Et 1951-utgaven av magasinet Popular Mechanics spådd at nå, ville vi alle har personlige helikoptre parkert i våre garasjer. Mens teknologien har ikke fulgt den nøyaktige banen, det er nok av innovasjoner i den Fjerde Industrielle Revolusjon som forstyrrer virksomheten som vi kjenner det.

Bedrifter press for å vokse og utvikle seg raskt for å være konkurransedyktig., Men veksten kan være vanskelig, og selv de mest modige blant oss noen ganger trenger en ekstra dose av inspirasjon.

Vi har rundet opp til 45 sitater om vekst — og råd for å lykkes — å inspirere deg og gnist nye ideer. Har du en favoritt sitat som vi gått glipp av? Klikk for å tvitre og legge til ditt eget.

Sitater om vekst og endring

«Bli ikke om du ankommer et sted, eller å oppnå et bestemt mål. Jeg ser det i stedet som forward motion, et middel til utvikling, en måte å nå kontinuerlig mot en bedre selvtillit. Reisen er ikke slutt.,»– Michelle Obama, fra å Bli

«Spille etter reglene, men være grusomme.»– Phil Knight, grunnlegger, Nike

«Ut av sårbarheter vil komme din styrke.»– Sigmund Freud, nevrolog

«Motivasjon er catalyzing ingrediens for hver vellykket innovasjon.»– Clayton Christensen, økonom og Harvard-professor

«Alle problemer er en gave — uten problemer vi ikke ville gro.»– Anthony Robbins, motiverende foredragsholder og forfatter

«Samsvar med det som er fangevokteren av frihet og fiende av vekst.»– John F., Kennedy, 35. president of the United States of America

«Styrke og vekst kommer bare gjennom kontinuerlig innsats og kamp.»– Napoleon Hill, forfatter

«Alle ønsker å bo på toppen av fjellet, men all lykke og vekst skjer mens du er klatring det.»– Andy Rooney, journalist

«Feil growing pains of wisdom.»– William George Jordan, tekstforfatter/redaktør

«Den største ting i denne verden er ikke så mye der vi står som i hvilken retning vi beveger oss.,»– Johann Wolfgang von Goethe, forfatter/statsmann

«Og dagen kom da risikoen for å forbli stramt i en knopp var mer smertefull enn den risikoen det tok til å blomstre.»– Anaïs Nin, forfatter

«det er Bare de som risikerer å gå for langt kan muligens finne ut hvor langt man kan gå.»– T. S. Eliot, forfatter

«Den eneste måten du kommer til å ha suksess er å ha massevis av feil først.»– Sergey Brin, co-grunnlegger, Google

«Hvis du ikke bygge din drøm, noen andre vil ansette deg til å hjelpe dem med å bygge deres.»– Dhirubhai Ambani, grunnlegger, Reliance Industries

«jeg vet ikke ordet ‘avslutt.,’Enten jeg aldri gjorde det, eller jeg har avskaffet den.»– Susan Butcher, sled dog racer

«for Å være vellykket, må du ha hjerte i din bedrift og din bedrift i ditt hjerte.»– Thomas Watson, Sr, tidligere administrerende DIREKTØR, IBM

«Det er veldig lett å være annerledes, men veldig vanskelig å bli bedre.,»– Jonathan Ive, Chief Design Officer, Apple

«Nesten alt verdt bærer med seg noen form for risiko, enten det er å starte en ny bedrift, enten det er å forlate hjemmet, enten det er å gifte seg, eller om det er å fly i verdensrommet.»– Chris Hadfield, astronaut

«Happy ansatte fører til fornøyde kunder, noe som fører til mer profitt.»– Vaughn Aust, KONSERNDIREKTØR av Integrerte Løsninger, MarketStar

«Ansatte vil føle deg inspirert av deres ledere…ansette personer som vil lede ved eksempel.,»– Hanne Kohner, VP of Ansatt Markedsføring & Engasjement, Salesforce

«Glem fortiden feil. Glem feil. Glem alt bortsett fra hva du kommer til å gjøre nå og gjøre det.»– William Durant, co-grunnlegger, General Motors

«Mange bedrifter blir fanget av paradokset av å treffe tall ‘nå’ versus å forbedre salg for fremtidige kvartalene eller år fremover.»– Tiffani Bova, Salesforce Global Customer Vekst og Innovasjon Evangelist

