sistemul Lowell a fost un model de producție a forței de muncă inventat de Francis Cabot Lowell în Massachusetts în secolul al XIX-lea.

sistemul a fost conceput astfel încât fiecare etapă a procesului de fabricație să fie realizată sub un singur acoperiș, iar munca a fost efectuată de femei tinere adulte în loc de copii sau bărbați tineri.sistemul Lowell, numit uneori și sistemul Waltham-Lowell, a fost folosit pentru prima dată în fabricile textile Waltham și Lowell în timpul revoluției industriale.,acest model a fost atât de reușit încât asociații de afaceri ai lui Lowell s-au extins și au deschis numeroase fabrici de textile în Massachusetts folosind acest model.

De ce a inventat Lowell sistemul Lowell?

conform vieții și timpurilor lui Francis Cabot Lowell de Chaim M., Rosenberg, Lowell a vrut să creeze un proces de fabricație care a fost mai eficient și cel care a beneficiat de morala, educatie si etica de lucru puternic din New England:

„Francis Cabot Lowell, bogat, de la naștere și la adăpost de rugozitate de viață, crede că succesul vine la cei care muncesc din greu și eșecul este o slăbiciune personală. Viziunea sa asupra fabricii americane de textile diferă de ceea ce a văzut în Marea Britanie. America nu a avut o industrie textilă internă de bumbac, dar depindea de pânză importate din Marea Britanie și India., Fabrica pe care intenționa să o construiască lângă Boston ar crea noi locuri de muncă, mai degrabă decât să înlocuiască filatoarele și țesătorii de acasă. Lowell a avut mare încredere în oamenii din New England ca sursă a forței sale de muncă și a crezut ” că caracterul populației noastre, educat, moral și întreprinzător nu a putut să nu asigure succesul.”Muncitorii săi vor fi adăpostiți și hrăniți de companie și vor rămâne angajați doar câțiva ani, în loc să formeze o clasă inferioară permanent asuprită.”

cum a ajuns Lowell ideea pentru sistemul Lowell?,Lowell a avut ideea de a construi fabrici de textile în timpul călătoriei sale în Marea Britanie în 1811. Marea britanie a fost locul de naștere al Revoluției Industriale și multe noi fabrici de textile inspirat Lowell pentru a construi similare, dar mai bine, mills în Statele Unite ale americii, în conformitate cu cartea Introducere de Țesut de Putere, și de Origine din Lowell de Nathan Appleton:

„conexiunea Mea la Fabricarea de Bumbac ia data din anul 1811, când l-am întâlnit pe prietenul meu, Dl Francis C. Lowell, la Edinburgh, în cazul în care el a fost trece ceva timp cu familia sa., Am avut discuții frecvente pe tema fabricării bumbacului și m-a informat că a hotărât, înainte de întoarcerea în America, să viziteze Manchester, în scopul obținerii tuturor informațiilor posibile pe această temă, în vederea introducerii fabricării îmbunătățite în Statele Unite. L-am îndemnat să facă acest lucru și i-am promis cooperarea mea. Sa întors în 1813. El și Domnul Patrick T., Jackson, a venit la mine într-o zi la Boston de schimb, și a declarat că au hotărât să înființeze o fabrică de Bumbac, care au achiziționat în Waltham, (Bemis’ moara de hârtie,) și care au obținut un act de încorporare, și Domnul Jackson a fost de acord să renunțe la toate celelalte afaceri și managementul de îngrijorare.”

în timpul călătoriei lui Lowell în Anglia, el a vizitat morile și a memorat designul războaielor de putere. După întoarcerea în S. U. A.,, el a format Boston Manufacturing Company în 1813 și compania a construit prima moară de lângă râul Charles în Waltham, Mass în 1814.

