje deres favoritt restauranter.

Alle elsker mat. Så det å ha mat samtaler kan lett engasjere folk.

Uansett hva du gjør, bare ikke spør før lunsj.

9. Hva er din pet peeves?

Med dette spørsmålet, kan du direkte finne ut hvordan å være en mindre irriterende sjefen.

du kan Også oppdage noen rare pet peeves du ville aldri ha kjent uten å spørre., Det er viktig å holde all denne informasjonen toppen av tankene og begynner å bruke noen personlig lederskap.

10. Har du tradisjoner i din familie?

Dette er flott hvis du har team medlemmer fra ulike kulturer. Det hjelper deg å lære mer om dine lagkamerater » kultur og historie, og berike arbeidsmiljøet på grunn av det.

Også, du trenger ikke å komme fra en fremmed kultur å svare på dette spørsmålet. Kanskje din familie liker å vandre hver søndag eller noe sånt. Noen måte du skjære det, dette spørsmålet bringer mye rom for interessante samtaler.,

11. Hva var det første du kjøpte med dine egne penger?

Dette er et interessant spørsmål som ofte utløser noen nostalgi. Og vil du lære mer om hva folk brukte til verdi tilbake når de var yngre.

Snakker om sin ungdom fungerer underverk fordi det å lære om din ansattes fortid, og hvordan de har utviklet over tid vil hjelpe deg å lære om deres stasjoner og interne personlighet. Plus, det tillater deg å koble dem på en dypere måte.

12. Er det noe som har gjort deg til å smile i det siste?,

Du kan få noen overraskende personlig svar på dette spørsmålet. Og du vil finne deg selv å lytte nøye som dine ansatte snakker om sin katt eller om noen de kom borti i supermarkedet.

Dette scenariet vil enkelt hjelpe deg med å bygge en personlig forbindelse med de ansatte. I tillegg vil du lære om deres personlige liv, og hvor mye oppmerksomhet til detaljer de har.

13. Hva er det beste rådet du kan gi til noen som nettopp har startet sin karriere?

Dette er en fantastisk varm-opp spørsmål som hjelper teamet begynne å lære fra hverandre.,

vil Du få masse gode råd å søke i ditt liv. Også, vil du vite hva slags menneskelige verdier er mer til stede i de ansattes liv, for eksempel emosjonell intelligens, praktiske løsninger, rasjonalitet, og mer.

14. Hva er din favoritt video/brettspill og hvorfor?

Spillere blir stadig mer populært med hver bestått dag. Og det er en høy sjanse for at minst en av dine ansatte er en gamer—og kanskje enda flere av dem.

Hvis du finner mange spillere i laget ditt, få dem til å spille sammen kan ta de samlede engasjement til et annet nivå., Dette vil sterkt oppfordre vennskap, som er en big deal fordi det å ha nære venner på arbeidet er stort for å øke ansattes bevaring og styrking av selskapets kultur.

15. Trenger du kokk? Hva er din favoritt oppskrift?

De trenger ikke å være beste kokker for å svare på dette spørsmålet. I stedet, de kan bare snakke om hva de gjør for frokost og hvilke oppskrifter på at de har funnet nyttig og deilig.,

Du kan opprette en snakkis ved å åpne en diskusjon om hva som er den beste måten å koke egg, skape noen sunn debatt mellom folk som foretrekker eggerøre over kokte egg, og vice versa.

Humoristiske Spørsmål

Disse spørsmålene kommer i hendig for å «bryte isen» i stressende situasjoner der folk bare ønsker å slappe av—noe som er viktig, slik at de kan svare deg. Vil du åpne noen morsomme diskusjoner der alle kan delta og få deg en god latter sammen, noe som er gode nyheter for ansatte lykke og oppbevaring.

16. Ananas pizza. Yay eller nei?,

Dette spørsmålet, bortsett fra dyrking et ikke-alvorlige miljø, vil skape en sunn diskusjon og ulikheter mellom mennesker som liker ananas pizza og de som tenker på det som en vederstyggelighet.

