サンプル人事マネージャーの職務内容
人事情報システム(HRIS)
- は、当社のウェブサイト、特に採用、文化、会社情報、および従業員のイントラネット、wiki、ニュースレターなどの人事セクションの開発およびメンテナンスを管理します。
- HRISシステムを利用して、管理タスクを排除し、従業員に権限を与え、組織のその他のニーズを満たします。,
トレーニングと開発
- すべての人事トレーニングプログラムを調整し、それらのプログラム内の人事とマネージャーの権限/責任を割り当てます。 研修会、マニュアル、従業員のハンドブックおよび標準化されたレポートを含むマネージャーそして従業員に必要な教育およ
- は、パフォーマンス開発計画（Pdp）および従業員開発プログラムを含むパフォーマンス管理システムの実装をリードします。,
- は、トレーニングニーズ評価、新入社員のオンボーディングまたはオリエンテーション、経営開発、生産クロストレーニング、トレーニングインパクトの測定、トレーニング
- マネージャーは、外部研修プログラムやコンサルタントの選択と契約を支援します。
- の開発を支援し、企業のトレーニング予算の支出を監視します。 従業員研修記録を維持します。,
雇用
- 優れた労働力を募集し、雇用するために必要な標準的な募集および雇用慣行および手順を確立し、リードしています。
- インタビュー管理および幹部の位置の候補者;位置のファイナリストのためのインタビューチームの一員として機能します。
- 従業員選考委員会または会議の議長を務めます。
従業員関係
- 従業員関係および従業員の権利に関連するトピックについて、会社の人事ポリシーおよび目標を策定および推奨します。,
- 経営陣と協力して、人事方針、手順、プログラム、および法律を伝達します。
- 正の雇用者従業員との関係を確立し、従業員の士気とモチベーションの高いレベルを促進するために必要な従業員関係の慣行を決定し、推奨します。 従業員の満足度と従業員の関与を測定するための定期的な調査を実施します。
- それらに報告する従業員とのコミュニケーション、フィードバック、認識、および相互作用の責任のコーチそして列車のマネージャー。, マネージャーが従業員と首尾よく、倫理的に、正直に、そして法的に伝達し合う方法を知っていることを確かめる。
- は、従業員の苦情や懸念が生じた場合に調査を行います。
- 会社の進歩的な規律システムにおけるマネージャーおよび監督者を監視および助言する。 不良従業員とのパフォーマンス改善プロセスの実施を監視します。
- 雇用終了のための管理勧告をレビュー、ガイド、および承認します。
- 会社の安全衛生プログラムの実施をリードします。, OSHAに必要なデータの追跡を監視します。
- 会社の苦情手続きを通じて従業員の控訴をレビューします。
報酬
- 会社の賃金および給与構造、給与方針を確立し、賞与および昇給を含む社内の変動給与システムを監督します。
- 競争力のある市場調査をリードして、優れたスタッフを募集し、維持するのに役立つ賃金慣行と有料バンドを確立します。
- すべての支払慣行とシステムの有効性とコスト封じ込めを監視します。,
- 年間少なくとも一つの給与調査への参加をリードしています。 調査および利用可能な製品に関する最新の情報を通じて、報酬および福利厚生のベストプラクティスを監視します。
メリット
- CFOの支援を受けて、費用対効果の高い、従業員にサービスを提供するメリットを取得し、オプションとコスト削減のための国
- 従業員とその家族のための福利厚生の方向性やその他の福利厚生のトレーニングの開発をリードしています。,
- 提供される福利厚生、特に従業員の満足度と定着を目的とした新しい福利厚生の変更を推奨しています。
Law
- は、雇用機会均等（EEO）、障害者法（ADA）、家族および医療休暇法、従業員退職所得保障法（ERISA）、労働省、労働者補償、労働安全衛生局（OSHA）などに関連するすべての既存の政府および労働, 訴訟への最小限の会社の露出を維持します。
- は、法律の遵守のために要求または要求される情報の準備を指示します。 送信されたすべての情報を承認します。 会社雇用法弁護士および外部政府機関との主な連絡先として機能します。
- は、会社の人事方針および政府の法律および規制に従って、従業員および会社の利益を保護します。 リスクを最小限に抑える,
組織開発
- 継承計画、優れた労働力開発、主要従業員の保持、組織設計、変更管理などの問題に対処する組織開発の全社的なプロセスを設計、指
- は、会社の会議、提案プログラム、従業員満足度調査、ニュースレター、従業員のフォーカスグループ、一対一の会議、およびイントラネットの使用などの手段を通じ,
