Dr. W. Edwards Deming

nacido el 14 de octubre de 1900, el Dr. W. Edwards Deming fue un eminente académico y profesor en la academia Estadounidense durante más de medio siglo. Publicó cientos de artículos originales, artículos y libros que cubren una amplia gama de temas interrelacionados, desde la varianza estadística, a los sistemas y el pensamiento sistémico, a la psicología humana. Fue consultor de líderes empresariales, grandes corporaciones y gobiernos de todo el mundo., Sus esfuerzos conducen a la transformación de la gestión que ha impactado profundamente a las organizaciones de fabricación y servicios en todo el mundo.

Considerado por muchos como el maestro de la mejora continua de la calidad, así como su funcionamiento general, Deming es mejor conocido por su trabajo pionero en Japón. A partir del verano de 1950, enseñó a los altos directivos e ingenieros los métodos para mejorar la forma en que trabajaban y aprendían juntos. Su enfoque fue tanto interno, entre departamentos, como externo, con sus proveedores y clientes., Como consultor de confianza, Deming contribuyó significativamente al cambio dramático de la industria japonesa de la posguerra, y su ascenso a una potencia económica mundial. El papel del Dr. Deming como arquitecto de la transformación industrial de Japón después de la Segunda Guerra Mundial es considerado por muchas escuelas de negocios y economistas occidentales como uno de los logros más significativos del siglo 20 (LA Times, 25/10/99. A menudo se le llama el » padre de la tercera ola de la revolución industrial.

en junio de 1980, el aclamado documental «If Japan Can, Why Can’t We» reintrodujo al Dr. Deming a Estados Unidos., Rápidamente se convirtió en la voz de la calidad y desató la revolución de la calidad. Jugando un papel importante en el resurgimiento de la industria automotriz estadounidense a finales de la década de 1980, el Dr. Deming consultó con corporaciones como Ford, Toyota, Xerox, Ricoh, Sony y Proctor & Gamble, cuyos negocios se revitalizaron después de adoptar sus métodos de gestión.

El Dr. Deming continuó escribiendo y dando conferencias hasta bien entrada la década de los 90. su último libro, The New Economics, fue publicado después de su fallecimiento en 1993 a la edad de 93 años., Fue la culminación del trabajo de su vida, detallando el Deming System of Profound Knowledge®.

Deming fue un visionario, cuya creencia en la mejora continua condujo a un conjunto de teorías y enseñanzas transformadoras que cambiaron la forma en que pensamos sobre la calidad, la gestión y el liderazgo. Creía en un mundo donde hay alegría en el aprendizaje y alegría en el trabajo, donde » todos ganarán.»A lo largo de su carrera, se mantuvo dedicado a la familia, apoyando a colegas y amigos, y fiel a su creencia en un mundo mejor.

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