idei Mari să rămână frumoasă ipoteze dacă nu există o modalitate de a le pune în aplicare. Gândiți-vă la idee ca la inspirație, iar organizarea acelei idei ca la munca necesară pentru a o actualiza. Dar acea muncă nu este o activitate unică, desigur: este un proces care curge de la o sarcină la alta. Există multe puncte de-a lungul acestei călătorii, de la idee la execuție până la client.,

gestionarea acestui proces de lucru se numește management logistic. Se consideră totul, de la informații la materiale, producție și multe altele. Fără managementul logisticii, numeroasele faze ale oricărui produs vor cădea rapid într-o mizerie haotică. Dacă nu sunteți familiarizat cu managementul logisticii, nu vă panicați. Iată o privire la elementele de bază și cum să o aplicați cel mai bine afacerii dvs.

ce este managementul logisticii?Managementul logisticii este un proces detaliat de organizare și implementare a unei operațiuni., Când vine vorba de afaceri, acest proces este fluxul de lucru de la început până la sfârșit, pentru a îndeplini așteptările clienților, precum și cele ale organizației dvs.

un mod practic și simplu de a privi logistica, așa cum este citat din manualul de management al tehnologiei, „este ca având elementul potrivit în cantitatea potrivită la momentul potrivit la locul potrivit pentru prețul corect în starea potrivită pentru clientul potrivit.Managementul logisticii gestionează resurse care pot varia de la bunuri corporale (cum ar fi materiale, echipamente și consumabile) la alimente sau alte articole consumabile., În acest sens, managementul logistic se ocupă de integrarea fluxului de informații și a instrumentelor sale de gestionare, Manipularea materialelor, ambalarea producției, inventarul, Transportul, depozitarea și uneori securitatea.pentru a modela, analiza, vizualiza și optimiza acest puzzle logistic complex, se utilizează adesea un software de simulare dedicat. Persoana care lucrează în acest domeniu este numită logistician.

relația cu managementul lanțului de aprovizionare

managementul logistic este un subset al managementului lanțului de aprovizionare mai mare., Managementul lanțului de aprovizionare planifică, implementează și controlează fluxul eficient de depozitare, bunuri, servicii și informații conexe de la punctul de origine până la punctul de consum. Acest lucru se face în scopul îndeplinirii cerințelor clienților.Managementul logisticii în afaceri funcționează în toate industriile. Scopul său este de a gestiona realizarea ciclurilor de viață ale proiectului, a lanțurilor de aprovizionare și a eficienței rezultate. Pe măsură ce afacerile cresc mai complexe și se extind într-o piață globală, logisticienii de afaceri au evoluat în ceva numit Logisticieni ai lanțului de aprovizionare.,cu managementul logisticii în afaceri accentul este dublu: logistica de intrare pentru funcțiile interne și logistica de ieșire pentru fluxul extern de la punctul de origine până la punctul de consum. Logisticienii se concentrează pe gestionarea inventarului, achiziționarea, transportul, depozitarea, consultarea și organizarea și cartografierea acestor procese.3 instrumente gratuite pentru realizarea diagramelor de rețea

diferite tipuri de Management Logistic

există patru tipuri principale de management logistic, fiecare subliniind un aspect diferit al procesului de aprovizionare.,aceasta implică planificarea, achiziționarea și coordonarea materialelor care sunt necesare la un moment dat într-un anumit loc pentru producerea unei sarcini. Aceasta include transportul materialelor, precum și un loc pentru depozitarea acestora. În plus, evaluarea nivelului de aprovizionare în diferitele etape ale procesului este necesară pentru a vă asigura că nevoile clientului sunt satisfăcute, de exemplu livrarea de materiale către un șantier de construcții sau piese pentru o fabrică de producție.,aceasta preia materialele stocate și le transportă acolo unde trebuie să meargă. Problemele din aceasta implică materiale în mișcare; inclusiv încărcarea, descărcarea și transportul, precum și urmărirea stocului și modul în care este utilizat. Acest tip de management controlează mișcarea livrărilor dintr-un depozit central către magazinele care vând produsul publicului.,aceasta gestionează etapele de combinare a livrărilor distribuite într-un produs, cum ar fi coordonarea a ceea ce este necesar pentru a face sau a pune împreună ceva. Aceasta implică punerea în scenă a materialelor la momentul potrivit pentru a lucra cu construirea unui produs. Acest tip de management logistic se încadrează în domeniul managementului produselor.