(personlig synes jeg det er flott, og helt legit—endre mitt sinn.)

17. Hva er det rareste måltidet du noen gang har spist?

vil Du få noen gode ler fra folk som har smakt eksotiske utenlandsk mat som tarantulas eller snegler. Og de som har gjort rare blander mellom krydret og søt smaker, for eksempel.,

Uansett hva det er, vil folk føle deg avslappet mens du snakker, og å høre om kulinariske opplevelser.

18. Hva er dine rareste vane?

Hvis du får dine lagkamerater å fortelle deg at de liker å tygge ferske klippet gresset fordi de liker lukten, så du får inn i en mørk sone av rare, men morsomme sanne fakta om kollegaene.

Dette kan slå inn en morsom (og rare) samtale som bare folk med nok tillit kan ha. Så, dette er virkelig en god måte å fortelle at dine ansatte er nær nok til å snakke om rare ting uten skam.

19., Er du en øl eller vin person?

Dette er både personlige og humoristiske siden du åpner en diskusjon, pluss folk bare synes det er morsomt eller lett-dristig å snakke om alkohol (vanligvis).

det er Også verdt å vite om ditt lag foretrekker øl over vin (for arrangementer) og hvis det er noen som ikke drikker alkohol (noe som er greit, så du spare deg selv fra å bli en pinlig ingen ved tilbud om en drink.)

20. Hva var din favoritt band 10 år siden?,

Dette spørsmålet hjelper deg med å oppdage den ansatte som var en My Chemical Romance emo fan tilbake på 2000-tallet, og som trodde at Rebecca Black ‘ s sang «fredag» var god.

Folk vil synes det er morsomt å se på hverandres mørke fortid, og hvordan de har endret seg over tid.

21. Hvis du hadde en yacht, hva ville du kalle det?

Dette er en ganske random spørsmål, for å være sikker. Men krangler om hva det beste navnet for en yacht ville være blir morsomt og avslappende når folk trenger for å ta en rask pause fra jobb og få litt avveksling

22., Som fiktive familien ønsker du å være en del av?

Dette spørsmålet kan åpne opp for samtaler om TV-serier og filmer som folk vil like, sette scenen for en spennende samtale.

Det kan også vise litt av personligheten til hver person. Noen som vil velge å bli i The Simpsons vil trolig være forskjellig fra noen som foretrekker å være en del av Targaryen-familien fra Game of Thrones.

23. Hvordan vil du beskrive din jobb til en haug med fem-åringer?,

For en programmerer eller forfatter, kan det være noe sånt som «jeg trykke på noen knapper i min laptop, og tjene penger.»

Dette spørsmålet oppfordrer folk til å være kreativ, og når de er i stand til å forklare jobben sin på den enkleste måten, betyr det vanligvis at de vet det godt.

Som Albert Einstein sa: «Hvis du ikke kan forklare det enkelt, du forstår ikke det godt nok.»

24. Vise de beste meme du har i telefonen din.

I internett-alderen, vi er alle koblet gjennom memer. Det er et faktum.,

Oppfordre folk til å vise sin BESTE meme kan gi noen gode ler i arbeidslivet, og vil la deg få vite hva slags humor dine ansatte liker.

Når du vet deres smak, vil du være i stand til å dele aktuelle memer vet du at de vil sette pris på.

25. Hvordan ville du bruke en million dollar i løpet av 24 timer?

å Sette denne utfordringen på dine ansatte vil gi deg noen ideer om ting de fokuserer på de mest—og hvor intelligente de er med sin økonomi.,

Det er også en morsom spørsmål å stille fordi du får høre om hvordan de vil bruke pengene til å feire med en etterlengtet fest, kjøpe en Bengal tiger, eller gjøre noe unødvendig, men morsomme ting.

