Articles

amostra Descrição de Tarefas do Gerente de Recursos Humanos

  • realiza um estudo contínuo de todas as políticas, programas e práticas de Recursos Humanos para manter a gerência informada de novos desenvolvimentos.
  • lidera o desenvolvimento de metas, objetivos e sistemas do Departamento. Proporciona liderança no planeamento estratégico dos Recursos Humanos.estabelece medições departamentais de RH que suportam a realização dos objetivos estratégicos da empresa.,
  • gere a preparação e manutenção dos relatórios necessários para o desempenho das funções do Departamento. Prepara relatórios periódicos para a gestão, conforme necessário ou solicitado, para rastrear a realização de objetivos estratégicos.desenvolve e administra programas, procedimentos e diretrizes para ajudar a alinhar a força de trabalho com os objetivos estratégicos da empresa.participa em reuniões de executivos, de gestão e de pessoal da empresa e participa em outras reuniões e seminários.,com o CEO, o CFO e o grupo de relações comunitárias, planeiam as doações filantrópicas e caritativas da empresa.
  • Human Resources Information Systems (HRIS)

    • erencia o desenvolvimento e manutenção das secções de Recursos Humanos do website da empresa, particularmente recrutamento, cultura e informação da empresa; e a Intranet, wikis, newsletters, e assim por diante.
    • utiliza o sistema HRIS para eliminar tarefas administrativas, capacitar os funcionários e atender as outras necessidades da organização.,

    formação e desenvolvimento

    • coordena todos os programas de formação em Recursos Humanos, e atribui a autoridade/responsabilidade dos Recursos Humanos e gestores dentro desses programas. Fornece educação e materiais necessários para gerentes e funcionários, incluindo oficinas, manuais, manuais de funcionários e relatórios padronizados.
    • lidera a implementação do sistema de gestão de desempenho que inclui planos de desenvolvimento de desempenho (PDPs) e programas de desenvolvimento de funcionários.,estabelece um sistema interno de formação dos trabalhadores que responde às necessidades de formação das empresas, incluindo a avaliação das necessidades de formação, o novo trabalhador em formação ou orientação, o desenvolvimento da gestão, a formação cruzada da produção, a medição do impacto da formação e as transferências de formação.
    • auxilia os gerentes na seleção e contratação de programas de treinamento e consultores externos.
    • auxilia no desenvolvimento e monitora a despesa do orçamento de treinamento corporativo. Mantém registos de formação de empregados.,o emprego estabelece e conduz as práticas e procedimentos normalizados de recrutamento e contratação necessários para recrutar e contratar uma mão-de-obra superior.
    • entrevistas gestão e candidatos a cargos executivos; serve como parte da equipe de entrevista para finalistas de cargos.preside a qualquer Comité de selecção ou reunião de empregados.

    relações com os trabalhadores

    • Formula e recomenda políticas e objectivos em matéria de Recursos Humanos para a empresa em qualquer tópico associado às relações com os trabalhadores e aos direitos dos trabalhadores.,parceiros de gestão para comunicar políticas, procedimentos, programas e leis de Recursos Humanos.determina e recomenda as práticas de relações entre empregados necessárias para estabelecer uma relação positiva entre empregador e empregado e promover um elevado nível de moral e motivação dos empregados. Realiza pesquisas periódicas para medir a satisfação do empregado e o engajamento do empregado.treinadores e gestores de trens em suas responsabilidades de Comunicação, feedback, reconhecimento e interação com os funcionários que reportam a eles., Assegura-se de que os gestores sabem como comunicar com sucesso, ética, honestamente e legalmente com os empregados.realiza investigações quando surgem queixas ou preocupações dos empregados.acompanha e aconselha os gestores e supervisores no sistema de disciplina progressiva da empresa. Monitora a implementação de um processo de melhoria de desempenho com funcionários não-executantes.
    • Reviews, guides, and approves management recommendations for employment terminations.
    • lidera a implementação de programas de segurança e saúde da empresa., Monitora o rastreamento dos dados necessários da OSHA.analisa os recursos dos empregados através do procedimento de reclamação da empresa.estabelece a estrutura salarial da empresa, as políticas salariais e supervisiona os sistemas salariais variáveis dentro da empresa, incluindo bónus e aumentos.lidera a investigação de mercado competitiva para estabelecer práticas salariais e faixas salariais que ajudam a recrutar e manter pessoal superior.acompanha todas as práticas e sistemas de remuneração em matéria de eficácia e contenção de custos.,
    • eads participation in at least one salary survey per year. Acompanha as melhores práticas em matéria de compensação e benefícios através da investigação e da informação actualizada sobre os produtos disponíveis.com a assistência do CFO, obtém benefícios rentáveis e ao serviço dos empregados; controla o ambiente de benefícios nacionais para opções e economias de custos.
    • lidera o desenvolvimento de orientações de benefícios e outros benefícios formação para os empregados e suas famílias.,recomenda mudanças nos benefícios oferecidos, especialmente novos benefícios destinados à satisfação e retenção dos empregados.

