realiza un estudio continuo de todas las políticas, programas y prácticas de Recursos Humanos para mantener a la administración informada de los nuevos desarrollos.

lidera el desarrollo de metas, objetivos y sistemas del departamento. Proporciona liderazgo para la planificación estratégica de Recursos Humanos.

establece mediciones Departamentales de recursos humanos que apoyan el logro de los objetivos estratégicos de la empresa.,

gestiona la preparación y el mantenimiento de los informes necesarios para el desempeño de las funciones del departamento. Prepara informes periódicos para la administración, según sea necesario o solicitado, para hacer un seguimiento del logro de los objetivos estratégicos.

Desarrolla y administra programas, procedimientos y directrices para ayudar a alinear a la fuerza laboral con los objetivos estratégicos de la empresa.

participa en reuniones ejecutivas, de gestión y de personal de la empresa y asiste a otras reuniones y seminarios.,

Con el CEO, el CFO y el grupo de Relaciones Comunitarias, planifique las donaciones filantrópicas y caritativas de la compañía.

Human Resources Information Systems (HRIS)

• gestiona el desarrollo y mantenimiento de las secciones de Recursos Humanos tanto del sitio web de la empresa, en particular reclutamiento, cultura e información de la empresa; y la Intranet de empleados, wikis, boletines, etc.
• Utiliza el sistema HRIS para eliminar tareas administrativas, capacitar a los empleados y satisfacer otras necesidades de la organización.,

capacitación y desarrollo

• coordina todos los programas de capacitación de Recursos Humanos, y asigna la Autoridad / responsabilidad de los recursos humanos y gerentes dentro de esos programas. Proporciona la educación y los materiales necesarios a los gerentes y empleados, incluidos talleres, Manuales, Manuales para empleados e informes estandarizados.
• lidera la implementación del sistema de gestión del desempeño que incluye planes de desarrollo de desempeño (PDP) y programas de desarrollo de empleados.,
• establece un sistema interno de capacitación de empleados que aborda las necesidades de capacitación de la empresa, incluida la evaluación de las necesidades de capacitación, la incorporación u orientación de nuevos empleados, el desarrollo de la gestión, la capacitación cruzada de producción, la medición del impacto de la capacitación y las transferencias de capacitación.
• ayuda a los directivos en la selección y contratación de programas de formación y consultores externos.
• Ayuda con el desarrollo y monitorea el gasto del presupuesto corporativo de formación. Mantiene registros de capacitación de los empleados.,

Employment

• establece y lidera las prácticas y procedimientos estándar de reclutamiento y contratación necesarios para reclutar y contratar una fuerza laboral superior.
• entrevista a candidatos de puestos directivos y ejecutivos; sirve como parte del equipo de entrevistas para los finalistas de puestos.
• preside cualquier comité o reunión de selección de empleados.

relaciones con los empleados

• formula y recomienda políticas y objetivos de Recursos Humanos para la empresa sobre cualquier tema asociado con las relaciones con los empleados y los derechos de los empleados.,
• Se asocia con la gerencia para comunicar políticas, procedimientos, programas y leyes de Recursos Humanos.
• determina y recomienda las prácticas de relaciones con los empleados necesarias para establecer una relación positiva empleador-empleado y promover un alto nivel de moral y motivación de los empleados. Realiza encuestas periódicas para medir la satisfacción y el compromiso de los empleados.
• entrena y capacita a los gerentes en sus responsabilidades de comunicación, retroalimentación, reconocimiento e interacción con los empleados que les reportan., Se asegura de que los gerentes sepan cómo comunicarse con éxito, ética, honesta y legalmente con los empleados.
• realiza investigaciones cuando se presentan quejas o inquietudes de los empleados.
• supervisa y asesora a gerentes y supervisores en el sistema de disciplina progresiva de la empresa. Supervisa la implementación de un proceso de mejora del rendimiento con empleados que no rinden.
• revisa, guía y aprueba las recomendaciones de la gerencia para las terminaciones de empleo.
• lidera la implementación de programas de seguridad y salud de la empresa., Supervisa el seguimiento de los datos requeridos por OSHA.
• revisa las apelaciones de los empleados a través del procedimiento de queja de la empresa.

compensación

• establece la estructura salarial y salarial de la empresa, las políticas salariales y supervisa los sistemas de pago variables dentro de la empresa, incluidos los bonos y aumentos.
• lleva a cabo investigaciones de mercado competitivas para establecer prácticas de pago y bandas de pago que ayudan a reclutar y retener personal superior.
• supervisa todas las prácticas y sistemas de pago para la eficacia y la contención de costos.,
• lidera la participación en al menos un estudio salarial por año. Supervisa las mejores prácticas en compensación y beneficios a través de la investigación y la información actualizada sobre los productos disponibles.

