Som ledere, vår jobb er å skape høyt presterende team hvor suksess er uunngåelig.

En kritisk faktor for å lykkes i team er evnen til å behandle mennesker mot et mål, eller mål.

for Å drive suksess som leder, trenger du å finne en lederstil (også kjent som en lederstil) som fungerer for deg.

Det krever at du ser mot de områdene hvor dine talenter løgn.

I denne bloggen, vi detalj 10 av de beste ledelse stiler som kan bli funnet i ekstraordinære ledere.,

Bruk denne veiledningen til å identifisere hva slags lederstil som passer best for deg og hvordan du kan sette den i praksis.

Hva Er Ledelse-Stiler?

Som er skrevet av HRzone, ledelse stiler er ‘de prinsipper som understreker metoder, ferdigheter og teknikker ledere bruker i håndtering av situasjoner og å uttrykke ledelse i en organisasjon.

Når du diskuterer ledelse stiler, det er viktig å forstå at «ingen stil» fungerer i arbeidslivet scenarier og forretnings-typer.,

Det er grunnen til at de fleste ledere vil bruke et utvalg av ledelsen stiler, avhengig av oppgaven, mennesker eller situasjonen skal håndteres.

selvfølgelig, å være en god leder tar kunnskap, ferdigheter og massevis av praksis. Men det er utvilsomt om tilnærming du ta og ledelse du har med ditt team.

Ledere med størst fleksibilitet i stil kan trekke det beste resultater danne sine lag.

Her er de beste ledelse stiler for ekstraordinære ledere.,

Ledelse Stiler

Resultatene-basert

Ledere som utøver resultater-basert styring stiler forstå sine mål. De starter med en klar forståelse av hva deres organisasjon prøver å oppnå og hvordan de vil oppnå det.

De er i stand til å allokere de riktige ressursene og fokusere på de riktige oppgavene, slik at lagene å lykkes.

på Grunn av den klare forventninger om at en resultat-basert stil gir, moralen ansatte er styrket, lojalitet forbedrer og engasjement-nivåene øker., Ansatte synes det er lettere å stole på resultatene-basert ledere når de har konkrete resultatmål for å måle.

Autokratiske

En autokratisk lederstil kan være karakterisert ved veis kommunikasjon flyter fra toppen og ned. Dette innebærer sentralisert kontroll fra en enkelt kilde til autoritet; lederen.

I denne lederstil, lagene er forventet å følge fordi denne formen for lederskap gjør det mulig for lederne å gjøre hva de føler er nødvendig for å oppnå et mål., Med denne stilen, en dyktig manager kan kjøre en bedrift fordi det er færre personer i kontroll.

Autokratiske ledere kan ofte lede virksomheten i henhold til vurderinger av deres organisasjon, ofte ignorerer kompetanse av deres team.

Lese denne bloggen: 10 Lederskap Disipliner For Dagens Digitale Alder for å oppdage hva som gjør gode ledere i denne digitale alderen.

Autoritative

Dette lederstil er nært knyttet til autokratiske lederskap der lederne diktere og kontrollere alle beslutninger i team., Ledere med en autoritativ stil fokuserer på å få jobben gjort.

Beslutninger på prosesser, oppgaver og mål som er skapt av leder, ofte etterlater lite rom for noen reell følelse av moral blant lagene.

Fordeler med å vedta denne ledelsen stil inkluderer struktur og disiplin blant lagene. Når tid-viktige og presserende oppgaver trenger å fylle ut, autoritative ledere tar beslutninger basert på logiske skritt for å få disse ferdig.,

Deltakende

En deltakende lederstil er bygget på konseptet av ledere som forstår viktigheten av det menneskelige intellekt og søke sterk ansatt relasjoner.

Ledere som tar denne stilen er innovative og velkommen ideer og konsepter fra sine lag. De søker å involvere og velkommen input fra andre mennesker i prosesser og beslutninger av deres organisasjon.

til Slutt, et deltakende leder er nær sitt lag. De tar en individuell tilnærming til å kjenne sine ansatte fordi en standard tilnærming ville føre til misnøye blant de ansatte.,

Coaching

En coachende lederstil kan være preget av måten det fremmer partnerskap og samarbeid. Denne stilen er mindre om hierarkiet som finnes i de fleste management stiler og mer om å gi vei til kreativitet og motivasjon.

Coaching for ledere streber etter å forbedre sine ansattes faglige utvikling. De har en pasjon for å lære bort og ser på sine ansatte vokse.,

i følge HubSpot, coaching ledere motivere sine ansatte med muligheter for faglig utvikling, som en forfremmelse eller mer ansvar — disse belønningene gjøre ansatte sulten på kunnskap, og deres jevn utvikling forbedrer lagets prestasjoner.

Transformativ

Ledere med en transformativ ledelse stil er innovatører som tror på forandring og vekst for deres organisasjon. De ofte innser at de er mer i stand enn de opprinnelig trodde.

transformasjons-stil etterlater ansatte føler seg motivert og forbedrer prestasjonen til teamet., Det gjør det mulig positiv utvikling, og fremmer et positivt arbeidsmiljø med klare verdier, prioriteringer og standarder.

En transformativ leder og sine lag kan tilpasse seg drastisk industri endre og konsekvent utfordrer status quo.

Collaborative

Et samarbeidsprosjekt tilnærming til ledelse fokuserer på å spørre dine ansatte til å bli involvert med å forbedre virksomheten.

The collaborative lederstil kan være preget av identifiserbare egenskaper. Disse inkluderer balansert motivasjon der lederen ønsker å skape verdier hvor de jobber.,

Denne stilen ytterligere sentre på gjennomtenkt samtaler mellom leder og ansatte. Disse samtalene styrke lagene til å levere innovative løsninger og tilbakemelding om bedriftens beslutninger, mål og til og med politikk.

Visjonær

Visjonær ledelse stilen kalles også inspirerende og strategisk. Ledere med denne lederstil ikke involvere seg med dag-til-dag ut informasjon om sitt lag. I stedet fokuserer de på å formidle visjonen om deres organisasjon og overlate sine team for å håndtere informasjon om hvordan for å nå organisasjonens visjon.,

En visjonær leder som vil motivere folk, samtidig som det sikrer at teamet og visjon holde seg på linje. Denne stilen sørger for at alle jobber mot et felles mål eller mål.

Leter du etter lederskap aktiviteter for å kjøre suksess? Les bloggen vår: Oppdag 5 Enkle Ledelse Aktiviteter For Team Suksess

En visjonær ledelse stil er best egnet for erfarne og profesjonelle lag, spesielt for de som jobber med liten eller ingen veiledning.

Konklusjon…

Lederskap kan være turbulent og ledelsen kan være en vanskelig jobb., Men med riktig lederstil, det er ingen grunn hvorfor du ikke kan lede ditt team til å lykkes.