Boston Companie de Producție, 1813-1816, Waltham, Ma, gravură de Ilie Smith circa secolului al 19-lea

Waltham moara a fost prima fabrică din Statele Unite, care ar putea proces de bumbac brut în finit de pânză, în același proces, și toate sub un singur acoperiș cu apă-condus de țesut de putere, care este un aparat folosit pentru a tese fire sau fire în finit de pânză.,până în momentul Revoluției Industriale, războaiele erau alimentate de o persoană printr-o pedală de picior, dar războiul de putere era mecanizat și alimentat de un arbore de linie acționat de o sursă de apă curentă, cum ar fi un râu, care a accelerat semnificativ procesul de țesut. Drept urmare, războiul de putere este considerat una dintre cele mai importante invenții ale revoluției industriale.,

Lowell Sistem a fost diferit de alte textile sisteme de producție în țară, la timp, cum ar fi Rhode Island Sistem care în loc de tors bumbac în fabrică și apoi crescătorie de tors bumbac locale femei țesători care au produs finit pânză de ei înșiși. Față de aceste alte fabrici de textile, Lowell sistem a fost fără precedent și revoluționare pentru timpul său, potrivit cărții de Viață și ori de Francis Cabot Lowell:

„Francis Cabot Lowell a fost greu singur în eforturile sale de a construi un tampon de bumbac pentru industria textilă în America., Sistemul său, cu toate acestea, diferă semnificativ de Filadelfia homespun sau modelul artizanal-fabrică folosit în Rhode Island. Ordinea industrială a lui Lowell ” a ajuns să domine industria bumbacului a marcat o abatere radicală de la tot ceea ce a trecut înainte. În cartea sa din 1864, Samuel Batchedler contrastează sistemul lui Francis Cabot Lowell cu sistemul Rhode Island al lui Samuel Slater. Slater a condus mici mori de filare, folosind copii ale mașinilor engleze, în timp ce Lowell a dezvoltat mașini noi pentru fabrica sa mare și a făcut filare și țesut sub putere, toate sub un singur acoperiș., Slater a folosit forța de muncă a familiilor locale, în timp ce Lowell a angajat femei tinere sănătoase, adăpostite și hrănite pe cheltuiala companiei și a plătit salariile în numerar. Slater a aderat la vechiul sistem de ambarcațiuni, în timp ce Lowell a construit mașini de economisire a forței de muncă, care au necesitat doar câteva săptămâni de antrenament pentru a stăpâni sarcinile repetitive. Slater a construit mori mici cu un număr mic de axe, în timp ce moara de la Waltham conținea mii de axe și mai multe războaie de țesut supravegheate de sute de muncitori., Conservatorul Slater s-a agățat de metodele sale de producție încercate și adevărate, în timp ce Lowell a sărit înainte cu fabrica sa modernă folosind mașinile de producție în masă. La Lowell ‘ s mill, bumbacul brut a intrat la un capăt și a terminat pânza lăsată la celălalt.”

Acest sistem Lowell a fost mai rapid și mai eficient și a revoluționat complet industria textilă. În cele din urmă a devenit modelul pentru alte industrii prelucrătoare din țară.

fetele Lowell Mill:

una dintre problemele cu care s-a confruntat Lowell în înființarea fabricii sale a fost găsirea de muncitori., În timp, America a fost o societate agricolă și mulți Americani au ezitat să lucreze într-o fabrică, în conformitate cu cartea Enciclopedia Revoluției Industriale:

„o Alta problema a Waltham Sistemul a fost capabil să rezolve problema era de muncă. În timp ce fabricile europene s-au bazat pe populații urbane mari, fără pământ, a căror încredere în sistemul de salarizare le-a oferit puține opțiuni economice, terenul a fost ușor disponibil pentru majoritatea americanilor care l-au dorit., Drept urmare, americanii nu doreau, în general, să lucreze în condiții de fabrică, preferând în schimb independența economică a muncii agricole. Mulți americani, de fapt, au văzut sistemul european de fabrici ca fiind inerent corupt și abuziv. În plus, din moment ce populația americană era mică, forța de muncă angajată era costisitoare. Pentru a rezolva această problemă, Lowell a conceput o nouă strategie de afaceri pentru a atrage forța de muncă., Deoarece mașinile de Moară au redus foarte mult nevoia de forță umană excesivă, Lowell nu avea nevoie neapărat de lucrători puternici din punct de vedere fizic, ci avea nevoie de lucrători care să poată fi angajați ieftin. Lowell și-a găsit angajații în fetele și femeile tinere din mediul rural înconjurător. Aceste femei tinere au avut experiență în țesut și filare din producția de origine și au lucrat pentru salarii mai ieftine decât angajații de sex masculin.”

