ca lideri, treaba noastră este să creăm echipe de înaltă performanță în care succesul este inevitabil.un factor critic pentru succesul echipelor este capacitatea de a gestiona oamenii spre un obiectiv sau un obiectiv.pentru a avea succes ca lider, trebuie să identifici un stil de conducere (cunoscut și ca stil de conducere) care funcționează pentru tine.este nevoie să te uiți spre zonele în care se află talentele tale.în acest blog, detaliem 10 dintre cele mai bune stiluri de management care pot fi găsite în lideri extraordinari.,utilizați acest ghid pentru a identifica ce tip de stil de management vi se potrivește cel mai bine și cum îl puteți pune în practică.

ce sunt stilurile de Management?

scris de HRzone, stilurile de management sunt principiile care subliniază metode, abilități și tehnici de managerii folosesc în situațiile și exprimarea de conducere în cadrul unei organizații.

când discutăm stiluri de management, este important să înțelegem că „no one style” funcționează în scenarii de la locul de muncă și tipuri de afaceri.,de aceea, majoritatea liderilor vor folosi o varietate de stiluri de management în funcție de sarcina, persoanele sau situația care trebuie gestionată.desigur, a fi un bun lider necesită cunoștințe, pricepere și multă practică. Dar este, fără îndoială, despre abordarea pe care o luați și conducerea pe care o mențineți cu echipele dvs.

managerii cu cea mai mare flexibilitate în stil pot obține cele mai bune rezultate din echipele lor.iată cele mai bune stiluri de management pentru liderii extraordinari.,

stiluri de Management

bazate pe rezultate

liderii care exercită stiluri de management bazate pe rezultate înțeleg obiectivele lor. Ei încep cu o înțelegere clară a ceea ce organizația lor încearcă să realizeze și modul în care doresc să-l realizeze.ei sunt capabili să aloce resursele potrivite și să se concentreze pe sarcinile potrivite, permițând echipelor să aibă succes.din cauza așteptărilor clare pe care le oferă un stil bazat pe rezultate, moralul angajaților este sporit, loialitatea se îmbunătățește și nivelul de implicare crește., Angajații consideră că este mai ușor să aibă încredere în managerii bazați pe rezultate atunci când au obiective de performanță specifice de măsurat.un stil de management autocratic poate fi caracterizat prin modul în care comunicarea curge de sus în jos. Aceasta implică un control centralizat de la o singură sursă de autoritate; leader.

în acest stil de management, echipele sunt de așteptat să urmeze, deoarece această formă de conducere permite managerilor să facă tot ce simt că este necesar pentru a atinge un obiectiv., Cu acest stil, un manager priceput poate conduce cu succes o afacere, deoarece există mai puțini oameni în control.liderii autocrați pot conduce adesea activități de afaceri în funcție de considerațiile organizației lor, ignorând adesea expertiza echipei lor.Citește acest blog: 10 discipline de Leadership pentru era digitală de astăzi pentru a descoperi ceea ce face mari lideri în această epocă digitală.acest stil de management este strâns legat de conducerea autocratică în care liderii dictează și controlează toate deciziile din cadrul echipei., Liderii cu un stil autoritar se concentrează pe finalizarea lucrului.deciziile privind procesele, sarcinile și obiectivele sunt create de lider, lăsând adesea puțin loc pentru orice sentiment real de moral între echipe.beneficiile adoptării acestui stil de management includ structura și disciplina între echipe. Când sarcinile critice în timp și urgente trebuie finalizate, managerii autoritari iau decizii pe baza pașilor logici pentru a le finaliza.,un stil de management participativ este construit pe conceptul de lideri care înțeleg importanța intelectului uman și caută relații puternice cu angajații.liderii care adoptă acest stil sunt idei și concepte inovatoare și binevenite de la echipele lor. Ei caută să implice și să primească contribuții din partea altor persoane în procesele și deciziile de afaceri ale organizației lor.în cele din urmă, un lider participativ este aproape de echipele lor. Ei iau o abordare individuală pentru a-și cunoaște angajații, deoarece o abordare standard ar duce la nemulțumirea angajaților.,un stil de management al coaching – ului poate fi caracterizat prin modul în care promovează parteneriatele și colaborarea. Acest stil este mai puțin despre ierarhia Găsită în majoritatea stilurilor de management și mai mult despre a da drumul creativității și motivației.managerii de Coaching se străduiesc să îmbunătățească dezvoltarea profesională a angajaților lor. Ei au o pasiune pentru predare și vizionarea angajaților lor cresc.,potrivit HubSpot, managerii de coaching își motivează angajații cu oportunități de dezvoltare profesională, cum ar fi o promovare sau mai multă responsabilitate-aceste recompense îi fac pe angajați flămânzi de cunoștințe, iar dezvoltarea lor constantă îmbunătățește performanța echipei.liderii cu un stil de management transformațional sunt inovatori care cred în schimbare și creștere pentru organizația lor. Adesea își dau seama că sunt mai capabili decât credeau inițial.stilul transformațional lasă angajații să se simtă motivați și îmbunătățește performanța echipei., Aceasta permite dezvoltarea pozitivă și favorizează un mediu de lucru pozitiv, cu valori, priorități și standarde clare.

un lider transformațional și echipele sale se pot adapta la schimbările drastice din industrie și pot contesta în mod constant status quo-ul.o abordare colaborativă a leadershipului se concentrează pe a cere angajaților să se implice în îmbunătățirea afacerii.

stilul de management colaborativ poate fi caracterizat prin atribute distincte. Acestea includ motivații echilibrate în care liderul dorește să genereze valoare oriunde lucrează.,

acest stil se concentrează în continuare pe conversații grijulii între lider și angajații lor. Aceste conversații permit echipelor să ofere soluții inovatoare și feedback cu privire la deciziile, obiectivele și chiar politicile companiei.stilul de management vizionar este, de asemenea, numit inspirational și strategic. Liderii cu acest stil de conducere nu se implică cu detaliile de zi cu zi ale echipelor lor. În schimb, ei se concentrează pe transmiterea viziunii organizației lor și încredințează echipei lor să se ocupe de detaliile privind modul de realizare a viziunii organizației.,

un lider vizionar va motiva oamenii, asigurându-se în același timp că echipa și viziunea rămân aliniate. Acest stil asigură că toată lumea lucrează spre un scop sau obiectiv comun.

căutați activități de leadership pentru a conduce succesul? Un stil de management vizionar este cel mai potrivit pentru echipele experimentate și profesioniste, în special pentru cei care lucrează cu puțin sau deloc supraveghere.

concluzie…

conducerea poate fi turbulentă, iar managementul poate fi o muncă grea., Dar, cu un stil de management corect, nu există niciun motiv pentru care să nu vă puteți conduce echipele spre succes.