LES MER: DEN ULTIMATE LISTEN OVER teambuilding AKTIVITETER

Jobb-Relaterte Spørsmål

Disse spørsmålene er knyttet til arbeidsmiljø og vil hjelpe deg å vite hvordan å bli en bedre leder, og ta selskapet til neste nivå. Plus, vil du finne mange muligheter til å øke de ansattes engasjement og forbedre retensjon fra disse typer samtaler.

26., Hva er det kuleste du jobber med akkurat nå?

Dette er en flott måte å holde oversikt over dine ansattes fremgang uten at de føler at de blir konstant overvåket.

Dette spørsmålet vil ikke bare gi deg ledetråder til hver av de bidrag medlemmene av teamet gjør, det vil også gi grunnlag for noen vel fortjente ansatt anerkjennelse.

For eksempel, tenk deg en av dine ansatte er grer gjennom ditt bildearkiv for å rydde opp fil-navn og slette duplikater., Dette er viktig arbeid som kan ofte gå ubemerket, og at du kan ta som en mulighet til å feire det med dem.

27. Hvordan liker du å få tilbakemeldinger?

Alle arbeider på forskjellig måte. Noen mennesker som mottar negative tilbakemeldinger, slik at de kan forbedre seg. Andre er mer følsom.

Den eneste måten å vite, er ved å spørre dem direkte. Så prøv å være empatisk og snakke med dem om hvor du bør være å gi dem tilbakemelding.

Husk at for å ta virksomheten din til neste nivå, må du lære hvordan å nærme seg de ansatte på en effektiv måte.,

Hvis du er bekymret for at den ansatte ikke kan være ærlig med deg, bruker du puls undersøkelser for å la dem dele sine tanker anonymt.

28. Hva var din første jobb?

Dette spørsmålet fungerer underverk for å hjelpe deg få vite mer om dine ansattes bakgrunn—og høre noen morsomme historier.

vil Du sannsynligvis høre entreprenørskap historier som VP for salg gikk fra å selge blyanter i gata, til å bli et salg profesjonell eller hvordan CTO startet som et hotell som resepsjonist.,

Hva er mer, for å lære om hva folk trengs for å lære for å nå sine mål er nyttig i å få teamet til å kjenne hverandres styrker og svakheter. Som sådan, kan dette spørsmålet være svært, svært nyttig.

29. Hvis du kunne få en ny ferdighet i 10 minutter, hva ville det være?

Dette er en god måte å fortelle hva som profesjonell banen dine ansatte er lengter etter og hva slags mål de er å streve etter å oppnå.

Også, hvis du er ute etter å gjennomføre noen treningsprogrammer, du ønsker å vite hva slags kompetanse de ansatte er interessert i å utvikle.

30., Hva er de største utfordringene du har hatt på jobb?

Med dette spørsmålet, kan du se hvilke svakheter de ansatte har, og kan fortelle om de trenger å forbedre seg på dette området, eller hvis du bare trenger å delegere mindre lignende oppgaver.

du kan Også høre noen episke prestasjon historier hvor dine ansatte økte til anledningen, og sto overfor en utfordring med hell. Dette er flott grunnlaget for ansatte anerkjennelse.

31. Hva kommende teknologisk innovasjon vil dramatisk påvirke bransjen i de neste fem årene?,

Som en leder, er det godt å vite hvordan de ansatte tenker om fremtiden for bransjen, og hvis de ser seg selv som arbeider i det over lang sikt.

Dette spørsmålet kan også åpne for diskusjoner om teknologi og bransjen generelt, noe som er spesielt sunt for team-building.

32. Hva dyktighet tror du at alle skal lære?

Mange mennesker er enige om at det viktigste er ikke lært på skolen.

du kan faktisk endre spørsmålet til «hva ønsker du at du har lært i skolen?»for å gjøre det mer spesifikke., Det kan være personlig økonomi, å lære å lære, salg, og en uendelig mengde av andre emner.

