Consiliile sociale recunosc că fac parte din societate și că necesită mai mult decât o licență pentru a funcționa pentru a reuși. Acestea echilibrează presiunea acționarilor pe termen scurt cu crearea de valori pe termen lung, gestionând activitatea pentru o multitudine de părți interesate, inclusiv angajați, acționari, lanțuri de aprovizionare și societatea civilă.

Unite StatesEdit

Sarbanes–Oxley ActEdit

Sarbanes–Oxley din 2002 a introdus noi standarde de responsabilitate în consiliile de administrație ale companiilor AMERICANE sau companii listate pe bursele din SUA., Conform Legii, directorii riscă amenzi mari și pedepse cu închisoarea în cazul infracțiunilor contabile. Controlul intern este acum responsabilitatea directă a directorilor. Marea majoritate a companiilor care fac obiectul legii au angajat Auditori Interni pentru a se asigura că societatea respectă standardele cerute de control intern. Auditorii interni sunt obligați prin lege să raporteze direct unui consiliu de audit, format din directori, dintre care mai mult de jumătate sunt directori externi, dintre care unul este „expert financiar.,”

legea impune companiilor listate la bursele majore (NYSE, NASDAQ) să aibă o majoritate de directori independenți—directori care nu sunt angajați altfel de firmă sau într-o relație de afaceri cu aceasta.conform studiului Bibliotecii corporative, dimensiunea medie a consiliului companiei tranzacționate public este de 9,2 membri, iar majoritatea consiliilor variază de la 3 la 31 de membri. Potrivit Investopedia, unii analiști consideră că dimensiunea ideală este de șapte. Legea statului poate specifica un număr minim de directori, numărul maxim de directori și calificările pentru directori (de exemplu,, dacă membrii consiliului trebuie să fie persoane fizice sau pot fi entități de afaceri).în timp ce un consiliu poate avea mai multe comitete, două—Comitetul de compensare și Comitetul de audit—sunt critice și trebuie să fie formate din cel puțin trei directori independenți și nu din directori interni. Alte comitete comune din consiliile de administrație sunt nominalizarea și guvernanța.

CompensationEdit

directorii companiilor Fortune 500 au primit salariul mediu de $234,000 în 2011. Direcția este un loc de muncă part-time. Un studiu recent al Asociației Naționale a directorilor corporativi a constatat că directorii au o medie de doar 4.,3 ore pe săptămână la bord. Sondajele indică faptul că aproximativ 20% din fundațiile non-profit își plătesc membrii consiliului de administrație, iar 2% din organizațiile non-profit americane o fac. 80% dintre organizațiile nonprofit solicită membrilor Consiliului să contribuie personal la organizație, așa cum recomandă BoardSource. Acest procent a crescut în ultimii ani.,potrivit lui John Gillespie, fost bancher de investiții și coautor al unei cărți critical of boards, „mult prea mult din timpul lor a fost pentru activitățile de check-the-box și cover-your-behind, mai degrabă decât monitorizarea reală a directorilor și furnizarea de consultanță strategică în numele acționarilor”. În același timp, cercetătorii au descoperit că directorii individuali au un efect mare asupra inițiativelor corporative majore, cum ar fi fuziunile și achizițiile și investițiile transfrontaliere.,

problema reprezentării de gen în consiliile de administrație ale companiilor a fost subiectul multor critici în ultimii ani. Guvernele și corporațiile au răspuns cu măsuri precum legislația care impune cotele de gen și respectă sau explică sisteme pentru a aborda disproporționalitatea reprezentării de gen în consiliile de administrație. Un studiu al elitei corporative franceze a constatat că anumite clase sociale sunt, de asemenea, reprezentate în mod disproporționat pe consilii, cu cei din clasele superioare și, în special, din clasele superioare-medii tind să domine.