Six Sigma (SS) professionals are placed in various levels based on their certification., De er også rangert basert på roller de spiller i SS gjennomføring. Disse nivåene er kjent som Six Sigma Belter. Nivåene av Six Sigma belter hierarkiet er: hvitt belte, gult belte, grønne belte, svart belte og master svart belte. I løpet av SS gjennomføring, de ulike six sigma belter ta del på ulike nivåer i prosjektgjennomføring. På den annen side, andre SS interessenter som champions og ledere gi organisatorisk støtte. De angi retning for å identifisere og gjennomføre prosjekter., I tillegg, Seks Sigma champions og ledere sikre at prosjekter som passer inn i det organisatoriske plan, er verdifulle og er vellykket.

Hvorfor få en six sigma sertifisering?

Seks Sigma opplæring er ikke lett å oppnå. Dermed kan de gi fagfolk et forsprang på sine konkurrenter. Den sertifiseringer gjøre fagfolk skiller seg ut, og øke sjansene for en bedre inntekt.Six Sigma fagfolk er vurdert ansatte i en organisasjon. De vet rett tilnærminger til å ta i bruk for å øke inntektene og redusere kostnadene., Også, Six Sigma ansatte er dyktige i å strømlinjeforme organisatoriske prosesser og øke medarbeideres involvering.Videre tar SS trening og anskaffe sine sertifiseringer forberede en for lederstillinger. Å oppnå en Six Sigma belte nivå øker statusen av fagfolk. De blir svært ettertraktet. Faktisk, Six Sigma fagfolk har en tendens til å få bedre jobber og få fremmet raskere enn sine jevnaldrende.

Derfor, i denne artikkelen, vil du:

• Forstå konseptet av Six Sigma belter.
• Lær fordelene av Six Sigma-sertifisering.,
• Være i stand til å skille mellom nivåer av Six Sigma belter hierarki.
• for å Forstå betydningen av Six Sigma hvitt belte.
• Lære funksjonene til Seks Sigma gult belte.
• Forklare nivået av Six Sigma green belt.
• for å Forstå betydningen av Six Sigma black belt.
• Skille mellom rollene til Six Sigma black belt og master svart belte.

Six Sigma Belter

På 1980-tallet, selskaper som Honeywell og Motorola implementert Six Sigma som en metode for å forbedre sine prosesser. Av 1990-tallet, ca 500 andre selskaper også distribuert metodikk., Six Sigma er et styringsverktøy som brukes av organisasjoner for å bedre kvalitet i forretningsprosesser ved å redusere feil og avfall.I dag, nesten hver bransje sysselsetter Six Sigma-prinsipper for å forbedre sin virksomhet, kvalitet av produkter og tjenester, lønnsomhet og kundetilfredshet. Imidlertid, Six Sigma prosjekter er vanligvis administrert av fagfolk. Disse fagpersonene må ha gjennomgått opplæring, ofte med sertifiseringer.Rollene til Seks Sigma fagfolk er preget av hierarki av sine belter., Mørkere belter i hierarkiet representerer roller som krever mer ferdigheter, kompetanse og opplæring og vice versa. De Seks Sigma belter er den hvite belte, gult belte, grønne belte, svart belte og master svart belte. Personer med aktiv trening og sertifisering på noen av belter er vurdert til stor nytte for organisasjoner i kort og lang sikt.Six Sigma belte farger stammer fra populære Japansk kampkunst Judo og Karate. Som Six Sigma fagfolk, Karate-utøvere er plassert på bestemte nivåer basert på ferdigheter og mestring av art., Ved så å gjøre, utøvere kan lett forstå deres ferdigheter og mestring nivåer. Disse nivåene er preget av ulike belte farger.

Six Sigma Sertifisering

SS implementering kan være en lang og kompleks prosess. Det krever oppmerksomhet til den minste detalj. Derfor er det behov for Six Sigma sertifiseringer for å sikre kvalifiserte og kompetente personer er involvert.Six Sigma-sertifiseringer kan innhentes fra en rekke sertifisering organer., American Society for Quality (ASQ) og International Association for Six Sigma-Sertifisering (IASSC) er vanlige eksempler på SS sertifiseringsorganene. Men ansvaret ligger hos den enkelte som ønsker sertifisering eller den enkelte selskap til forskning og sammenligne programmer før engasjerende med noen sertifiseringsorgan. Selv om hvert enkelt sertifiseringsorgan tilbyr en rekke programmer, de er like på noen måter.Videre, i motsetning til enkelte andre profesjonelle sertifiseringer, SS utgjør ikke en sertifisering stigen., Dette betyr at en lavere Six Sigma belte nivå er ikke en forutsetning for et høyere nivå. For eksempel, en ikke trenger et gult belte sertifisering for å skaffe seg et sort belte sertifisering.