«Den reise på tusen mil begynner med et enkelt trinn.,»– Lao Tzu

Sitater om virksomheten transformasjon

» sjelden kommer opp for luft å re-evaluere hvordan de selger. Dette betyr at nåværende salg praksis, prosess -, og organisatoriske struktur kan faktisk være hindrer deres vekst mer enn noen eksterne faktorer de tror de står overfor.»– Tiffani Bova, Salesforce Global Customer Vekst og Innovasjon Evangelist

«Forbrukerne nå forventer å være i stand til å få ting, snakk med noen, og gjøre hva de vil når som helst. Det har ført til et skille., Noen selskaper og produkter gir en så perfekt, sømløs opplevelse at det har hevet bar. Faktisk, det er så enkelt og smidig som vi slags glem å bli imponert. Men det de gjør er å gjøre de som ikke leverer det som er slag av stor opplevelse for alle de mer åpenbare.»— Susan Weinschenk, Administrerende Atferdsmessige Forsker og DIREKTØR, Team W

«Customer experience fagfolk elsker å tenke på sine kunder reisen kart, men de kan være veldig stive. Hvor mange forbrukere følger nøyaktig samme bane for å komme til sine utfall? Svært få., Jeg tror forbruker opplevelser trenger å være langt mer dynamiske enn de er i dag, ikke bare personlig, som vi har snakket om for et par år. Tross alt, selskaper kan utnytte data om kunder i det øyeblikket — hva de gjorde i løpet av de siste 24 minutter eller timer, ikke i løpet av de siste 24 dager.»— Tom Puthiyamadam, Digitale tjenester og BXT Leder, PwC

«Vi har snakket om viktigheten av «kunde-centricity’ for noen tid., Men inntil nå forhandlere har manglet både teknologi og mandat til å koble markedsføring, salg, service og handel systemer for å aktivere en 360-graders visning av kunden. Nå som relevant og personlig engasjement har dukket opp som en viktig faktor, forhandlere vil til slutt gjøre investeringer for å levere på løftet om å sette kunden i sentrum for alt de gjør.»— Rob Garf, Vice President, Industri Strategi & Innsikt, Salesforce

«Selskaper som investerer mer i digital transformasjon faktisk gjør det bedre enn sine jevnaldrende over tid., Disse selskapene er mer forberedt for avbrudd, bedre i stand til å tjene penger på nye digitale kanaler, og bedre i stand til å bygge en større brukergruppe. Hva er mer, dette fenomenet eksisterer uavhengig av industrien.»— Geoff Cubitt, CEO i Isobar OSS

«Data i seg selv er ikke nok til å lage personlige erfaringer. Kunstig intelligens er det pålagt å slå av en omfattende mengder data om til innsikt som kan forutse kundenes behov og fungere som deres digital assistent., Mye som hans eller hennes pre-industrielle kollega, en B2I (bedrift-til-person) virtuelle tilpasse, for eksempel, ville vite enkeltes målinger og smak i tekstiler, stiler og andre variabler, og dermed kunne gjøre sterkt personlig tilpassede anbefalinger.»— Peter Schwartz, Senior Vice President, Strategisk Planlegging, Salesforce

Sitater om kunstig intelligens innvirkning på bedriftenes vekst

«Accenture prognoser at AI kunne doble økonomisk vekst på 12 store land frem til 2035., Disse gevinstene vil komme fra datamaskiner til å gjøre det de har alltid vært gode på — å frigjøre oss for å gjøre bedre bruk av tiden vår. For eksempel, AI gjør det mulig å automatisere rutinemessige oppgaver, slik som å svare på enkle spørsmål fra kunder. Det kan også brukes til å oppdage endringer i kundepreferanser, identifisere visuelle problemer i produksjon, videre automatisere landbruk, identifisere svindel, og informere bedre beslutningstaking.»— Richard Socher, Chief Scientist, Salesforce

«AI handler om mer enn å erstatte hver enkelt arbeidstaker med en robot., Det vil innebære brudd og omforming av hele bransjer. Forretningsmodeller vil utvikle seg til å bli ganske gjennomsiktig. I en verden av AI, forbrukere vil ha høy tilgang til informasjon, kanskje ved hjelp av sine digitale assistent for å finne den beste prisen eller analysere hvilket produkt som har fått de beste anmeldelsene. Det vil ikke lenger være mulig å bruke informasjonsasymmetri å lade folk en uforholdsmessig mye.»— Dr. Kai-Fu-Lee, CEO, Sinovation Virksomhet