sistemul Lowell a creat o nouă modalitate de a controla oferta de muncă. Moara a angajat femei tinere, singure, cu vârste cuprinse între 15 și 35 de ani.,

În scopul de a convinge femeile tinere să-și părăsească fermele mici și orașe pentru a lucra în fabricile de cherestea, Lowell a creat o fabrică comunitare prin construirea de prin pensiuni care au fost executați de către însoțitori, care puse în aplicare strictă coduri morale și a făcut, de asemenea, participarea la serviciile religioase obligatorii, în conformitate cu cartea Enciclopedia Războiului din 1812: Politic, Social, Militar și Istorie:

„Lowell Sistemul necesară angajarea de tineri (de obicei singur) femei cu vârste cuprinse între 15 și 35 de ani., Femeile singure au fost alese pentru că ar putea fi plătite mai puțin decât bărbații, crescând astfel profiturile corporative și pentru că ar putea fi mai ușor controlate decât bărbații. Aceste fete moară, așa cum au fost numite, au fost necesare pentru a trăi în cămine deținute de companie adiacente moara și au fost de așteptat să adere la codul moral destul de strict de conduită adoptat de Lowell. Ei erau supravegheați de femei mai în vârstă, numite matroni, și se așteptau să lucreze cu sârguință și să participe la cursuri bisericești și educaționale. Femeile tinere ar lucra o săptămână istovitoare de lucru de 80 de ore., Lowell credea că sistemul său a atenuat condițiile deplorabile de muncă la care a fost martor în Anglia și l-a ajutat să-și țină în frâu angajații. Procedând astfel, el a cultivat loialitatea angajaților, a menținut salariile scăzute și i-a asigurat pe acționarii săi să accelereze profiturile. Deși aranjamentul de muncă al lui Lowell a fost extrem de discriminatoriu și paternalist în comparație cu standardele moderne, a fost văzut ca revoluționar în zilele sale. Un număr mare de fete tinere de Moară au devenit bibliotecari, profesori, asistenți sociali etc.,, datorită în mare parte educației pe care au primit-o în timp ce lucrau la moară; astfel, sistemul a produs beneficii pentru lucrători și pentru societatea mai mare.,”

Planul orașului din Lowell, Massachusetts, ilustrație de Sidney și Neff, circa 1850

Lowell Sistemul nu a fost doar mai eficiente, dar a fost, de asemenea, conceput pentru a minimiza efectele dezumanizante ale muncii industriale prin plata în numerar, angajarea tinerilor adulți în loc de copii, oferind locuri de muncă pentru doar câțiva ani și prin oferirea de oportunități educaționale pentru a ajuta lucrătorii să se mute la mai bine de locuri de muncă, cum ar fi profesori, asistente medicale și etc.,bolile în timpul revoluției industriale, în special în Anglia, precum și fabricile din Rhode Island, au avut tendința de a angaja săraci, needucați muncitorilor fără pământ și copiii care nu au alte opțiuni decât să lucreze permanent low-plătitor de locuri de muncă în fabricile în condiții de muncă periculoase cu oportunitățile de avansare, în conformitate cu cartea Enciclopedia Războiului din 1812: Politice, Sociale și Militare:

„Lowell Sistemul de stat în contrast cu sistemul existent de fabricație textile la timp, care s-a bazat pe Samuel lui Slater Rhode Island Sistem., Acest sistem a fost stabilit la o fabrică de filare a bumbacului de lângă Pawtucket, Rhode Island, în 1790. Slater a angajat fete tinere (7-12), care au fost exploatate și adesea abuzate…Slater a ținut frâiele strânse și în bazinul său de muncă, dar fetele tinere erau mai greu de antrenat și de controlat decât femeile adulte.,”

o Altă sursă, o carte intitulată Povestea de Textile: O Pasăre Ochi Vedere de Istorie de la Începutul și de Creștere a Industriei Prin Care Omenirea este Îmbrăcat, subliniază cât de exploatare sistemul de limba engleză și Rhode Island sistem a fost comparat cu Lowell sistem:

„în Afară de această diferență în mașini nu a fost o izbitoare divergență în metoda de tratare a angajaților., În morile lui Slater, care a stabilit modelul pentru Rhode Island, planul englezesc pentru angajarea familiilor întregi, inclusiv a copiilor care erau foarte mici, a fost adoptat și a dus la aducerea familiilor în centrele industriale care depindeau în întregime de mori și care sufereau grav atunci când nu exista muncă. Plățile, de asemenea, au fost efectuate în bunuri furnizate la un magazin din fabrică în loc de metoda de numerar urmată la Waltham., La Waltham, salariile au fost plătite în fiecare săptămână sau două săptămâni, iar pensiunile responsabile de o matronă au fost prevăzute pentru angajați, ale căror condiții împiedicau munca copiilor sau atenuate împotriva angajării familiilor întregi.”

fetele Lowell mill au fost, de asemenea, încurajate să se educe și să desfășoare activități intelectuale., Au participat la prelegeri gratuite de Ralph Waldo Emerson și John Quincy Adams la Lowell Lyceum, bibliotecile circulante au oferit acces la cărți și au fost încurajați să se alăture „cercurilor de îmbunătățire” care au promovat scrierea creativă și discuțiile publice.,

zile de lucru au fost mult timp și multe dintre femei a constatat că acestea s-au epuizat la sfârșitul zilei, atât mental cât și fizic, și abia putea să stea treaz în timpul prelegeri, ca un fost Lowell moara fata a scris:

„După ce a lucrat la zece la paisprezece ore la munca manuală, este imposibil de a studia Istoria, Filosofia sau Știința., Îmi amintesc bine disperarea m-am simțit de multe ori atunci când participarea la cursuri, să mă aflu în imposibilitatea de a menține treaz…sunt sigur câteva posedat o mai arzătoare dorință de cunoaștere decât am făcut-o, dar astfel a fost efectul de oră de sistem, că șeful meu incanta fost, după masa de seară, la locul meu de dureri de picioare într-o poziție ușor, și citește un roman.”

o zi obișnuită de lucru în sistemul Lowell a durat aproximativ douăsprezece ore, în funcție de sezon. Orele exacte pe care angajații le-au lucrat s-au schimbat pe sezon. Din mai până în August, ziua de lucru a început la ora 5 dimineața., De la 1 septembrie până în aprilie, ziua de lucru a început în zori. Din noiembrie până în februarie, micul dejun a fost servit înainte de muncă.în martie, micul dejun a fost servit la 7: 15 am, din aprilie până în septembrie a fost servit la 7am sharp și din septembrie până în octombrie a fost servit la 7:30 am. Prânzul a fost servit pe tot parcursul anului la 12: 30pm.din mai până în August, ziua de lucru s-a încheiat la 7 pm, în septembrie s-a încheiat la întuneric, din octombrie până în martie s-a încheiat la 7:30 pm, iar în aprilie s-a încheiat la întuneric.după cină, angajații au participat la prelegeri, au format grupuri care vizează auto-îmbunătățirea și au participat la biserică., Stare de asediu a fost la 10pm. Angajații Lowell au lucrat șase zile pe săptămână și au participat duminică la slujbele Bisericii.

Mori de pe Râul Merrimack, Lowell, Masă, circa 1908

La Sfârșitul Lowell Sistem:

Supraproducție în 1830 a provocat prețul terminat cârpă să scadă. Ca răspuns, fabricile au redus salariile și au crescut sarcinile de muncă, forțând lucrătorii să muncească mai mult într-un ritm mai rapid.,

Noua conducere a preluat și mori în curând a început să se schimbe, în conformitate cu cartea Viața Simplă: de Viață Simplu și de Înaltă Gândire în Cultura Americană:

„De la mijlocul anilor 1840 o nouă generație de moara de manageri a fost la conducere, și perspectivele lor diferă considerabil de la fondarea grupului. Profiturile, mai degrabă decât oamenii păreau principala lor preocupare, chiar unică. După cum a recunoscut unul dintre noii manageri, ” îmi privesc oamenii de lucru la fel cum îmi privesc mașinile.,”Absent din perspectiva lui a fost orice sentiment de responsabilitate paternă pentru elevație morală și intelectuală a agenților săi. „Atâta timp cât pot face munca mea pentru ceea ce aleg să-i plătesc, îi păstrez, ieșind din ei tot ce pot.”Acesta nu a fost republicanismul industrial luminat pe care Jefferson l-a imaginat și descris; mai degrabă a fost materialismul cinic pe care Charles Dickens l-a văzut la locul de muncă în Anglia la acea vreme., Vizitatorii Lowell în anii 1830 și 1840 au observat în mod repetat similitudinea crescândă a lui mills cu temutul sistem englez și, de asemenea, discrepanța dintre idealul original Lowell și realitatea sa de a doua generație.”