ASQ-Sertifisering

Det ASQ sertifiseringsprogram tilbyr 18 sertifiseringer. Dens sertifiseringer inkluderer gult belte, grønne belte, svart belte og master svart belte.De andre 14-sertifiseringer som tilbys av ASQ er spesifikke for jobben roller.

IASSC Sertifisering

På den annen side, IASSC sertifiseringen fokuserer på Lean Six Sigma., Lean Six Sigma er en kombinasjon av Lean manufacturing prosesser og prinsipper innen de Seks Sigma rammeverk. Dette programmet har bare tre anerkjente sertifiseringer som er sertifisert gult belte, sertifisert grønt belte og sertifisert svart belte.I tillegg, IASSC er tydelig i SS-feltet, fordi det ikke krever trening. Å tilegne seg sertifiseringer fra IASSC, en ikke trenger å ha noen tidligere erfaring eller aktiv trening på prosjekter. Det viktigste kravet for IASSC er for kandidatene til å passere en skriftlig eksamen.,Som et generelt prinsipp, kandidater som ønsker Six Sigma sertifisering er nødvendig å ha visse erfaringer. Disse erfaringene kan omfatte en høyskole, universitet eller arbeidserfaring. Også kandidater som kreves for å bestå en skriftlig sertifisering eksamen og viser et nivå av kompetanse.

Andre Sertifiseringer

Bortsett fra ASQ og IASSC, andre organisasjoner som tilbyr SS opplæring og sertifiseringer er Six Sigma Sertifisering, Tulsa og Villanova University. Imidlertid, Rådet for Six Sigma Sertifisering regulerer Kroppen av Kunnskap for sort belter, grønne belter og gul belter., I tillegg, dette rådet forutsetter organisasjoner som forvalter sertifiseringer.

Six Sigma Belter Hierarki

Six Sigma belter hierarki stammer fra kampsport. Dette hierarkiet begynner fra hvitt belte og går opp til master svart belte. Imidlertid, en lavere six sigma belte nivå er ikke et kriterium for et høyere nivå. Hvert belte nivå har en annen rolle og ytelser fra andre.Det hvite belte: Dette er det første nivået i six sigma belter hierarki. Det er den innledende nivå av SS-sertifisering. Det hvite belte krever lite opplæring og er lett å oppnå., En ansatt på dette nivået kan hjelpe deg å løse problemer-lag i store prosjekter som ikke er eksklusivt til DS.Gult belte: generelt, gul belter er ansatte med grunnleggende opplæring i SS metoder. Likevel, de rapporterer til prosjektet ledere som er grønn eller sort belter. Gule belter delta i prosjekter som core team-medlemmer. De viser sin kompetanse ved å bistå til å utvikle Six Sigma «prosess kart».De grønne belter process improvement team ledere. Som lagledere, de er forventet å ha lederegenskaper som motivere team medlemmer og foster team deltakelse., Et grønt belte som ville være forventet å samle relevante data og sikre målesystem som er validert.Svart belte er neste nivå etter den grønne belte. De bruker all sin tid på håndtering av Six Sigma prosjekter. Sort belter er trent av master-sort belter. I sin tur, de veileder grønne, gule og hvite belter. Sort belter krever sterk ledelse ferdigheter, og en enorm kunnskap om SS prinsipper.Master svart belte er det høyeste nivået av Six Sigma belter hierarki. På dette nivået, bør de være i stand til å gi høy-nivå strategier for å forbedre organisasjonen., Master-sort belter er ledere av organisasjonens SS prosjektet. De har også trener svart belter og grønne belter. En master svart belte innehaveren skal være i stand til å formidle relevante fakta om organisasjonens prosesser for ledere og ledelse.

I tillegg…

Det er champions og ledere som har svart belter og master svart belter som er ansvarlig for prosjektet. Champions vanligvis er en del av den øverste ledelsen, mens ledere utgjør den øverste ledelse, inkludert KONSERNSJEFEN. Ledere fastsatt målene for organisasjonen i gjennomføringen SS., I tillegg, de gjøre midler tilgjengelig til å støtte prosjektet.