«Tenk deg at en kunde går opp til et supermarked hylle og holde hans eller hennes smarttelefon opp mot forskjellige poser potetgull., Ved hjelp av image processing, språket behandling, og analytics, AI-aktiverte systemer kan bidra til at kunden sjekk hvilket merke som er best for sine lav-natrium diett, eller hva deres smak profil kan være.»— Glen Hartman, Senior Administrerende Direktør, Accenture Interaktive

«Du trenger ikke å vite hvordan teknologien av en mikrobølgeovn fungerer å bruke det — det er bare et verktøy. Vi er nå inn i samme fase med AI, takket være den enorme tilstrømningen av ikke-kode, pek-og-klikk på verktøy. AI vil bli et mye brukt verktøy av alle, uavhengig av teknisk bakgrunn., Som et resultat, de fleste av AI programmer i de kommende år vil bli bygget av folk med lite eller ingen AI trening.»— Vitaly Gordon, Vice President, Data Science og Engineering, Einstein, Salesforce

«Selskaper bruker teknologier som dybdekunnskap for å hjelpe dem med å mate sine datanettverk enorme mengder informasjon, slik at de gjenkjenner mønstre raskere. Men for alle sine enorme potensielle, nåværende suksess er basert på passende å mønstre av historiske trening data., Det er fortsatt mye arbeid å gjøre for å trene modeller slik grunn. De kan bare bli trent til å finne mønstre i historiske data. Problemet er at denne opplæringen data er ikke nøytral — det kan lett reflektere diskriminering av mennesker som setter det sammen. Det kan kode trender og mønstre som gjenspeiler og videreføre fordommer og skadelig stereotypier.»— Timnit Gebru, AI Forsker, Google

Sitater om økende arbeidsplassen trender

«Arbeidstakere vil trenge ulike ferdigheter til å trives på arbeidsplassen i fremtiden., Vi ser en økende etterspørsel etter avanserte teknologiske ferdigheter som programmering. Sosiale, emosjonelle, og høyere kognitive ferdigheter — som for eksempel kreativitet, kritisk tenkning, og kompleks informasjon behandling — vil også være etterspurt. Økende yrker, i mellomtiden, vil omfatte de med vanskelige å automatisere aktiviteter, som for eksempel ledere og leger, så vel som omsorg arbeidere og lærere. Opplæring og omskolering mid-karriere arbeidstakere og nye generasjoner for de kommende utfordringene vil være en annen viktig.,»— James Manyika, Styreleder og Direktør, McKinsey Global Institute

«I 1950, bare 55% av den yrkesaktive alder befolkningen i USA var ansatt. Innen 2015, og at andelen hadde steget til 60% — noe som representerer en netto økning på om lag 100 millioner arbeidsplasser — etter mange potensielt jobb-drapet teknologier hadde blitt innført. Disse er inkludert frakt kraner, Minibanker, og personlig datamaskin regneark. Det samme kan vel være sant på , spesielt hvis vi setter på plass innovasjoner i utdanning som kan hjelpe mennesker å tilpasse seg.,»— Peter Schwartz, Senior Vice President, Strategisk Planlegging, Salesforce

«AI er om aktivering av maskiner for å forsterke mennesker — med andre ord, for å komplettere menneskelige ferdigheter — snarere enn bare å erstatte dem. I de fleste tilfeller, AI ferdigheter er forskjellige til et menneske er, slik at vi går mot en sammenslåing av de to.»— Robin Bordoli, administrerende DIREKTØR i Figur Åtte

«Utover gjøre det rette for sine arbeidstakere, har selskapene en annen grunn til å helle i arbeidsstokken utvikling tiltak: deres egen konkurransekraft. Ettersom behovet for kompetanse for intelligent era varme opp, så vil også en war for talent.,»— Sarah Franklin, KONSERNDIREKTØR og GM av Trailhead og Utvikler Relasjoner, Salesforce