logistica inversă și returnarea produselor

este vorba despre gestionarea materialelor și a consumabilelor de recuperare din producție., De exemplu, pe un șantier de construcții implică îndepărtarea excesului de material și returnarea acestor materiale în stocul cuiva. Se poate referi, de asemenea, la returnarea produselor nedorite sau neutilizate de la clientul final care solicită o rambursare.,diferitele legături și puncte de distribuție dintr-o rețea de management logistic includ următoarele:

• fabrici care fabrică produse
• depozite care stochează produse
• centre de distribuție pentru a primi și returna articole pentru clienți
• Transport pentru a livra produsul
• locații de vânzare cu amănuntul, de la magazine mici la magazine mai mari pentru a vinde produsul

logistica unui produs, deși pot exista furnizori și intermediari care operează între aceste puncte.,

Sfaturi pentru managementul logistic inteligent

managementul logistic implică o mulțime de planificare: cu cât mai mulți pași, cu atât mai bine. Luând în considerare fiecare etapă a produsului, distribuția acestuia și returnarea materialelor și a consumabilelor, este mai probabil să creșteți eficiența și să creșteți veniturile.cu cât operațiunea este mai mare, cu atât managementul logistic este mai complex și mai dificil. Prin urmare, cu atât mai mult aveți nevoie de un plan puternic de management logistic. Pentru a fi pregătit și a avea cel mai bun plan posibil, următoarele sunt câteva sfaturi de urmat.,

• au un Plan puternic: ca orice management, reușește sau nu pe puterea planului. Cu cât planul tău este mai detaliat, cu atât mai puțin va trebui să gândești în picioare. Vor exista întotdeauna probleme și doar atât de multe riscuri potențiale pe care le puteți planifica din timp, dar planificarea timpurie și în detaliu poate ajuta la atenuarea întârzierilor și a altor obstacole în calea fluxului clar de materiale și aprovizionare.
• faceți un Plan B: indiferent cât de bun este planul dvs. inițial, poate exista întotdeauna ceva care vine pe care nu îl poate gestiona., De aceea, aveți nevoie de un plan de urgență pentru fiecare element al planului dvs. logistic pentru a răspunde problemelor neprevăzute care ar putea apărea. Dar este important să știți și când să renunțați la planul inițial și să treceți la cel secundar.
• angajați un Manager: este esențial ca acest proces să aibă un lider experimentat și capabil să lucreze cu o varietate de părți diferite, toate implicate în logistica materialelor și a consumabilelor. Asta înseamnă că abilitățile interpersonale sunt o necesitate., De asemenea, ar trebui să aibă contacte puternice în industrie pentru a face față oricăror schimbări logistice de ultimă oră ale furnizorilor etc.
• Automatizați: este de la sine înțeles că automatizarea este o modalitate încorporată de a face fluxul de lucru mai eficient. Sunt atât de multe procese care pot fi ajutate prin automatizarea sarcinilor, de la urmărire la monitorizarea livrării la software-ul de gestionare a flotei și a inventarului.
• învață din Greșeli: acest lucru este valabil pentru majoritatea lucrurilor. Veți face pași greșiți în călătoria dvs. de gestionare a logisticii. Asta e un dat., Ceea ce nu este asigurat este că veți învăța din aceste greșeli, astfel încât acestea să nu se întâmple din nou. Prin urmare, acordați-vă timp pentru a privi înapoi la ceea ce ați făcut, unde a funcționat și unde nu a funcționat și obțineți feedback de la echipa dvs.