Six Sigma Hvitt Belte

Six Sigma belte rangering bidrar til å forbedre kvalitet, inkludert det hvite belte. Det hvite beltet er viktig å SS prosessen på grunn av den enorme støtten de gir. Six Sigma hvite belter kan gi kreative innspill, samt samle nyttige data for prosjektet.I tillegg, hvitt belte er det første nivået der potensielle SS utøvere er rekruttert. Derfor, fagfolk som viser entusiasme kan trenes videre som gule eller grønne belter., De kan også bestemme seg for å oppnå høyere nivåer i Six Sigma belter hierarki.Imidlertid, de Seks Sigma hvitt belte trening er best egnet for ansatte som ikke er vant til Seks Sigma prinsipper. På dette nivå, vil de kunne lære mer om Six Sigma metoder fra scratch og dens innvirkning på organisasjoner. Mer så, hvitt belte trening er ideelt for ledere som ønsker å søke SS i sine prosesser. Det er egnet for ansatte som arbeider for organisasjoner som ønsker å implementere SS. Også denne treningen er anbefalt for alle som er opptatt av kvalitetsutvikling og beste praksis.,Videre, Six Sigma white belt sertifisering krever ikke noen berettigelse. Men, trening dekker en introduksjon til Seks Sigma prinsipper og metodikk. Også dekker det grunnleggende i det å forstå kundens behov, hvordan man skal definere et prosjekt og hvordan å måle nåværende resultater. Six Sigma hvitt belte gir opplæring i hvordan å opprettholde forbedringer og grunnleggende i DMAIC prosesser. I tillegg, utøvere få kunnskap om ulike måter å minimere avfall for å øke kundetilfredsheten.

Six Sigma Gult Belte

Six Sigma gult belte er ikke brukt i alle SS organisasjoner., Gjennomføringen varierer, avhengig av type industri. Gule belter må være i stand til å anerkjenne og akseptere konstruktiv tilbakemelding fra ledere. De må ha kunnskap om hvordan de skal håndtere ulike prosesser. I tillegg, gul belter må vise en stasjon for forbedringer som det gjelder organisasjonens prosesser. De bør også ha en grunnleggende kunnskap om data-analyse.På dette nivået, aspirantene er utdannet i grunnleggende kunnskap om Six Sigma verktøy og metoder. Vanligvis, gul belter hjelpe grønne belter, sort belter og master svart belter i å gjennomføre prosjekter., De kan ikke lede prosjekter på egen hånd. I noen tilfeller, gul belter administrere små prosjekter som krever PDCA (Plan, Do, Check, Act) metodikk.Videre, Six Sigma gult belte trening er ideelt for fagfolk som ønsker å gjøre en karriere i kvalitetsstyring. Det er også egnet for ledere som er interessert i å implementere Six Sigma metoder. Gult belte trening kan være kjøpt fra tredjepart organisasjoner.Generelt, det tar ca 1-3 uker for å oppnå en sertifisering i Six Sigma gult belte., Men programmene er vanligvis selv tempo, slik at kandidatene kan bevege seg i ønsket hastighet. På slutten av sin opplæring, kandidater vil bli bedt om å skrive en sertifisering eksamen for å teste sin forståelse av Six Sigma gult belte roller.

Six Sigma Green Belt

En Six Sigma green belt er godt bevandret i DMAIC (Definere, Måle, Analysere, Forbedre og Kontroll). Forståelse DMAIC vil hjelpe dem med å vurdere mulighetene for, forbedre analytiske ferdigheter og arbeid over komplikasjoner i Six Sigma prosessen.,Mer så, Six Sigma green belter spille en aktiv rolle i gjennomføringen og forbedringer av Six Sigma prosesser. De utfører instruksjonene overlevert til dem ved den sorte belter. Grønne belter og svart belter jobber sammen som et team for å eliminere feil i prosjektet implementeringer. Også, Six Sigma green belter utføre funksjonen til å overvåke fremgang implementert i prosessen.Imidlertid, for å oppnå en sertifisering i Six Sigma green belt, fagfolk krever 3-4 års fulltids arbeidserfaring. Deltid jobber og praksisplasser teller ikke som arbeids-opplevelser., I tillegg, fagfolk søker green belt sertifisering i SS er forventet å vise utholdenhet og ledelse ferdigheter. De bør også vise logiske dyktighet og en lidenskap for forbedring.Videre, green belt sertifisering kurs inkluderer en introduksjon av SS i organisasjoner. Det innebærer også å forstå målene i organisasjonen side ved side Six Sigma-prosjektet. Green belt sertifisering kurs også dekke bruk av Six Sigma verktøy og DMAIC.I tillegg, en godt trent Six Sigma green belt kan lett bli en erstatning for sort belter., Grønne belter bør være fortrolig med å opprette og gjenging-diagrammer for analyse av prosjektrapporter. Som et spørsmål om faktum, Six Sigma green belt programmet er mangesidig og kvalifiserer fagfolk til å fungere godt i ulike bransjer.

