Fundamental Attribution Error Eksempler

Eksempel #1

Susan har et intervju med Selskapet ABC ved 1 pm. Hun fanger tog-og når hun blir av, hun blir dyttet av en annen passasjer som kjører for et annet tog. I den prosessen, Susan vendinger og forstuinger henne ankelen. Fylt med smerte, men lyst, hun hopper sammen som best hun kan for å komme til intervju på gang.

Når hun kommer, hun er over 15 minutter for sent., Fred og Louise som er den intervjuede sier til hverandre: «hun er sent, og ikke veldig punktlig. Jeg vet ikke om vi kan stole på henne til å komme på jobb hver dag på tid». «Det må være noe i hennes karakter’.

til Tross for å ha et godt intervju, Susan ikke får jobb. Fred og Louise skylde på dårlig punktlighet på hennes karakter. Med andre ord, de tror det er en distributional navngivelse. Kanskje hun er bare en dårlig organiserte person, men som ikke ville passe godt inn i rollen.

Likevel, den virkelige grunnen var en situasjonsanalyse, navngivelse. Hun forstuet ankelen hennes., En situasjon hun ikke kunne ha forutsett. I sin tur, er det en fundamental attribution error.

Eksempel #2

Skuespillere som spiller et tegn på skjermen kan ofte forveksles med deres på skjermen karakter. For eksempel, Jennifer Aniston kan sees å ha de samme egenskapene som Rachel fra Venner.

Dette kan føre til en fundamental attribution error. Vi kan vurdere Jennifer Aniston og Rachel som en av det samme. Hennes handlinger kan replikere hva Rachel ville gjøre. De er imidlertid ikke den samme., Jennifer Aniston er bare skildrer Rachael i en situasjonsanalyse, navngivelse. Disse kjennetegnene er en del av skuespill og er begrenset til den situasjonen.

Mange skuespillere møte slike problemer i det virkelige liv. De blir forvirret mellom den menneskelige og den karakter. Vi kan forvente en skuespiller eller skuespiller som skildrer et onde skurken å være onde og utspekulerte i det virkelige liv. Vi er imidlertid tillegge at til skuespiller eller skuespiller situasjon som de utfører, ikke deres dispositional attributter.

Eksempel #3

La oss si at din venn Jake går til en fest., Han introduserer deg til hans andre venn Aron. Han virker uinteressert og uvillig til å snakke til deg. Aron er uhøflig, brå, og generelt ubehagelig å være rundt.

Det ville være rimelig å konkludere med at Aron er ikke bare er en hyggelig person. Du kan ikke se hvorfor han er venner med Jake i første omgang. «Hvorfor er du venner med denne fyren’? Kan du si.

På overflaten kan det virke som Aron er ikke en hyggelig person. Men hva vi ikke har sett, er det faktum at hans mor gikk bort i forrige uke, og han hadde nettopp blitt sparket fra jobben sin.

Det vi ser er en fundamental attribution error., Vi kan overdra sin dårlige oppførsel mot hans personlighet, eller, dispositional attributter. Men hans oppførsel er bedre forklart av sin situasjon i stedet.

Hvordan for å Unngå Fundamental Attribution Error

Vi har en tendens til å tilskrive atferd for å dispositional attributter. Med andre ord, en individuell karakter. Grunnen er enkel. Vi har ikke en ide om andre personer situasjonen og hva de går gjennom. Så, hva kan være en situasjonsanalyse-attributtet, vi ofte skylden som mennesker disposisjon.,

På samme tid, er det viktig å erkjenne at det motsatte kan også skje. Med andre ord, en situasjonsanalyse attributt kan være feil for en distortional attributtet.

1. Anerkjennelse

for å unngå noen av disse er det først viktig å erkjenne at vi gjør slike feil. Når vi forstår at vi er utsatt for dem, kan vi være pro-aktive når de oppstår.

Når vi blir sint på shopper kutte i, eller sjefen vår reprimanding oss, det er viktig for oss å først vurdere de forhold som situasjonen utviklet seg., Vi vet ikke hva som kan være å gå på i deres hjem, livet, så det kan være mer til den situasjon at det virker.

2. Prøv og Korrekt

noen Ganger er det umulig å forstå andres situasjon. Vi kan ikke vite at sjåføren som bare kutte deg opp er i et rush for å se sin døende far, eller fyren som barged siste du var i en tilstand etter at han mistet jobben.

Ved å prøve å forstå at det er ikke nødvendigvis den enkeltes disposisjon, kan vi ikke bare roe oss ned, men også rasjonalisere situasjonen.

3., Tenk på den Personen ikke Handlingen

Vi kan bli irritert på en persons handlinger, og tar derfor sinne ut på dem. Dette kan være uheldig, spesielt når det er en fundamental attribution error.