    Direito

    • Leva conformidade da empresa com todos os existentes governamentais e trabalhistas legais e de governo relatório de requisitos, incluindo a qualquer relacionadas com a Igualdade de Oportunidades de Emprego (EEO), os Americanos Com Deficiência Act (ADA), a Família e a Medical Leave Act, Employee Retirement income Security Act (ERISA), o Departamento do Trabalho, do trabalhador a compensação, a Segurança Ocupacional e Administração de Saúde (OSHA), e assim por diante., Mantém uma exposição mínima da empresa a processos judiciais.
    • dirige a preparação das informações solicitadas ou necessárias para o cumprimento das leis. Aprova todas as informações apresentadas. Serve como o contato principal com o advogado de direito do trabalho da empresa e fora das agências governamentais.protege os interesses dos empregados e da empresa de acordo com as Políticas de Recursos Humanos da empresa e leis e regulamentos governamentais. Minimiza o risco.,

    Organização de Desenvolvimento

    • Projeta, dirige e administra uma empresa grande processo de desenvolvimento da organização que aborda assuntos como planejamento de sucessão, superior desenvolvimento da força de trabalho, chave de retenção de funcionários, o projeto de organização e gestão da mudança.gere a comunicação e o feedback dos empregados através de vias como reuniões da empresa, programas de sugestões, inquéritos de satisfação dos empregados, boletins informativos, grupos de interesse dos empregados, reuniões individuais e utilização Intranet.,
    • gere um processo de planeamento organizacional que avalia a estrutura da empresa, o design do emprego e a previsão de pessoal em toda a empresa. Avalia os planos e as alterações dos planos. Faz recomendações à Direcção Executiva.identifica e monitora a cultura da organização para que ela apoie a realização dos objetivos da empresa e promova a satisfação dos funcionários.
    • participa de um processo de desenvolvimento da organização para planejar, comunicar e integrar os resultados do planejamento estratégico em toda a organização.,gere os comités de toda a empresa, incluindo os comités de bem-estar, formação, saúde e segurança ambiental, actividade e cultura e comunicação.mantém o CEO e a equipe executiva informados de problemas significativos que comprometem a realização dos objetivos da empresa, e aqueles que não estão sendo tratados adequadamente no nível de gestão da linha.

    o Gestor de Recursos Humanos assume outras responsabilidades atribuídas pelo CEO.,Esta descrição do trabalho foi concebida para indicar a natureza geral e o nível de trabalho realizado pelos trabalhadores nesta função de Gestor de Recursos Humanos. Não se destina a conter ou a ser interpretado como um inventário completo de todas as tarefas, responsabilidades e qualificações exigidas aos empregados afetados ao trabalho.

    para executar o trabalho de gerente de Recursos Humanos com sucesso, um empregado deve executar cada responsabilidade essencial satisfatoriamente., Estes requisitos são representativos, mas não inclusivos, do conhecimento, habilidades e habilidades necessárias para liderar no papel do Gerente de Recursos Humanos da empresa.

    podem ser feitas acomodações razoáveis para permitir que indivíduos com deficiência desempenhem estas funções essenciais.