Six Sigma Black Belt

Six Sigma black belt er en av de sentrale rollene i Six Sigma belte hierarki. De er svært dyktige i å bruke Seks Sigma verktøy og metoder. Sort belter er også kalt agenter for endring. I tillegg, Six Sigma black belter korrekt teamet dynamikk og demonstrere team lederskap., De er ansvarlig for å tildele roller og oppgaver til gruppemedlemmer. Sort belter er dyktig i Lean-metodikk og DMAIC.Videre, sort belter har en rekke kvaliteter som gjør dem i stand til å utføre sine roller på riktig måte. De forstår at det å gi kundene riktig støtte er nøkkelen til å oppnå prosess forbedringer. Sort belter er viktige endringsagenter i organisatoriske prosesser.Vanligvis, siden svart belter er prosjektledere, bør de ha en god kjennskap til prosjektledelse., I tillegg, sort belter bør ha en god mengde datamaskinen analytiske ferdigheter og lederegenskaper. Å utvikle mennesker ledelse og mellommenneskelige ferdigheter vil hjelpe dem til å fungere godt sammen med sitt team, påvirke og motivere dem.Men, man har for å fullføre fire uker av SS trening for å bli et svart belte. Fagfolk må også demonstrere kompetanse i programmet ved å fullføre prosjekter og en undersøkelse. Etter at du har fullført programmet, sort belter er forventet å oppgradere til en master svart belte i løpet av en periode på 3-5 år.,

Six Sigma Master Svart Belte

Six Sigma master svart belte er toppen av de Seks Sigma belter hierarki. En master svart belte analyser prosesser, søker muligheter for forbedringer og fører tilsyn med prosjektet implementeringer. De er dyktige i statistiske og matematiske metoder som er gunstig for organisasjoner. Generelt, master-sort belter er mentorer, trenere, analytikere og tekniske eksperter.Videre, Six Sigma master-sort belter besitter evnen til å forstå komplekse prosesser. De har tilsyn med organisatoriske prosesser for å identifisere og iverksette nødvendige forbedringer., Master-sort belter er erfarne på Six Sigma verktøy og teknikker slik at de kan bli i stand til å håndtere komplekse situasjoner.I tillegg en master svart belte bør ha god kommunikasjon og mellommenneskelige ferdigheter. Slike ferdigheter er nyttige for å motivere ansatte og komme ledere, toppledere, grønn og sort belter involvert i å gjennomføre prosjekter. Master-sort belter bridge kommunikasjonen gap mellom medarbeiderne og ledelsen.

Oppsummering

I sammendraget, Six Sigma belter er de ulike roller som profesjonelle spille i gjennomføringen av Six Sigma prosjekter., De er den hvite belte, grønne belte, gult belte, svart belte og master svart belte. Disse beltene er identifisert og rangert basert på deres farger. Jo mørkere farge, jo mer kompetanse og opplæring nødvendig for å fungere i rollen.Six Sigma-sertifiseringer kan innhentes fra en rekke sertifisering organer. For eksempel American Society for Quality (ASQ) og International Association for Six Sigma (IASSC). Bortsett fra sertifisering eksamener, noen av disse organene også tilbud om opplæring som er nødvendig for SS ferdigheter.,Six Sigma gult belte og hvitt belte trenger grunnleggende kunnskap om Six Sigma metodikk. Som sådan, de vil ikke delta aktivt i gjennomføring av SS-prosjekter. I motsetning til høyere belte nivåer, hvite belter og gul belter spille rollen prosjektet medlemmer og hjelpere.Imidlertid, Six Sigma green belt, svart belte og master svart belte er på høyere nivåer av Six Sigma belte hierarki. De er aktivt involvert i gjennomføringen av de Seks Sigma prosjekter. Vanligvis, grønne belter, sort belter og master svart belter er bevandret i deres kunnskap av SS., Blant andre viktige funksjoner, de spiller rollen som teamledere. Også, de mentor og coach ved lavere Six Sigma belte nivåer.

Konklusjon

til Slutt, fagfolk som har Seks Sigma belter opplæring og sertifisering har mer nytte enn sine konkurrenter. De er godt bevæpnet å inneha lederstillinger i enhver organisasjon. I Six Sigma belter hierarkiet, det sorte belter har høyest etterspørsel i markedet.Hvis du har noen spørsmål om denne artikkelen eller på kvalitetsforbedring i helse generelt, gjerne send meg en melding via kontakt siden.,Relevant links Six Sigma in Healthcare: Concept, Benefits and ExamplesLean in Healthcare – History, Tools & ExamplesTotal Quality Management Principles, Concept and ImportanceQuality Improvement in Healthcare – Framework & Methodology