Hva gjør en CTO gjøre?

Gartner sier administrerende direktør har det overordnede ansvaret for forvaltning av fysiske og personell som er teknologi-infrastruktur, inkludert distribusjon, integrasjon, systemer for styring og utvikling av teknisk operativt personell. CTOs også administrere leverandør relasjoner for å sikre at tjenesten forventningene er levert.,

I et tegn på den økte forventninger til topp-klasse CTOs, analytiker sier rolle er å gå utover infrastruktur management og mot kjøring teknologi, innovasjon og ledende digital produktutvikling. Analytikeren sier CTOs bør være ute etter å utvikle seg sitt ansvar i respons til virksomhetens krav til digital transformasjon.,

SE: Gjennomføring tracker (TechRepublic Premium)

Det er en følelse som chimes med Lily Haake, leder av CIO Praksis på rekrutterer Harvey Nash, som sier CTOs ville har historisk sett vært senior arkitekter som rapporteres til it-direktører og holdt ansvar for infrastruktur. Nå, hennes faste ser mange typer CTOs, med noen kjører store software utvikling team som håndterer selskapets digitale plattformer.

«Det er så nyansert og tittelen i seg selv kan bety så mange ting for mange forskjellige mennesker, sier Haake., «Det er vanskelig å si hva den perfekte CTO ser ut som, fordi den vil bli ledet av hvilken sektor du er i, hvor stor organisasjonen er og hva det endelige produktet eller tjenesten.»

Hva er forskjellen mellom en INVESTERINGSDIREKTØR og administrerende direktør?

Det er et godt spørsmål, se chief information officer er også ofte definert som de mest ledende IT-leder i virksomheten. Forskjellen mellom INVESTERINGSDIREKTØR og administrerende direktør avhenger svært mye på den type virksomhet du snakker om.,

Noen virksomheter har bare det ene eller det andre – og i disse organisasjonene som innehar tittelen, om CIO eller CTO, er den mest senior teknisk sjef i bedriften. Mange store bedrifter har imidlertid både – og det er der ting blir komplisert.

I bedrifter med både tradisjonelle delingen er at administrerende direktør er ansvarlig for den operative oppgaver knyttet til implementering av teknologi. CTOs bore ned i detaljer av avansert teknologi. De har en sterk systemer fokus, og de vet hvordan teknologien virker, noe som gjør det mer av en chief architect rolle.,

CIOs, på den annen side, har en tendens til å fokusere mer på å engasjere seg i virksomheten. Så mens CTO kan gå og snakke med leverandører til source-teknologi, it-direktøren gjør at den interne virksomheten får sikker og governable systemer og tjenester de ønsker.

• Hva er en CIO? Alt du trenger å vite om Chief Information Officer forklart
• it-direktøren er neste store utfordring: Å tjene penger, ikke å bruke det
• IT-budsjetter: Hvis pengene var ingen objekt, hvordan vil du bruke det?,
• Uten cloud computing, bedrifter ville nå være i enda dypere problemer med

Hvordan gjør de delt mellom CIO og CTO arbeid i teknologi for bedrifter?

Mens CIO fokuserer på interne programmer for teknologi, CTO er veldig mye eksternt fokus. I disse selskapene, CTO – samt å være en ekspert teknolog – blir den ytre overflaten av leverandørens teknologi tilbyr.

Kanskje den mest profilerte eksempel på et eksternt fokus CTO er Werner Vogels på Amazon, som er ansvarlig for kjøring teknologi innovasjon i selskapet., Sammen med KONSERNSJEF Jeff Bezos, han er en av de kjente personligheter bak virksomheten.

Hvordan CIOs og CTOs jobbe sammen?

Den mest effektive INVESTERINGSDIREKTØR og administrerende direktør partnerskap innebærer tillit og samarbeid. Lexmark CIO Brad Leire sier at forholdet er i praksis en mellom DET og R&D

«Når vi arbeider godt, vi er begge i stand til å utnytte hverandres sterke sider, sier han., «Forståelse av våre forskjeller er viktige; CTO er en oppfinner på hjertet, og deres rolle er på utvikling, mens en CIO er fokusert på å mestre flere ferdigheter med sikte på å tilegne seg teknologi eller kompetanse snarere enn å bygge det.»

Leire sier det er verdt å huske at CIOs og CTOs til syvende og sist er alle arbeider mot samme mål – å støtte og drive virksomhet vekst. Å anerkjenne hverandres styrker og ekspertise vil bidra til å utvikle områder for gjensidig avtale, for eksempel hvor ferdigheter gap mellom DET og R&D lagene kan settes av en annen.,

«Dette var viktig på Lexmark når vi så å bygge en integrert cloud plattform for å rulle ut våre produkter og tjenester raskere, sier han. «Vår CTO team i utgangspunktet ønsket å bygge en plattform fra bakken og opp, og vi var i stand til å overbevise dem om å lage en tredje-parts plattform ville være en bedre og raskere rute til å møte kundenes behov, forkorte bygge gang fra tre år til 18 måneder.»

