ce face un membru eficient al echipei?
Fiecare succesul proiectului depinde de echipa care este întreprinderea, indiferent de cât de priceput cineva este ca un manager de proiect, fără o echipă bună în jurul lor, proiectul va lupta și, eventual, destul eșua. Ca manager de proiect, cunoașterea a ceea ce face un membru eficient al echipei este o abilitate de bază care îi poate defini cariera.,
Un membru eficient al echipei nu este doar una care contribuie la munca pe care au fost rugați să facă, dar pe cineva care poate face echipa mai bine decât suma părților sale, fie prin contribuind creativ pentru rezolvarea problemelor, având interes și înțelegere pentru a vă ajuta cu identificarea riscurilor sau doar aduce o atitudine pozitivă și energie care freacă off pe alții.dacă nu sunteți sigur ce face un membru eficient al echipei și care sunt semnele că cineva este sau nu, am pus împreună câteva sfaturi pentru a vă ajuta să obțineți mai bine cu Team-building-ul.,
înțelegerea a ceea ce se așteaptă de la ei
există o mare diferență între citirea sau auzirea cuvintelor și înțelegerea reală a ceea ce înseamnă. Un membru eficient al echipei este cineva care are dedicația necesară pentru a înțelege pe deplin rolul lor, atât ceea ce este scris pe pagină, cât și între rânduri. Acest lucru economisește multă energie din situațiile în care comunicarea este blamată pentru greșeli, de exemplu, dacă un editor de design a susținut că nu ar trebui să verifice ortografiile de pe titlul unui poster înainte de a merge la imprimare, deoarece mandatul lor a spus doar: „examinați imaginea”.,
dorința de a accepta feedback
nimeni nu este perfect, dar foarte puțini oameni doresc ca alții să le spună vreodată asta. Critica constructivă asupra punctelor în care se poate îmbunătăți poate ajuta cu adevărat cariera cuiva, totuși mulți decid să se concentreze pe aspectul personal sau de ce managerul lor a greșit. Un membru eficient al echipei va fi fericit pentru feedback și să-l caute. zona de confort este așa-numită, deoarece totul este mai ușor de făcut și provoacă mai puțin stres., Din păcate, progresul și schimbarea înseamnă că suntem alungați din această zonă și împinși în situații care pot fi mult mai dificile. Ceea ce un manager de proiect are nevoie este cineva care va pune mâna în sus, să conducă prin exemplu și să îmbrățișeze orice provocare ar putea veni.creșterea agilitatea de afaceri cu software-ul de management de proiect Clarizen lui
asumarea responsabilității
trecerea buck poate deveni aproape ca un sport de birou la ori și principala problemă cu ea este că nimic nu se rezolvă vreodată., Pentru a ajunge la rădăcina unei probleme care apare, este vital să știm cum a apărut în primul rând, ceea ce este mult mai ușor de obținut de la persoana care a provocat-o. Astfel, asumarea responsabilității face ca un proiect să fie mai eficient și mai eficient în rezolvarea problemelor și în avans.a face parte dintr-o echipă în mod inerent înseamnă a colabora cu ceilalți. În timp ce toată lumea nu trebuie să fie cei mai buni prieteni, jucătorii buni ai echipei vor fi cei care pot pune deoparte problemele personale pentru îmbunătățirea proiectului în ansamblu.,un membru eficient al echipei trebuie să fie de încredere, dacă ei spun că ceva se va face, știi că se va face dacă este posibil. Desigur, pot exista probleme și probleme care nu pot fi evitate, dar oferă un sentiment imens de ușurare unui manager de proiect atunci când știe că un membru al echipei poate fi depins de a da totul unei sarcini, mai degrabă decât să caute scuze sau o cale ușoară de ieșire.,