- は、会社全体の会社構造、ジョブデザイン、および人事予測を評価する組織計画のプロセスを管理します。 計画を評価し、計画の変更を行います。 経営幹部への提言を行います。
- 組織の文化を特定および監視し、会社の目標の達成を支援し、従業員の満足度を促進します。
- は、組織開発のプロセスに参加して、組織全体の戦略的計画の結果を計画、伝達、統合します。
- は、組織開発のプロセスに参加します。,
- は、ウェルネス、トレーニング、環境衛生と安全、活動、文化とコミュニケーションの各委員会を含む全社的な委員会を管理しています。
- は、会社の目標の達成を危険にさらす重大な問題や、ライン管理レベルで適切に対処されていない問題について、CEOおよび経営陣に通知します。
人事マネージャーは、CEOによって割り当てられたその他の責任を引き受けます。,
この職務内容は、人事マネージャーのこの役割の中で求職者が実行する仕事の一般的な性質とレベルを示すように設計されています。 これは、仕事に割り当てられた従業員に必要なすべての職務、責任、および資格の包括的な目録を含むように設計されているわけではありません。
人事マネージャーの仕事を正常に実行するには、従業員はそれぞれの本質的な責任を十分に実行する必要があります。, これらの要件は、会社の人事マネージャーの役割をリードするために必要な知識、スキル、および能力の代表的なものですが、包括的ではありません。
障害を持つ個人がこれらの本質的な機能を実行できるようにするために、合理的な調整が行われることがあります。
人事マネージャーの仕事の要件
- 雇用法、報酬、組織計画、募集、組織開発、従業員関係、安全、従業員の関与、および従業員開発に関する知識と経験。,
- 平均書かれ、話さコミュニケーションスキルよりも良いです。
- 優れた対人関係の構築と従業員のコーチングスキル。
- 人事部のスタッフをリードし、開発する能力を実証しました。
- 会社全体のリーダーシップと方向性を提供する経営管理チームに知識豊富なリソースとして機能する能力を実証しました。
- Microsoft Windows環境で優れたコンピュータスキル。 人事情報システム（HRIS）のExcelとスキルの知識が含まれている必要があります。,
- さまざまな雇用法および慣行に関する一般的な知識と、企業雇用法弁護士との作業経験。
- 福利厚生および報酬プログラムおよびその他の人的資源の認識および関与プログラムおよびプロセスの管理における経験。
- 高いレベルの機密性の実践において組織管理者を練習し、コーチする能力の証拠。
- 優れた組織管理スキル。,
人事マネージャーの仕事に必要な教育と経験
- 人事、ビジネス、または組織開発における学士号または同等のものの最小値。
- 人事ポジションにおける進歩的なリーダーシップの経験の七年の最小値。
- 雇用法、報酬、組織計画、組織開発、従業員関係、安全、トレーニング、予防労働関係に特化したトレーニングが好ましい。,
- 適切な人材ネットワークや組織との積極的な提携と継続的なコミュニティの関与が好ましい。
- 効果的な人事管理を実践する成功した企業や組織のリーダーとの継続的な提携を持っています。
人事マネージャージョブの物理的要求
これらの物理的要求は、従業員が人事マネージャージョブの本質的な機能を正常に実行するために必要, 障害を持つ人々が人事マネージャーの仕事の説明された本質的な機能を実行できるようにするために、合理的な調整を行うことができます。
人事マネージャーの仕事の責任を果たしている間、従業員は話し合い、聞くことが求められます。 従業員は頻繁に坐り、彼または彼女の手および指を使用するように、扱うか、または感じるように要求される。 従業員は時折立つか、歩くか、腕および手によって達するか、上るか、またはバランスをとり、かがむか、ひざまずくか、しゃがむか、または這うように要求され この仕事に必要な視野の能力は近い視野を含んでいる。,
人事マネージャーのための作業環境
人事マネージャーの仕事の責任を果たしている間、これらの作業環境の特性は、人事マネージャーが遭遇する環境 障害を持つ人々が人事マネージャーの仕事の本質的な機能を果たすことを可能にするために、合理的な調整が行われる可能性があります。
この仕事の職務を遂行している間、従業員は機械部品や車両の移動にさらされることがあります。, 作業環境の騒音レベルは、通常、穏やかなものから穏やかなものまでです。
結論
この職務内容は、人事マネージャーのポジションの範囲を理解するために不可欠な情報を伝えることを目的としており、そのポジションに関連する経験、スキル、努力、義務、責任、または労働条件の網羅的なリストであることを意図しているものではありません。
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