• CIOs vs leverandører: Tid for en ny tilnærming til tech prosjekter
• IT-avdelingen er fast i en tid-warp., Smidig og DevOps kan være i stand til å lagre det

Har størrelsen på selskapet innvirkning rollen som Chief Technology Officer?

de Fleste definitivt, sier Dave Biskop, administrerende direktør hos lovethesales.com som sier ansvar variere avhengig av modenhet i selskapet. CTO tittelen er vanlig i oppstart og skala-up organisasjoner som bruker teknologi til å vokse raskt.

Biskopen var en del av etableringen teamet på sin organisasjon., Han var faktisk den eneste ingeniør i virksomheten for det første året eller så, der firmaet er nødvendig for å få en enorm mengde trekkraft og sikre videre finansiering.

«Skalering teamet ble neste prioritet for å vokse og for å holde tritt med det stadig økende ambisjoner, sier han. Å være en CTO i en oppstarts-eller scale-up kan noen ganger føles skremmende. På en enkelt dag, en CTO kan finne seg administrerende team problemer, debugging maskin-læring-kode, med en gjennomgang av juridisk dokumentasjon og deretter presentere på en JavaScript-konferanse i kveld.,

«jeg finner at det å være en administrerende direktør er mest om å gjøre trade-offs – du er i en tilstand av konstant forandring, og prøver å sjonglere teknisk gjeld, kostnader og stadig skiftende produkt-krav. For å bli en vellykket CTO, alle disse ballene må holde seg i luften, sier Biskopen.

• Digital transformasjon: Kultur, ikke kontanter, er din største utfordring
• Digital transformasjon: Hvordan sørge for at prosjektet er en suksess

Hvis hver bedrift er nå en teknologi selskap, hvor etterlater det Chief Technology Officer?

I en ganske god posisjon, faktisk., Som viktigheten av teknologi innenfor virksomheten har økt, så har etterspørselen etter kunnskapsrik teknologer. Så mye, faktisk, at noen virksomheter – herunder foretak – har valgt å stole mer på en CTO enn en CIO.

Ta Trainline CTO Markus Holt, som er selskapets ledende teknologi leder. Hans forklaring av å være en administrerende direktør, snarere enn en CIO, er at hans selskap er en teknisk bedrift. Sin dag-til-dag fokus er innovasjon gjennom teknologi på vegne av kunden, ikke på å kjøre operative IT-systemer.,

• Innovasjon: Slik får du gode ideer som er godkjent
• Digital transformasjon-prosjekter er et mareritt. Her er hvordan å få dem på rett spor

Hvordan gjør CTO rolle blande med andre digitale ledende posisjoner?

Det er nå en rekke andre C-suite stillinger som har en innflytelse på teknologi beslutningsprosessen, slik som sjef data offiser, sjef for digital offiser, og det er også lenge stående posisjon til å vurdere, inkludert hodet av DET, vice president of IT og IT-direktør.,

På mange måter, fremveksten av de nye C-suite stillinger har toppet mer press på it-direktører enn CTO. Med økende mengder av teknologi tilbringe bor sammen med line-of-business-avdelinger, det har vært mange debatter om betydningen av CIO-rollen fordi CDOs operere i områder som er tradisjonelt sett på som den bevarer av it-direktøren.

CTOs, på den annen side, er løsrevet fra denne slagmark. Den iboende styrke CTO er deres detaljert forståelse av systemer og tjenester., Å være en CTO i en tid da teknologien har aldri vært viktigere for virksomheten lyder, på forsiden av det, som en god karriere strategi.

• Hva er en CISO? Alt du trenger å vite om sikkerhetsleder rolle
• Hva er en chief digital offiser? Alt du trenger å vite om CDO forklart
• Hvordan digital og markedsføring ledere tar ansvar for digital transformasjon
• CIO vs CFO: Hvordan digital transformasjon er å endre DEN økonomiske beslutninger

Så er CTO den nye it-direktører?,

CIO er fortsatt det mest brukte tittelen til lederen som går teknologi, men DET ledende posisjon er i nesten konstant tilstand av forandring. Som Ian Cohen, administrerende produkt og informasjon offiser på ICS Gruppe, tyder på, det er fortsatt ingen god definisjon av hva som utgjør en IT-leder – og vi har vært sliter med å finne en definisjon for mer enn 30 år.

«De sakkyndige har ennå ikke kommet opp med en anstendig samlebetegnelse for folk som bare har en lidenskap for hva teknologien kan gjøre, og hvordan du kan bruke det til å bli forskjellige typer selskaper., Jeg har vært en IT-direktør, teknisk direktør, it-direktører, chief product and technology officer og til og med en konsulent, men jeg har tilsynelatende gjort det samme hele veien gjennom, fordi min lidenskap, er det samme – teknologi for forbedring av våre kunder, kolleger og organisasjoner.»

Hva Cohen har innsett er at den underliggende arten av teknologi til moderne business betyr at flere organisasjoner enn noen gang før, vil en leder som ikke bare er komfortabel med å snakke om tech, men som virkelig forstår forskjellen at den taktiske bruken av systemer og tjenester kan gjøre for organisasjonen.

