Gode ideer forblir vakre hypotheticals hvis det ikke er en måte å implementere dem. Tenk på den ideen som inspirasjon, og organiseringen av den ideen som arbeidet som kreves for å realisere det. Men at arbeid er ikke en one-time aktivitet, selvfølgelig: det er en prosess som strømmer fra den ene oppgaven til den neste. Det er mange punkter langs denne reisen, fra idé til gjennomføring til kunden.,

Administrasjon som fungerer prosessen kalles logistikk ledelse. Det mener alt fra informasjon til materialer, produksjon og mer. Uten logistikk ledelse, mange faser av et produkt vil raskt falle inn i en kaotisk rot. Hvis du ikke er kjent med logistikk ledelse, ikke få panikk. Her er en titt på det grunnleggende og hvordan du best kan bruke det til din bedrift.

Hva Er Logistikk Ledelse?

Logistikk ledelse er en detaljert prosessen med å organisere og gjennomføre en operasjon., Når det kommer til business, at prosessen er flyten av arbeid fra begynnelse til slutt, for å oppfylle kundens forventninger så vel som din organisasjon.

En praktisk og enkel måte å se på logistikk, som sitert fra Handbook of Technology Management, «er som å ha den rette element i rett mengde til rett tid på rett sted til rett pris i den høyre tilstanden til den rette kunden.»

Logistikk ledelse forvalter ressurser som kan variere fra varige varer (for eksempel materialer, utstyr og rekvisita) til mat eller andre forbruksartikler., Ved å gjøre det, logistikk ledelse avtaler med å integrere flyt av informasjon og en ledelse som verktøy, materialer håndtering, produksjon, emballasje, inventar, transport, lagerhold og noen ganger sikkerhet.

for Å modellere, analysere, visualisere og optimalisere dette komplekset logistiske puslespill, bruk av et dedikert simulering programvare er ofte brukt. Person som arbeider i dette feltet kalles en logistician.

Forhold til Supply Chain Management

Logistikk ledelse er en delmengde av de større supply chain management., Supply chain management planlegger, gjennomfører og kontrollerer effektiv flyt av bagasje, varer, tjenester og relatert informasjon fra avreisested til det punktet av forbruk. Dette er gjort i den hensikt å møte kravene til kunder.

Logistikk ledelse i virksomheten fungerer på tvers av alle bransjer. Målet er å administrere realiseres på prosjektets livssyklus, forsyningskjeder og resulterende effektivitet. Når virksomheter blir stadig mer komplisert og ekspandere inn i en global markedsplass, business logistikkpersonell har utviklet seg til noe som kalles supply chain logistikkpersonell.,

Med logistikk ledelse i næringslivet fokus er todelt: inngående logistikk for interne funksjoner og utgående logistikk for ekstern strøm fra avreisested til det punktet av forbruk. Logistikkpersonell fokus på lagerstyring, innkjøp, transport, lagerhold, konsultasjon og organisasjon og kartlegging av disse prosessene.

i Slekt: 3 Gratis Verktøy for å Gjøre Network Diagrammer

Forskjellige Typer Logistikk Ledelse

Det er fire hovedtyper av logistikk ledelse, hver vektlegge et annet aspekt av tilførsel prosessen.,

Supply Management og Logistikk

Dette innebærer planlegging, anskaffelse og samordning av materialer som er nødvendig til en bestemt tid på et bestemt sted for produksjon av en oppgave. Dette inkluderer transport av materialer, samt et sted for å lagre dem. I tillegg, vurdere nivået av tilbud på ulike trinn i prosessen er nødvendig for å sørge for at kundens behov er oppfylt, for eksempel levere materialer til en byggeplass eller deler til en fabrikk.,

Distribusjon og Materiale Bevegelse

Dette tar lagret materiale og transporterer dem hvor de skal gå. Problemene i dette innebære flytting materialer, herunder lasting, lossing og transport, samt holde styr på bestanden og hvordan den brukes. Denne type ledelse styrer bevegelsen av forsyninger fra sentrallageret til butikkene som selger produktet til det offentlige.,

Produksjon, Logistikk og Ledelse

Dette klarer stadier av å kombinere fordelt rekvisita til et produkt, for eksempel koordinering av hva som er nødvendig å gjøre eller sette sammen noe. Dette innebærer iscenesettelsen av materialer til rett tid til arbeid med bygging av et produkt. Dette stype av logistikk ledelse faller i riket av produktet ledelse.