Benefits

• Con la asistencia del CFO, obtiene beneficios rentables para los empleados; monitorea el entorno de beneficios nacionales para opciones y ahorros de costos.
• lidera el desarrollo de orientaciones de beneficios y otros beneficios de capacitación para los empleados y sus familias.,
• recomienda cambios en los beneficios ofrecidos, especialmente nuevos beneficios dirigidos a la satisfacción y retención de los empleados.

Law

• lidera el cumplimiento de la compañía con todos los requisitos gubernamentales y laborales legales y de informes gubernamentales existentes, incluidos los relacionados con la igualdad de oportunidades de empleo (EEO), la Ley de estadounidenses con discapacidades (ADA), La Ley de licencia familiar y médica, la Ley de seguridad de ingresos de jubilación de empleados (ERISA), el Departamento de trabajo, compensación al trabajador, la administración de seguridad y salud ocupacional (OSHA), y así sucesivamente., Mantiene una exposición mínima de la empresa a las demandas.
• dirige la preparación de la información solicitada o requerida para el cumplimiento de las leyes. Aprueba toda la información presentada. Sirve como el contacto principal con el abogado de Derecho Laboral de la empresa y las agencias gubernamentales externas.
• protege los intereses de los empleados y la compañía de acuerdo con las políticas de Recursos Humanos de la compañía y las leyes y regulaciones gubernamentales. Minimiza el riesgo.,

desarrollo de la organización

• diseña, dirige y gestiona un proceso de desarrollo de la organización en toda la empresa que aborda cuestiones como la planificación de la sucesión, el desarrollo superior de la fuerza de trabajo, la retención de empleados clave, el diseño de la organización y la gestión del cambio.
• gestiona la comunicación y los comentarios de los empleados a través de reuniones de la empresa, programas de sugerencias, encuestas de satisfacción de los empleados, boletines informativos, grupos de enfoque para empleados, reuniones individuales y uso de Intranet.,
• gestiona un proceso de planificación organizacional que evalúa la estructura de la empresa, el diseño del trabajo y la previsión de personal en toda la empresa. Evalúa los planes y los cambios en los planes. Hace recomendaciones a la Dirección Ejecutiva.
• Identifica y monitorea la cultura de la organización para que apoye el logro de los objetivos de la empresa y promueva la satisfacción de los empleados.
• participa en un proceso de desarrollo de la organización para planificar, comunicar e integrar los resultados de la planificación estratégica en toda la organización.,
• gestiona los comités de toda la empresa, incluidos los comités de bienestar, capacitación, salud y seguridad ambiental, actividad y cultura y comunicaciones.
• mantiene informados al CEO y al equipo ejecutivo de los problemas significativos que ponen en peligro el logro de los objetivos de la empresa, y aquellos que no están siendo abordados adecuadamente a nivel de gestión de línea.

el Gerente de Recursos Humanos asume otras responsabilidades asignadas por el CEO.,

esta descripción del puesto ha sido diseñada para indicar la naturaleza general y el nivel de trabajo realizado por los titulares de puestos dentro de esta función de Gerente de Recursos Humanos. No está diseñado para contener o ser interpretado como un inventario completo de todos los deberes, responsabilidades y calificaciones requeridas de los empleados asignados al trabajo.

para realizar el trabajo de Gerente de Recursos Humanos con éxito, un empleado debe realizar cada responsabilidad esencial de manera satisfactoria., Estos requisitos son representativos, pero no inclusivos, de los conocimientos, habilidades y habilidades requeridas para liderar el papel de Gerente de Recursos Humanos de la empresa.

se pueden hacer adaptaciones razonables para permitir que las personas con discapacidades realicen estas funciones esenciales.