CIOs har brukt 20 år på å bevise at de forstår forretningsmessige problemstillinger samt teknologi bekymringer., Likevel, på mange måter, hva bedriften trenger nå er noen som forstår teknologien i detalj, og kan demonstrere hvordan disse verktøyene kan hjelpe bedriften forvandle.

Dette fokuset på teknologi, spesielt i etableringen av en bedrifts produkter og tjenester, bidrar til å forklare hvorfor et økende antall tech-sjefer – som Tarah Lourens på Rightmove – er å ta på daglig produktet og teknisk leder-rollen.,

• Hvordan CIO kjempet seg tilbake fra kanten av utryddelse
• gå Tilbake til kontoret: Nå CIOs møte sin neste store utfordring

Hva gjør en flott CTO?

Harvey Nash ‘ s Haake sier CTOs er fortsatt teknologer først og alt annet sekund. Den CTOs hun steder har en tendens til å ha tatt et engineering-led rute til toppen. De kan, for eksempel, har startet sin karriere som en programvare ingeniør-og vil alltid forstå nyansene av teknologi.

Likevel tekniske kapasitet er ikke bare suksess faktor., Haake sier CTOs hun er rekruttere er forventet å ha en dyp teknologisk kunnskap, men deres evne til å bevege seg fra en senior engineering posisjon i C-suite er avhengig av mykere ferdigheter, slik som engasjement og innflytelse.

«Hva kommer til å gjøre forskjellen blir i stand til å engasjere seg med virksomheten, være i stand til å påvirke virksomheten interessenter, og til slutt drive nye inntekter via teknologi,» sier hun.,

• IT-strategi: Hvordan CIOs kan opprette en produktiv arbeidsstyrke
• IT-strategi: INFORMASJONSDIREKTØR guide til å få ting gjort

Hva er CTO karriere?

Den økte utbredelsen av teknologi er gode nyheter for de som holde posisjonen. I blue-chip bedrifter, CTOs har tradisjonelt rapportert inn CIOs. Haake sier hennes anekdotiske bevis tyder på at CTOs begynner å bevege seg mer mot rapportering til ikke-teknologer, for eksempel daglig leder eller den som chief operating officer (COO).

faktisk, Haake sier CTOs er godt plassert for å flytte opp på vip-stigen., Den underliggende rolle av teknologi i moderne bedrift betyr Harvey Nash er å se flere forespørsler om COOs med teknisk bakgrunn. Selv om de ikke ta på seg større ansvar og bli COOs, karriere outlook for engasjert CTOs er lyse.

«Tilgang til nye kunder via teknologien er så viktig, så en sterk teknolog kommer til å bli helt avgjørende for virksomheten,» sier hun. «Du kan bo som CTO, men du bør forvente å ha en plass i ledergruppen hvis du er vellykket.»

• Din neste tech karriere springbrett?, Hvorfor CIOs bør vurdere ikke-utøvende roller
• Etter at den eksterne arbeider rush, her kommer CIO er neste utfordring
• Administrasjon tips: Tre måter å endre hvordan du føre i 2020
• DET jobber: Fire måter å få rett talent din bedrift har behov for

Hvor mye kan CTOs forvente å tjene?

Harvey Nash rapporter om at 60% av digital ledere si god lønn er den viktigste faktoren når du leter etter en ny jobb. PayScale sier en tidlig karriere CTO med opp til fire års erfaring kan forvente en gjennomsnittlig lønn på kr 82,723., En mid-karriere CTO med opp til ni års erfaring gjennomsnitt 80 000 chips. Erfarne CTOs (10 år og oppover) kan forvente å tjene mer enn seks tall.

Harvey Nash sier global gjennomsnittlig lønn for CTOs berører 120,000 chips. Gjennomsnittlig CTO lønn i Usa er $244,907, i henhold til Salary.com. Topp-klasse ledere kan forvente å tjene mer. Glassdoor rapporter som nylig er plassert CTO snared en £200,000 årslønn, pluss kr 50 000 i årlig bonus.

Hva vil fremtiden av CTO rolle ser ut som?

kort sagt, veldig rosenrødt. Haake sier tech er «svært à la mode» akkurat nå., Mens den tradisjonelle fortellingen av CIO-rollen rundt information systems management er blitt foreldet, et økende antall digitale ledere ser på seg selv som teknologer, med et sterkt fokus på digital, innovasjon og R&D

«EN CIO som eneste fokus på enterprise systemer og transformasjon kan oppleve at de er ranet av en spennende R&D-fokusert CTO som kommer til å virkelig endre spillet for selskapet, sier han.

det er noe Som chimes med lovethesales.,com ‘ s Biskop, som sier CTOs har mye å se frem til: «Det synes for meg at slik teknologi blir enda mer integrert i vår stadig mer kompleks verden, CTO rolle vil være i stadig endring. De som klarer å bygge en dynamisk og dedikert team rundt seg, vil bli stadig læring og stadig utfordret.»