«skift til livslang læring er helt avgjørende. Som farten på den teknologiske endre påskyndes, vi må være sikker på at ansatte er å holde opp med riktig kompetanse til å trives i den Fjerde Industrielle Revolusjon. Det gjelder både teknisk og myke ferdigheter. Det vil bli endringer i begge områder.,»— Zvika Krieger, Leder for Technology Policy og Partnerskap, Center for Fjerde Industrielle Revolusjon, World Economic Forum

Inspirerende sitater om ansvarlig virksomhet

«Som teknologi kjøring Fjerde Industrielle Revolusjon har en stadig større innvirkning på alles liv, folk forventer bedriftsledere til å ta på seg en større rolle i samfunnet enn bare kjører sine selskaper. Det betyr at bedrifter må ha verdier utover leter etter interessene til aksjonærene., De må ta ansvar for andre aktører, for sine kunder, ansatte, leverandører og lokalsamfunn.»— Simon Mulcahy, Chief Innovation Officer, Salesforce, & Nicholas Davis, Leder av Samfunnet og Innovasjon, World Economic Forum

«Det er ofte sagt at» data er den nye oljen.»I stedet, vi vil argumentere for at det er tillit til at vil avgjøre om bedrifter — og det Fjerde Industrielle Revolusjon i seg selv — å lykkes. Det er både en moralsk og virksomhet er nødvendig å gjøre mer enn å øke fortjenesten., Min andre CFOs og andre ledere skal forholde seg til dagens raske teknologiske og samfunnsmessige endringer ved å ta et langsiktig perspektiv.»— Mark Hawkins, President og Chief Financial Officer, Salesforce

«Den teknologien som driver Fjerde Industrielle Revolusjon gir bedrifter en stadig større innflytelse på hvordan vi vil leve, arbeide og fungere som et samfunn. Som et resultat, kunder forventer bedriftsledere til å utvide sitt fokus utover de smale interessene til aksjonærene., Dette på lengre sikt, bredere strategisk tilnærming har vist seg belønninger. McKinsey viser at bedrifter som tar en lenger enn kvartalsvis aksjonær rapportering gjør det bedre enn sine jevnaldrende, med 47% høyere gjennomsnittlig vekst i omsetning og 36% bedre resultat vekst.»— Miguel Milano, President, EMEA, Salesforce

» bare slagord om du satt på kontoret veggen eller nettside. Vi snakker om den grunnleggende prinsipper som styrer den dag-til-dag for alle i bedriften jobber sammen. Det er hva guider lederes valg i komplekse saker som gjør mer for kunder og beskytte arbeidstakernes rettigheter., Smarte bedrifter sikre sine verdier og atferd støtte deres strategi … Når selskaper leve ut sterke verdier, ansatte buy-in. Derimot, hvis folk ikke se bevis for at de blir tilbudt det samme muligheter som andre — eller samme mengde respekt på grunn av deres kjønn, rase eller alder — buy-in eroderer.,»— Michael Bush, administrerende DIREKTØR i Great Place to Work

«Bedrifter som tar et langsiktig perspektiv og vurdere et bredt spekter av interessegrupper, slik som kunder, ansatte, samarbeidspartnere, miljøet og samfunnet som vi tjener — har vist seg å være mer bærekraftig, innovativ og lønnsom. Dette trenger for administrerende DIREKTØR til å navigere gjennom disse nye moralske og etiske spørsmål, og til å ta ansvar for samfunnsmessige konsekvenser av disse teknologiene, handler ikke bare om samfunnsansvar lenger. Det handler om kjernevirksomheten interesser av disse selskapene.,»— Zvika Krieger, Leder for Technology Policy og Partnerskap, Center for Fjerde Industrielle Revolusjon, World Economic Forum

«Det er ikke nok for bedrifter å si, ‘Vi setter sikkerhet og personvern av våre kunders data.’Bedrifter trenger for å vise hvordan de gjør det, så la kundene bestemme selv hva slags informasjon som er aktuelle å bruke, og hva er ikke. Det burde ikke komme som en overraskelse at 92% av kundene sier de er mer sannsynlig å stole på en virksomhet med sine data når de får kontroll over hva slags informasjon er samlet inn og til slutt vant.,»— Lindsey Finch, Senior Vice President, Global Personvern og Produktet Juridiske, Salesforce

Få mer innsikt som dette i innboksen din ved å abonnere på Salesforce-Blogg nyhetsbrev.