în 1834, Moara a redus salariile lucrătorilor cu 25 la sută. Fetele de la Moară au răspuns organizând o grevă și organizând un sindicat numit Asociația fetelor din fabrică. Eforturile Uniunii nu au reușit. Doi ani mai târziu, fetele Moara a intrat în grevă din nou, atunci când ratele lor de locuințe au crescut, dar greva a eșuat din nou.,

Condițiile au continuat să se deterioreze până în 1845 când fetele de la Moară au format Asociația Femeilor pentru reforma muncii. Această asociație și-a unit forțele cu alți muncitori din Massachusetts pentru a forța guvernul să adopte o legislație care vizează îmbunătățirea condițiilor de muncă în stat. Asociația a ajutat la adoptarea legilor în timpul limitat de lucru, dar fabricile au ignorat pur și simplu noile legi.

sistemul Lowell a continuat să eșueze atunci când imigranții irlandezi, care au început să se adune în Massachusetts în 1846 pentru a scăpa de foametea din Irlanda, au căutat de lucru în mori., Acești lucrători imigranți, care erau în mare parte femei cu familii numeroase, care adesea își puneau copiii să lucreze în mori cu ei, erau dispuși să lucreze ore mai lungi pentru salarii mai ieftine. Deoarece acești muncitori aveau tendința de a fi căsătoriți și de a avea familii, ei nu locuiau în căminele ieftine ale companiei și, în schimb, locuiau în locuințe cu locuințe.

această dependență de lucrătorii imigranți a transformat încet fabricile în ceea ce încercau să evite: un sistem care a exploatat clasele inferioare și le-a făcut permanent dependente de locurile de muncă ale morii cu salarii mici.,

prin anii 1850, sistemul Lowell a fost considerat un experiment eșuat, iar morile au început să folosească din ce în ce mai mult munca imigranților și a copiilor.fabricarea textilelor în New England a început să scadă în anii 1890, când noile progrese tehnologice au făcut mai ușoară și mai ieftină fabricarea textilelor în sud, unde bumbacul era cultivat local, costurile de încălzire erau mai ieftine și existau mai puține sindicate.

proprietarii fabricii au decis să nu modernizeze sau să actualizeze fabricile de textile din Massachusetts și, în schimb, au investit în construirea unor fabrici de textile moderne în sud.,ca rezultat, până la mijlocul secolului 20, toate fabricile de textile din New England, inclusiv fabricile de textile Lowell, fie au fost închise, fie s-au mutat în sud.pentru a afla mai multe despre revoluția industrială, consultați articolul meu despre cele mai bune cărți despre Revoluția Industrială.

surse:
Walton, Perry. Povestea textilelor: o vedere a păsărilor asupra istoriei începutului și creșterii industriei, prin care omenirea este îmbrăcată. John S. Lawrence, 1912.
Shi, David E. viața simplă: viață simplă și gândire înaltă în cultura americană. Universitatea din Georgia Press, 1985.,Bates, Christopher G. The Early Republic and Antebellum America: An Encyclopedia of Social, Political, Cultural and Economic History. Routledge, 2010.
The Encyclopedia of the War Of 1812: A Political, Social, and Military History. Editat de Spencer C. Tucker, ABC-CLIO, 2012.
Appleton. Nathan. Introducerea Războiului de putere și originea lui Lowell. B. H. Penhallow, 1858.
Rosenberg, Chaim M. viața și vremurile lui Francis Cabot Lowell, 1775-1817. Lexington Books, 2011.
” Lowell și Lawrence Textile Mills.”Harvard University Library Open Collections Program, ocp.hul.harvard.,edu / ww / mills.html
„Lowell Mill Girls and the Factory System, 1840.”Institutul Gilder Lehrman de Istorie Americană, www.gilderlehrman.org/history-by-era/age-jackson/resources/lowell-mill-girls-and-factory-system-1840
„sistemul Waltham Lowell.”National Park Service, www.nps.gov/lowe/learn/photosmultimedia/waltham_lowell.htm