Dette vil trolig slå ut i en rant mot utdanningssystemet eller regjeringen. Men minst det er enkelt for alle i team, til å delta i diskusjoner og gi en mening om emnet.

Den nederste linjen? Du bør vite hva slags kompetanse de ansatte verdsetter mest, og hvis det er relevant for din virksomhet og sin karriere.

33. Har du tatt et stort steg ut i tro på jobben? Gjorde det lønne seg?

Noen fagområder er ikke en eksakt vitenskap (som du skriver, design og markedsføring)., Men du virkelig trenger å få noen resultater fra disse områdene, slik at du ofte finne deg selv å ta regelmessige sprang av tro på å få dem til å trene (selv etter å ha gjort alt riktig).

Med dette spørsmålet, vil du vite hva som var de største sprangene de ansatte hadde til å ta det endte opp med vellykket. Se på det som en mulighet til å feire med dem og sette ansatt anerkjennelse i praksis, noe som—ifølge en av våre rapporter—er effektive når det gjelder å beholde høy ytelse ansatte.,

Når og Hvordan du skal Be Team-Building Spørsmål

I en perfekt verden, ville du ha massevis av sosiale ferdigheter som gjør det mulig å koble med mennesker og påvirke dem. Men, i virkeligheten, er du fortsatt har noen selv-tvil og holde lider av bedrager syndrom—i hvert fall litt.

Enten du er en total utadvendt eller ikke, hvis det er tydelig at du spør tvunget eller tidligere praktisert spørsmål, og resultatene vil ikke være så god som du vil.

Du må være genuint nysgjerrig på dine ansatte., Husk at disse menneskene flytter selskapet fremover, og du bør definitivt ha minst noen nysgjerrighet om personer du er delegere slike viktige ansvarsoppgaver.

Og når du har utviklet noen ærlige nysgjerrighet, kan du begynne å stille spørsmål.

Som et utgangspunkt. Her er noen vanlige situasjoner, eller situasjoner der du kan stille spørsmål uten å føle klosset:

• Ved pause tid—når folk er ment å være snakker—stille noen enkle spørsmål og komme opp med en interessant samtale emner.,
• Når du har behov for å få folk til å føle seg integrert i et nytt miljø eller en hendelse (f.eks., et seminar, presentasjon, eller verksted).
• Når du ønsker å opprette en åpen diskusjon der alle kan føle seg fri til å delta og gi sin mening.
• Når du ønsker å bryte isen med nye medlemmer eller lag og begynne å bli kjent med hverandre å redusere den pinlige følelsen av å jobbe med totalt fremmede.
• Hvis du ønsker å teste hvor kunnskapsrike og dyktige ansatte er i deres område, be dem om arbeidsrelaterte spørsmål og åpne diskusjoner.,
• Når du trenger å komme opp med ramme forbedringer og få mer synergi, er det viktig å spørre de ansatte om hvordan de foretrekker å arbeide—og da passer deres bitene sammen for å skape en ustoppelig maskin produktivitet.

Hvis du forbedre dine sosiale ferdigheter, vil du finne massevis av muligheter til å engasjere de ansatte med samtaler.

Det krever bare litt øvelse og tid. Men viktigst…

Bli deg Selv

Som en tjeneste til din bedrift, vennligst ikke falske disse spørsmålene.,

Du må ha en genuin interesse for dine ansatte og være nysgjerrig på dem. Fordi hvis du ikke vet, folk kan faktisk merke om du er ærlig eller å sette opp en fasade.

tro meg: Du vil finne at dine ansatte er mer interessant enn du tror, og du vil sikkert ønsker å engasjere seg med dem.

Det spiller ingen rolle om de ikke er komfortable med deg ennå så lenge du fortsetter å gjøre ditt beste.

Så begynne å sette dette ut i praksis med en gang. Du vil se forskjellen., Å stille de riktige spørsmålene vil hjelpe deg å avsløre mye nyttig informasjon som du kan utnytte til å bygge en enda mer effektiv organisasjon.