    Gerente de Recursos Humanos Requisitos de Trabalho

    • Conhecimento e experiência em direito do trabalho, remuneração, planejamento organizacional, recrutamento, organização, desenvolvimento, relações sindicais, segurança, engajamento de funcionários, e o desenvolvimento do funcionário.,melhor do que a média das capacidades de comunicação escrita e oral.relações interpessoais excepcionais e competências de coaching dos empregados.demonstrou capacidade para liderar e desenvolver membros do pessoal do Departamento de RH.
    • demonstrou capacidade de servir como um recurso conhecedor para a equipe de gestão executiva que fornece liderança e Direção Geral da empresa.habilidades de computador excelentes em um ambiente Microsoft Windows. Deve incluir o conhecimento do Excel e habilidades em Sistemas de informação de Recursos Humanos (HRIS).,conhecimento geral de várias leis e práticas de trabalho e experiência de trabalho com um advogado de direito do trabalho corporativo.experiência na administração de benefícios e programas de compensação e outros programas e processos de reconhecimento de Recursos Humanos.prova da capacidade de praticar e treinar gestores de organização na prática de um elevado nível de confidencialidade.excelentes competências de gestão organizacional.,ensino e experiência necessários para o cargo de Gestor de Recursos Humanosum mínimo de sete anos de experiência de liderança progressiva em cargos de Recursos Humanos.formação especializada em direito do trabalho, remuneração, planeamento Organizacional, Desenvolvimento da organização, relações dos trabalhadores, segurança, formação e Relações laborais preventivas, preferidos.,preferiu-se a filiação activa em redes e organizações de Recursos Humanos adequadas e o envolvimento contínuo da comunidade.
    • possuem afiliações contínuas com líderes em empresas e organizações bem sucedidas que praticam uma gestão eficaz de Recursos Humanos.estas exigências físicas são representativas dos requisitos físicos necessários para que um empregado possa desempenhar com êxito as funções essenciais do trabalho do Gestor de Recursos Humanos., Podem ser feitas acomodações razoáveis para permitir que as pessoas com deficiência desempenhem as funções essenciais descritas no trabalho do Gestor de Recursos Humanos.ao desempenhar as responsabilidades do trabalho do Gestor de Recursos Humanos, o empregado é obrigado a falar e ouvir. O empregado é muitas vezes obrigado a sentar e usar suas mãos e dedos, para manusear ou sentir. O empregado é ocasionalmente obrigado a ficar de pé, andar, alcançar com braços e mãos, subir ou equilíbrio, e para descer, ajoelhar, agachar, ou rastejar. As capacidades de visão necessárias para este trabalho incluem visão de perto.,ambiente de trabalho para o Gestor de Recursos Humanos enquanto executa as responsabilidades do trabalho do Gestor de Recursos Humanos, estas características do ambiente de trabalho são representativas do ambiente que o Gestor de Recursos Humanos irá encontrar. Podem ser criadas acomodações razoáveis para permitir que as pessoas com deficiência desempenhem as funções essenciais do cargo de Gestor de Recursos Humanos.durante o desempenho das funções deste trabalho, o trabalhador é ocasionalmente exposto a peças e veículos mecânicos móveis., O nível de ruído no ambiente de trabalho é geralmente silencioso a moderado.

      Conclusão

      Esta descrição do trabalho destina-se a transmitir informações essenciais para o entendimento do escopo do Gerente de Recursos Humanos da posição e não se destina a ser uma lista exaustiva de experiência, competências, esforços, deveres, responsabilidades, condições de trabalho ou associado com a posição.

      Por Favor, note que a informação fornecida, embora autorizada, não está garantida pela exatidão e legalidade., O site é lido por uma audiência mundial e as leis e regulamentos do emprego variam de Estado para estado e de país para país. Por favor, procure assistência jurídica, ou assistência de recursos governamentais estaduais, federais ou internacionais, para ter certeza de que sua interpretação legal e decisões estão corretas para sua localização. Esta informação é para orientação, ideias e assistência.

      deseja mais informações sobre as descrições de funções?