Omvendt Logistikk og Retur

Dette er om forvaltningen av å gjenvinne materialer og forsyninger fra produksjonen., For eksempel, på en byggeplass er det innebærer fjerning av overflødig materiale og returnerer disse materialene til lager. Det kan også referere til retur av uønskede eller ubrukte produkter fra slutten kunde søker refusjon.,

distribusjonsnettet av Logistikk Ledelse

De ulike koblinger og poeng av distribusjon i en logistikk ledelse nettverk omfatter følgende:

• Fabrikker som produserer produkter
• Lagre som store-produkter
• distribusjonssentre for å motta og returnere varer for våre kunder
• Transport til å levere produktet
• forhandlere, fra små til større butikker for å selge produktet

Dette er de viktigste knutepunktene for logistikken av et produkt, selv om det kan være leverandører og mellommenn som opererer mellom disse punktene.,

Tips for Smart Logistikk Ledelse

Logistikk ledelse innebærer mye planlegging: i flere trinn, jo bedre. Ved å vurdere hvert trinn av produktet, dets distribusjon og retur av materiell og forsyninger, du er mer sannsynlig til å øke effektiviteten og øke inntektene.

Jo større operasjonen er, jo mer kompleks og vanskelig logistikk ledelse. Derfor, jo mer du trenger en sterk logistikk ledelse plan. For å være forberedt og ha den beste planen er mulig, følgende er noen tips du kan følge.,

• Ha en Sterk Plan: som en hvilken Som helst ledelse, det lykkes eller mislykkes på styrken av planen. Grundigere planen din, jo mindre du vil ha til å tenke på føttene. Det vil alltid være problemer, og bare så mye potensiell risiko du kan planlegge for, men planleggingen tidlig, og i detalj kan bidra til å redusere forsinkelser og andre hindringer for å klare flyt av materialer og forsyning.
• utarbeide en Plan B: uansett hvor god din opprinnelige planen er kan det alltid være noe som kommer sammen at det ikke kan håndtere., Det er derfor du trenger en beredskapsplan for hver del av din logistikk plan for å reagere på uforutsette problemer som kan oppstå. Men det er viktig å også vite når du skal gi opp den opprinnelige planen og gå videre til den sekundære.
• Ansette en Manager: Det er viktig at denne prosessen har en leder som er erfaren og i stand til å arbeide med en rekke ulike aktører, som alle som er involvert i logistikk av materialer og utstyr. Det betyr at mellommenneskelige ferdigheter er et must., De bør også ha sterk industri kontakter for å håndtere noen siste-liten-logistikk endringer i leverandører, etc.
• Automatisere: Det går uten å si at automatisering er en innebygd måte å gjøre arbeidsflyten mer effektiv. Det er så mange prosesser som kan bli hjulpet gjennom automatisering av oppgaver, fra å spore til overvåking levering til flåten og lagerstyring programvare.
• Lære av Feil: Dette gjelder for de fleste alt. Vil du ta feiltrinn på reisen håndtere logistikk. Det er en gitt., Hva er ikke trygg på at du vil lære av de feilene, slik at de ikke skjer igjen. Derfor, ta deg tid til å se tilbake på hva du har gjort, hvor det jobbet, og hvor det ikke gjorde det, og få tilbakemelding fra klubben.

