Articles

teoria speranței lui Vroom

definiție: Teoria speranței lui Vroom a fost propusă de Victor. H. Vroom, care credea că oamenii sunt motivați să desfășoare activități pentru a atinge un anumit scop în măsura în care se așteaptă ca anumite acțiuni din partea lor să le ajute să atingă obiectivul.,teoria speranței lui Vroom se bazează pe presupunerea că comportamentul unui individ rezultă din alegerile făcute de el în ceea ce privește cursul alternativ de acțiune, care este legat de evenimentele psihologice care apar simultan cu comportamentul. Aceasta înseamnă că un individ selectează un anumit comportament față de celelalte comportamente, cu speranța de a obține rezultate, cel dorit.astfel, teoria speranței lui Vroom își are rădăcinile în conceptul cognitiv, adică modul în care un individ procesează diferitele elemente ale motivației., Această teorie este construită în jurul conceptului de valență, instrumentalitate și speranță și, prin urmare, este adesea numită teorie VIE.

algebrice reprezentare a lui Vroom teoria așteptării este:

Motivatia (forta) = ∑x Valență Speranța

Valență: Se referă la valoarea pe care un individ locuri de pe un anumit rezultat sau o putere a unui individ preferința pentru recompense de rezultat. Pentru a avea o valență pozitivă, ar trebui să preferați atingerea rezultatului pentru a nu-l atinge., De exemplu, dacă un angajat este motivat de promoții, atunci este posibil să nu aprecieze ofertele de stimulente sporite. Valența este zero dacă un individ preferă să nu obțină rezultate decât să o atingă. În exemplul de mai sus, un angajat este de acord cu stimulentele sporite.

Organism: o Altă contribuție majoră în valence este mijlocirea primul nivel rezultat în obținerea de nivelul al doilea rezultat, adică gradul în care primul nivel duce la al doilea nivel de rezultat., De exemplu, să presupunem că un angajat dorește promovarea și consideră că performanța superioară este un factor cheie pentru atingerea obiectivului. Astfel, rezultatele sale la primul nivel sunt performanțe superioare, medii și slabe, iar rezultatul celui de-al doilea nivel este promovarea.prin urmare, rezultatul primului nivel de înaltă performanță dobândește valența pozitivă, astfel încât să aibă relația așteptată cu rezultatul celui de-al doilea nivel al Promoției. Astfel, un angajat va fi motivat să performeze eficient cu dorința de a fi promovat.,speranța: speranța, un alt factor care determină motivația, se referă la probabilitatea ca o anumită acțiune să conducă la rezultatul dorit. Speranța este diferit de organism în sensul; se referă eforturile pentru primul nivel de rezultat, întrucât caracterul determinant se referă la primul și al doilea nivel de rezultate pentru fiecare alte. Astfel, speranța este probabilitatea ca o anumită acțiune să conducă la un anumit rezultat de prim nivel.