Gerente de Recursos Humanos requisitos de trabajo

• Conocimiento y experiencia en Derecho Laboral, compensación, planificación organizacional, reclutamiento, Desarrollo Organizacional, relaciones con los empleados, seguridad, compromiso de los empleados y desarrollo de los empleados.,
• mejor que el promedio de habilidades de comunicación escrita y oral.
• excelente construcción de relaciones interpersonales y habilidades de coaching de empleados.
• capacidad demostrada para dirigir y desarrollar a los miembros del personal del departamento de Recursos Humanos.
• capacidad demostrada para servir como un recurso experto para el equipo de gestión ejecutiva que proporciona liderazgo y Dirección General de la empresa.
• excelentes habilidades informáticas en un entorno Microsoft Windows. Debe incluir conocimientos de Excel y habilidades en sistemas de información de Recursos Humanos (HRIS).,
• Conocimiento General de diversas leyes y prácticas laborales y experiencia trabajando con un abogado de Derecho laboral corporativo.
• Experiencia en la administración de programas de beneficios y Compensación y otros programas y procesos de reconocimiento y compromiso de Recursos Humanos.
• evidencia de la capacidad de practicar y entrenar a los gerentes de la organización en la práctica de un alto nivel de confidencialidad.
• excelentes habilidades de gestión organizacional.,

Educación y experiencia requeridas para el trabajo de Gerente de Recursos Humanos

• mínimo de una licenciatura o equivalente en desarrollo de Recursos Humanos, negocios u organización.
• Un mínimo de siete años de experiencia en liderazgo progresivo en puestos de Recursos Humanos.
• capacitación especializada en Derecho Laboral, compensación, planificación Organizacional, Desarrollo Organizacional, relaciones con los empleados, seguridad, capacitación y relaciones laborales preventivas, preferente.,
• Se prefiere la afiliación activa con redes y organizaciones de Recursos Humanos apropiadas y la participación continua de la comunidad.
• Posee afiliaciones continuas con líderes en empresas y organizaciones exitosas que practican la gestión efectiva de Recursos Humanos.

demandas físicas del trabajo del Gerente de Recursos Humanos

estas demandas físicas son representativas de los requisitos físicos necesarios para que un empleado realice con éxito las funciones esenciales del trabajo del Gerente de Recursos Humanos., Se pueden hacer ajustes razonables para permitir que las personas con discapacidades realicen las funciones esenciales descritas del trabajo del Gerente de Recursos Humanos.

mientras realiza las responsabilidades del trabajo del Gerente de Recursos Humanos, el empleado debe hablar y escuchar. A menudo se requiere que el empleado se siente y use sus manos y dedos, para manejar o sentir. De vez en cuando se requiere que el empleado se pare, camine, alcance con los brazos y las manos, trepe o equilibre, y se agache, se arrodille, se agache o gatee. Las habilidades de visión requeridas para este trabajo incluyen visión cercana.,

ambiente de trabajo para el Gerente de Recursos Humanos

mientras realiza las responsabilidades del trabajo del Gerente de Recursos Humanos, estas características del ambiente de trabajo son representativas del ambiente que el Gerente de Recursos Humanos encontrará. Se pueden hacer adaptaciones razonables para permitir que las personas con discapacidades realicen las funciones esenciales del trabajo del Gerente de Recursos Humanos.

mientras realiza las tareas de este trabajo, el empleado está ocasionalmente expuesto a Piezas Mecánicas y vehículos en movimiento., El nivel de ruido en el entorno de trabajo suele ser silencioso a moderado.

conclusión

esta descripción del puesto tiene como objetivo transmitir información esencial para comprender el alcance del puesto de Gerente de Recursos Humanos y no pretende ser una lista exhaustiva de experiencia, habilidades, esfuerzos, deberes, responsabilidades o condiciones de trabajo asociadas con el puesto.

tenga en cuenta que la información proporcionada, aunque autorizada, no está garantizada por su exactitud y legalidad., El sitio es leído por una audiencia mundial y las leyes y regulaciones laborales varían de un estado a otro y de un país a otro. Solicite asistencia legal, o asistencia de recursos gubernamentales estatales, federales o internacionales, para asegurarse de que su interpretación y decisiones legales sean correctas para su ubicación. Esta información es para orientación, ideas y asistencia.

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