Hvorfor Er Logistikk Ledelse Viktig?

formålet med logistikk ledelse er tydeligvis om å finne mer effektive måter å flytte ressurser og produkter fra idé til ferdigstillelse og, til slutt, til kunden., Men den drivkraften for disse tiltakene er å møte kundenes behov og yte best mulig service for å beholde kunder og opprettholde deres tilfredshet ved å møte deres krav.

Som kundene krever bedre tjenester, er det behov for å levere raskere, mer nøyaktig og med et høyt nivå av kvalitet. Det er gjennom logistikk ledelse at kundetilfredshet er oppnådd.

Men det er ikke den eneste fordelen av logistikk ledelse. Det bidrar også til å skape synlighet i virksomheten » supply chain., Ved å analysere historiske data og sporing i sanntid bevegelse av varer, logistikk ledere kan bedre flyten av materialer og unngå eventuelle forstyrrelser.

Derfor, logistikk ledelse bidrar til å drive opp inntekter. Det forbedrer kundeservice, legger til bedriftens gode omdømme og merkevare, noe som i sin tur skaper nye og mer business. Med mer synlighet i verdikjeden, det er mulighet for å spare kostnader i driften, ved å kontrollere innkommende midler, holde beholdningen på rett nivå og organisering omvendt flyt av varer.

Hvordan ProjectManager.,com Hjelper Din Logistics Management

Logistikk er bare planlegger med konkret leveransen. Derfor, vellykket logistikk ledere innser viktigheten av et prosjekt management software verktøy for å hjelpe dem med å samle, organisere og flytte objekter fra ett sted til neste effektivt. ProjectManager.com er en prisbelønt programvare som er utformet for å forbedre organisering av prosjekter og lag for å få maksimal effekt.,

Spore Fremgang med Kanban Styrene

Når du arbeider med en overveldende mengde av frakt, prioriteringer og frister, trenger du en måte å se hvor disse delene er til enhver tid. Våre kanban verktøy som visualiserer bevegelse av dine forsendelser med kort som representerer hvert element og kolonner som viser hvor det er i din forsendelse syklus. Du får innsyn i prosessen for å fange potensielle problemer før de blir et problem.

Se Fremgang på et Øyeblikk med Gantt-Diagrammer

Den mission of all logistikk ledelse er en jevn strøm fra punkt til punkt i verdikjeden. Vår online Gantt-diagrammer bidra til å holde din supply chain klart. Alle oppgavene er lagt ut over en tidslinje, slik at du kan se dem på én side. Våre verktøyet lar deg koble avhengige oppgaver for å unngå flaskehalser. Du kan til og med spore fremgang fra våre Gantt-prosjektet vise.,

Dashbord og Rapportering Holde Ting Beveger seg Jevnt

Siden vår programvare er cloud-basert, hver gang det er en statusoppdatering det reflekteres over hele verktøy. Det hjelper deg å holde ting beveger seg jevnt. Vi har oversikten og rapportering verktøy som gir mer data og administrere logistikk enkel. For eksempel, du kan få en høy-nivå utsikt over kostnadene dine, varians, oppgaver og mye mer. Dataene er knaste automatisk og vises i en lett-å-lese grafer og diagrammer.

Rapportering funksjoner går enda dypere., Vi vil automatisk ta logistikk data og beregne hvordan du faktisk gjør i forhold til planen. Disse rapportene er stor for å spore fremgang og justering av planer. De er også medvirkende i å holde interessenter oppdatert.

Logistikk ledelse har mange ting å spore og ressurser til å planlegge. Som prosjekter går, det er en av de mer komplisert. ProjectManager.com er et prosjekt management software som gir deg verktøy for å administrere logistikk mer effektivt gjennom automatisering og real-time overvåking., Kanban styrene for visual arbeidsflyter, online Gantt-diagrammer for planlegging og en real-time oversikten for å rapportere om utviklingen når det skjer. Se hvordan det kan fjerne flaskehalser fra leveringskjeden ved å ta dette gratis 30-dagers prøveversjon i dag.