de ce este important managementul logisticii?scopul managementului Logistic este, evident, de a găsi modalități mai eficiente și mai eficiente de a muta resursele și produsele de la concepție la finalizare și, în final, la client., Dar forța motrice a acestor acțiuni este de a satisface cererea clienților și de a oferi cele mai bune servicii posibile pentru a-și păstra clienții și pentru a-și menține satisfacția prin îndeplinirea cerințelor lor.pe măsură ce clienții cer servicii mai bune, este nevoie să livrați mai repede, mai precis și cu un nivel ridicat de calitate. Prin managementul logistic se obține satisfacția clienților.dar acesta nu este singurul beneficiu al managementului logistic. De asemenea, ajută la crearea vizibilității în lanțul de aprovizionare al companiei., Analizând datele istorice și urmărind circulația în timp real a mărfurilor, managerii de logistică pot îmbunătăți fluxul de materiale și pot evita eventualele perturbări.prin urmare, managementul logisticii ajută la creșterea veniturilor. Îmbunătățește serviciul pentru clienți, adaugă la reputația și marca bună a companiei, care la rândul său creează afaceri noi și mai multe. Cu mai multă vizibilitate în lanțul de aprovizionare, există posibilitatea de a economisi costuri în operațiuni, prin controlul fondurilor de intrare, păstrarea inventarului la nivelul potrivit și organizarea fluxului invers al mărfurilor.

cum ProjectManager.,com ajută managementul logistic

Logistica este doar de planificare cu livrabile literale. Prin urmare, managerii de logistică de succes înțeleg importanța unui instrument software de management de proiect pentru a-i ajuta să colecteze, să organizeze și să mute eficient articolele dintr-un loc în altul. ProjectManager.com este un software premiat, care este proiectat pentru a îmbunătăți organizarea de proiecte și echipe pentru un efect maxim.,când aveți de-a face cu o cantitate copleșitoare de transport maritim, priorități și termene limită, aveți nevoie de o modalitate de a vedea în cazul în care aceste piese sunt la un moment dat. Instrumentul nostru kanban vizualizează mișcarea expedierilor dvs. cu carduri reprezentând fiecare articol și coloane care arată unde se află în ciclul dvs. de expediere. Obțineți transparență în proces pentru a prinde problemele potențiale înainte de a deveni probleme.



Vizualizare Progresul dintr-o Privire cu Diagrame Gantt

misiunea de toate de management logistic este o curgere lină de la punct la punct în lanțul de aprovizionare. Graficele noastre online Gantt vă ajută să vă mențineți lanțul de aprovizionare clar. Toate sarcinile sunt stabilite pe o cronologie, astfel încât să le puteți vedea pe o singură pagină. Instrumentul nostru vă permite să conectați SARCINI dependente pentru a evita blocajele. Puteți urmări chiar progresul din vizualizarea proiectului nostru Gantt.,

Tablouri de bord și de Raportare a Menține Lucrurile în Mișcare fără probleme

Deoarece software-ul nostru este cloud-based, de fiecare dată când există o actualizare de stare se reflectă în întregul instrument. Asta vă ajută să păstrați lucrurile în mișcare fără probleme. Avem instrumente de bord și raportare care oferă mai multe date și simplifică gestionarea logisticii. De exemplu, puteți obține o vedere la nivel înalt a costurilor, varianței, sarcinilor și multe altele. Datele sunt crunched automat și afișate în grafice și diagrame ușor de citit. caracteristicile de raportare merg și mai adânc., Luăm automat datele logistice și calculăm modul în care vă desfășurați efectiv în comparație cu planul dvs. Aceste rapoarte sunt excelente pentru urmărirea progresului și ajustarea programelor. Ele sunt, de asemenea, un rol esențial în menținerea părților interesate actualizate. Managementul logisticii are multe lucruri de urmărit și resurse de programat. Pe măsură ce proiectele merg, este unul dintre cele mai complicate. ProjectManager.com este un software de management de proiect care vă oferă instrumentele necesare pentru a gestiona logistica mai eficient prin automatizare și monitorizare în timp real., Panouri Kanban pentru fluxuri de lucru vizuale, diagrame Gantt online pentru programare și un tablou de bord în timp real pentru a raporta progresul așa cum se întâmplă. Vedeți cum poate elimina blocajele din lanțul dvs. de aprovizionare, luând astăzi această încercare gratuită de 30 de zile.